We examine the effects of compensat

We examine the effects of compensation on the quality of internal control and provide the first
evidence relating the time horizon of ex ante performance-based compensation incentives and
internal control quality over financial reporting in the SOX 40 4 era. Specifically, we find that for
CEOs and CFOs, the sensitivity of the option portfolio to stock price changes and the proportion
of compensation received from long-term incentive plans are related to the propensity to report
internal control weaknesses during the period 2004-2006. These effects are negative for long-term
incentives but positive or insignificant for short-term incentives for both CEOs and CFOs, who
have the primary responsibility for the financial reporting process. Compensation sensitivity is
also more strongly related to more severe company-level than account-specific control
weaknesses. This company-level weakness relation is stronger for the CFO, who has the primary
responsibility for the processes generating financial information and for the financial reporting by
the firm. Our findings indicate that SOX disclosures harness the power of compensation schemes
to improve internal control quality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราตรวจสอบผลกระทบของค่าตอบแทนในคุณภาพของการควบคุมภายใน และให้ครั้งแรก หลักฐานที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตเวลาของอดีตสิ่งจูงใจค่าตอบแทนตามประสิทธิภาพการทำงานอีก และ คุณภาพการควบคุมภายในผ่านรายงานทางการเงินในท่าน 40 4 ยุค โดยเฉพาะ เราพบว่าใน CEOs และ CFOs ระดับความสำคัญของโครงการตัวเลือกการเปลี่ยนแปลงของราคาหุ้นและสัดส่วน ค่าตอบแทนที่ได้รับจากแผนงานระยะยาวเกี่ยวข้องกับสิ่งที่ต้องรายงาน จุดอ่อนของการควบคุมภายในช่วงปี 2004-2006 ลักษณะพิเศษเหล่านี้จะเป็นค่าลบในระยะยาว แรงจูงใจแต่บวก หรือสำคัญสำหรับแรงจูงใจระยะสั้นสำหรับ CEOs และ CFOs ที่ มีความรับผิดชอบหลักสำหรับการรายงานทางการเงิน มีความไวต่อค่าตอบแทน นอกจากนี้ยัง เพิ่มเติมขอที่เกี่ยวข้องกับบริษัทระดับรุนแรงมากขึ้นกว่าเฉพาะบัญชีควบคุม จุดอ่อน ความสัมพันธ์จุดอ่อนบริษัทระดับนี้มีความปลอดภัยสำหรับของ CFO ที่มีหลัก ความรับผิดชอบ สำหรับกระบวนการสร้างข้อมูลทางการเงิน และรายงานทางการเงินโดย บริษัท ผลการวิจัยของเราบ่งชี้ว่า ท่านเปิดเผยพลังของแผนค่าตอบแทน การปรับปรุงคุณภาพการควบคุมภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราตรวจสอบผลกระทบของการชดเชยกับคุณภาพของระบบการควบคุมภายในและให้ครั้งแรกหลักฐานที่เกี่ยวข้องกับเส้นขอบฟ้าเวลาของอดีตก่อนที่ผลการดำเนินงานตามแรงจูงใจค่าตอบแทนและการควบคุมคุณภาพภายในมากกว่าการรายงานทางการเงินในSOX 40 4 ยุค โดยเฉพาะเราพบว่าสำหรับซีอีโอและ CFOs ความไวของผลงานของตัวเลือกในการเปลี่ยนแปลงราคาหุ้นและสัดส่วนที่ของค่าตอบแทนที่ได้รับจากแผนกระตุ้นในระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับนิสัยชอบเพื่อรายงานจุดอ่อนของการควบคุมภายในในช่วงเวลา2004-2006 ผลกระทบเหล่านี้เป็นเชิงลบสำหรับระยะยาวแรงจูงใจแต่บวกหรือไม่มีนัยสำคัญสำหรับการสร้างแรงจูงใจในระยะสั้นสำหรับซีอีโอและเอฟที่มีความรับผิดชอบหลักสำหรับการรายงานทางการเงิน ความไวค่าตอบแทนยังเกี่ยวข้องอย่างยิ่งที่จะรุนแรงมากขึ้นของ บริษัท ที่ระดับกว่าการควบคุมบัญชีเฉพาะจุดอ่อน ความสัมพันธ์นี้ความอ่อนแอของ บริษัท เป็นระดับที่แข็งแกร่งสำหรับซีอีโอที่มีหลักความรับผิดชอบในกระบวนการสร้างข้อมูลทางการเงินและรายงานทางการเงินโดยบริษัท ผลการวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่าการเปิดเผยข้อมูล SOX ควบคุมพลังของแผนการจ่ายผลตอบแทนในการปรับปรุงคุณภาพการควบคุมภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราตรวจสอบผลของการชดเชยต่อคุณภาพการควบคุมภายในและให้แรก
หลักฐานเกี่ยวกับเวลาขอบฟ้าของ EX ante ผลงานบริเวณค่าตอบแทนและ
ควบคุมภายในคุณภาพมากกว่าการรายงานทางการเงินในซอก 40 4 ยุค โดยเฉพาะ เราพบว่า
ซีอีโอและ cFos , ความไวของตัวเลือกผลงานในการเปลี่ยนแปลงราคาหุ้น และ สัดส่วน
ค่าตอบแทนที่ได้รับจากแผนจูงใจระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับความโน้มเอียงที่จะรายงาน
จุดอ่อนการควบคุมภายในช่วง 2004-2006 . ผลเหล่านี้เป็นเชิงลบเพื่อสร้างแรงจูงใจระยะยาว
แต่บวกหรือไม่จูงใจระยะสั้น ทั้งซีอีโอและ cFos ที่
มีความรับผิดชอบหลักในกระบวนการรายงานทางการเงิน ความไวชดเชย
ยังขอมากที่รุนแรงมากขึ้น บริษัท ที่ระดับกว่าบัญชีโดยเฉพาะการควบคุม
จุดอ่อน นี้ บริษัท ระดับอ่อนความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งสำหรับ CFO ที่มีความรับผิดชอบหลัก
สำหรับกระบวนการผลิตข้อมูลทางการเงินเพื่อการรายงานทางการเงินโดย
บริษัท การค้นพบของเราบ่งชี้ว่า ทีมเปิดเผยเทียมพลังของค่าตอบแทนโครงร่าง
เพื่อปรับปรุงคุณภาพการควบคุมภายใน