7.6.7 Goal Orientation and top-down analysisSome people sometimes mist การแปล - 7.6.7 Goal Orientation and top-down analysisSome people sometimes mist ไทย วิธีการพูด

7.6.7 Goal Orientation and top-down

7.6.7 Goal Orientation and top-down analysis
Some people sometimes mistakenly believe that goal-oriented approaches are top-down approaches, where we start from very high-level goals and proceed by stepwise goal decomposition until the requirements are obtained.
This is by no means the case, of course; see Section 7.5. The material obtained from elicitation sessions most often covers a mix of strategic concerns, operational procedures, scenario examples, complaints, low-level details and so forth.
No RE process can be made linear. We need to backtrack on issues as risks, conflicts and other problems become apparent.
In order to build a complete, consistent and adequate picture of the system-to-be from tis hybrid and ill-assorted material, a goal-oriented approach must necessarily combine top-down and bottom-up processes driven by HOW and WHY question, respectively.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
7.6.7 เป้าหมายปฐมนิเทศและการวิเคราะห์บนลงบางคนเชื่อบางครั้งตั้งใจว่าเป้าหมายแนวบนลงวิธี ที่เริ่มจากระดับสูงมากเป้าหมาย และดำเนินการ โดยยังคงเป้าหมายสลายตัวจนได้รับความ เป็นโดยไม่กรณีนี้ แน่นอน ดูส่วน 7.5 วัสดุได้รับจากเซสชัน elicitation มักครอบคลุมหลากหลายปัญหาเชิงกลยุทธ์ การปฏิบัติ ตัวอย่างสถานการณ์สมมติ ร้องเรียน รายละเอียดที่ระดับต่ำ และ forth อื่น ๆกระบวนการใหม่ไม่สามารถทำเชิงเส้น เราต้องย้อนกลับในประเด็นเป็นความเสี่ยง ความขัดแย้งและปัญหาอื่น ๆ เป็นชัดเจน เพื่อสร้างภาพสมบูรณ์ สอดคล้อง และเพียงพอระบบจะได้จากมอก.ผสมและวัสดุ ill-assorted วิธีการเป้าหมายต้องจำเป็นต้องรวมบนลงล่าง และล่างขึ้นกระบวนการขับเคลื่อน ด้วยวิธี และทำไมคำ ถาม ตามลำดับ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
7.6.7 การปรับทิศทางเป้าหมายและการวิเคราะห์จากบนลงล่าง
บางคนบางครั้งเชื่อว่าวิธีการที่มุ่งเน้นเป้าหมายเป็นวิธีการจากบนลงล่างที่เราเริ่มต้นจากเป้าหมายมากระดับสูงและดำเนินการตามขั้นตอนการสลายตัวเป้าหมายจนกว่าความต้องการจะได้รับ.
นี้เกิดจากการ ไม่ได้หมายความว่ากรณีของหลักสูตร; ดูหัวข้อ 7.5 วัสดุที่ได้รับจากการประชุมการสอบถามส่วนใหญ่มักจะครอบคลุมถึงการผสมผสานของความกังวลเชิงกลยุทธ์การปฏิบัติงานตัวอย่างสถานการณ์ร้องเรียนรายละเอียดในระดับต่ำและอื่น ๆ ได้.
ไม่มีกระบวนการ RE สามารถทำเชิงเส้น เราจำเป็นต้องเปลี่ยนใจในประเด็นเกี่ยวกับความเสี่ยงความขัดแย้งและปัญหาอื่น ๆ กลายเป็นที่ชัดเจน.
เพื่อที่จะสร้างภาพที่สมบูรณ์สอดคล้องและเพียงพอของระบบเพื่อจะจากไฮบริด TIS และวัสดุป่วยสารพันวิธีการที่มุ่งเน้นเป้าหมายต้องจำเป็นต้อง รวมจากบนลงล่างและกระบวนการด้านล่างขึ้นผลักดันโดยวิธีการและเหตุผลคำถามตามลำดับ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: