Zedeck and Cascio (1982) considered

Zedeck and Cascio (1982) considered the purpose for which performance appraisal ratings are made—merit raise, retention, and development—and found that training works better for some purposes than others.

Training typically enhances the accuracy of performance appraisals as well as their acceptability to those who are being appraised.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Zedeck และ Cascio (1982) ถือว่าเป็นวัตถุประสงค์สำหรับประสิทธิภาพการทำงานซึ่งผู้ประเมินจัดอันดับ — บุญเพิ่ม เก็บข้อมูล และการพัฒนา — และพบว่า การฝึกอบรมทำงานได้ดีสำหรับบางวัตถุประสงค์อื่น ๆ การฝึกอบรมโดยทั่วไปจะช่วยเพิ่มความแม่นยำของการประเมินประสิทธิภาพเป็นการยอมรับผู้ที่จะถูกประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Zedeck และ Cascio (1982) การพิจารณาวัตถุประสงค์ที่การให้คะแนนประเมินผลการปฏิบัติจะทำบุญเพิ่มการเก็บรักษาและการพัฒนาและพบว่าการฝึกอบรมทำงานได้ดีขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์บางกว่าคนอื่น ๆ .

การฝึกอบรมโดยทั่วไปแล้วจะช่วยเพิ่มความถูกต้องของการประเมินผลการปฏิบัติงานเช่นเดียวกับการยอมรับของพวกเขา ให้กับผู้ที่จะได้รับการประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และ zedeck cascio ( 1982 ) การพิจารณาเป้าหมายที่คะแนนการประเมินผลการปฏิบัติงานทำบุญเลี้ยง รักษา และพัฒนา และพบว่า การฝึกทำงานได้ดีสำหรับวัตถุประสงค์บางอย่างมากกว่าคนอื่น ๆการฝึกอบรมจะช่วยเพิ่มความถูกต้องของการประเมินผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการยอมรับของผู้ถูกประเมิน .