The case study was conducted for a

The case study was conducted for a spare parts department of a multinational industrial equipment manufacturer and service provider. Following a previous study (Paakki and Huiskonen, 2008), the company wanted to make further research on how to effectively analyze the current distribution performance and performance gaps as there was pressure to increase the com- pany’s service performance. Due to the growth in the company, several distribution chain alignment projects were being con- ducted in the company. This created a good environment for the case study as some of the undertaken projects were not fully implemented. The previous study concentrating on the categorization of the parts according to the demand aspects had revealed the impact of variability on the inventory management possibilities and provided some understanding of the root causes behind the variability. Although the company had adopted many actions to improve the inventory control parameter setting and planning, it also understood that instead of increasing the stocking levels, major improvements are possible only by proactive management of the actual causers of the variability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีศึกษาได้ดำเนินการสำหรับแผนกอะไหล่จากผู้ผลิตอุปกรณ์ข้ามชาติอุตสาหกรรมและผู้ให้บริการ ต่อไปนี้การศึกษาก่อนหน้า (paakki และ huiskonen, 2008) ซึ่งเป็น บริษัท อยากจะทำวิจัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพวิเคราะห์ประสิทธิภาพการจัดจำหน่ายในปัจจุบันและช่องว่างของประสิทธิภาพการทำงานที่มีความกดดันที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการบริการ COM-Pany ของเนื่องจากการเติบโตของ บริษัท ในการกระจายโครงการจัดห่วงโซ่หลายคนกำลังถูก con-ducted ใน บริษัท นี้ถูกสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีสำหรับการศึกษากรณีที่เป็นบางส่วนของโครงการที่ดำเนินการไม่ได้ดำเนินการอย่างเต็มที่การศึกษาก่อนหน้าจดจ่ออยู่กับการจำแนกประเภทของชิ้นส่วนให้เป็นไปตามความต้องการด้านการเปิดเผยผลกระทบจากความแปรปรวนที่เป็นไปได้ในการจัดการสินค้าคงคลังและให้ความเข้าใจในสาเหตุบางอย่างที่อยู่เบื้องหลังความแปรปรวน แม้ว่า บริษัท ได้นำการกระทำหลายที่จะปรับปรุงการควบคุมสินค้าคงคลังการตั้งค่าพารามิเตอร์และการวางแผนก็ยังเข้าใจว่าแทนการเพิ่มระดับการปล่อย, การปรับปรุงที่สำคัญที่เป็นไปได้โดยเฉพาะการจัดการเชิงรุกของ causers ที่แท้จริงของความแปรปรวน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษากรณีถูกดำเนินการสำหรับแผนกอะไหล่ของผู้ผลิตอุปกรณ์อุตสาหกรรมข้ามชาติและผู้ให้บริการ ต่อก่อนหน้านี้ศึกษา (Paakki และ Huiskonen, 2008), บริษัทที่ต้องการทำวิจัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพวิเคราะห์ประสิทธิภาพการกระจายปัจจุบันและช่องว่างของประสิทธิภาพการทำงานมีความดันเพิ่มขึ้นที่ com เพนี่ของบริการประสิทธิภาพ เนื่องจากการเติบโตในบริษัท โครงการตำแหน่งโซ่กระจายหลายเป็นคอน-สาธารณะในบริษัทปัจจุบัน นี้สร้างสภาพแวดล้อมที่ดีสำหรับกรณีศึกษาเป็นบางโครงการ undertaken ไม่สมบูรณ์ดำเนิน การศึกษาก่อนหน้านี้ concentrating บนประเภทของชิ้นส่วนตามลักษณะความต้องได้เปิดเผยผลกระทบของความแปรผันในโอกาสจัดการสินค้าคงคลัง และให้เข้าใจบางสาเหตุรากอยู่เบื้องหลังความแปรผันที่ แม้ว่าบริษัทได้นำมาใช้หลายการดำเนินการเพื่อปรับปรุงพารามิเตอร์การตั้งค่า และการวาง แผน ควบคุมสินค้าคงคลัง มันยังเข้าใจแทนที่จะเพิ่มระดับการเก็บสต็อก ปรับปรุงที่สำคัญสุด โดยเฉพาะการจัดการเชิงรุกของ causers จริงความแปรผัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษากรณีที่ได้รับการศึกษาสำหรับแผนกอะไหล่ที่ของผู้ผลิตอุปกรณ์อุตสาหกรรมข้ามชาติและผู้ให้บริการ ต่อไปนี้การศึกษาก่อนหน้า( paakki และ huiskonen 2008 )ของบริษัทที่ต้องการที่จะทำให้เกิดการค้นหาที่เพิ่มขึ้นในการวิเคราะห์มีช่องว่างได้อย่างมี ประสิทธิภาพ การทำงานและ ประสิทธิภาพ การกระจายในปัจจุบันที่มีความกดดันในการเพิ่ม ประสิทธิภาพ ของการบริการของ COM - General Electric Company ที่เนื่องจากมีการขยายตัวในบริษัทที่ดำเนินโครงการการจัดสายการกระจายหลายคนเป็น Con - ducted ในบริษัท โรงแรมแห่งนี้สร้าง สภาพแวดล้อม ที่ดีสำหรับการศึกษากรณีที่เป็นโครงการที่ดำเนินการบางคนก็ไม่ได้นำมาใช้อย่างเต็มรูปแบบการศึกษาก่อนหน้าที่ในการจัดหมวดหมู่ของชิ้นส่วนที่ตามความต้องการในเชิงที่ไปส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงด้านความเป็นไปได้ในการจัดการสินค้าคงคลังและจัดให้บริการการทำความเข้าใจบางส่วนของสาเหตุที่อยู่เบื้องหลังได้ที่ แม้ว่าบริษัทได้ดำเนินการจำนวนมากเพื่อปรับปรุงสินค้าคงคลังที่ควบคุมการตั้งค่าพารามิเตอร์การวางแผนและและยังเข้าใจว่าแทนที่จะเพิ่มขึ้นระดับสต็อกสินค้าที่สำคัญมีการปรับปรุงเป็นไปได้เท่านั้นโดยการจัดการในเชิงรุกของ causers จริงของได้ที่