Then, create a brief project status

Then, create a brief project status report that begins with a management summary of key status
indicators, critical issues and risks, trends and other information. Share the good news: milestones reached to date, risks controlled and issues resolved. And, include your assessment of the not-so-good news as well: deviations from plan, defects identified, and any new issues or risks that popped up during the reporting period.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้างรายงานสถานะโครงการโดยย่อที่เริ่มต้น ด้วยสรุปการจัดการสถานะของคีย์แล้วตัวบ่งชี้ ประเด็นสำคัญความเสี่ยง แนวโน้ม และข้อมูลอื่น ๆ ด้วย ข่าวดี: เหตุการณ์สำคัญถึงวัน ควบคุมความเสี่ยง และปัญหาที่แก้ไข และ มีการประเมินผลของข่าวไม่ดังดีเหมือนกัน: ความเบี่ยงเบนจากแผน ระบุ ข้อบกพร่อง และปัญหาใหม่ หรือความเสี่ยงที่ popped ขึ้นในระหว่างรอบระยะเวลารายงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากนั้นสร้างสถานะของโครงการสั้น ๆ รายงานที่ขึ้นต้นด้วยสรุปการบริหารจัดการของสถานะที่สำคัญ
ตัวชี้วัดที่สำคัญปัญหาและความเสี่ยงที่แนวโน้มและข้อมูลอื่น ๆ แบ่งปันข่าวดี: ความคืบหน้าไปถึงวันที่ความเสี่ยงการควบคุมและการแก้ไขปัญหา และรวมถึงการประเมินของคุณของข่าวที่ไม่ให้ดีเช่นกัน: การเบี่ยงเบนจากแผนข้อบกพร่องระบุและปัญหาใหม่ ๆ หรือความเสี่ยงที่โผล่ขึ้นมาในช่วงระยะเวลาที่รายงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แล้วสร้างรายงานสถานะของโครงการที่เริ่มต้นด้วยการจัดการสรุปตัวชี้วัดสถานะ
คีย์ ประเด็นวิกฤตและความเสี่ยง แนวโน้มและข้อมูลอื่น ๆ แบ่งปันข่าวดี : ความคืบหน้าถึงวันที่ควบคุมความเสี่ยงและปัญหาได้รับการแก้ไข และรวมถึงการประเมินไม่ได้ข่าวมากเช่นกัน : เบี่ยงเบนจากแผนบกพร่อง ระบุและประเด็นใหม่ๆ หรือความเสี่ยงที่ผุดขึ้นในช่วงระยะเวลาที่รายงาน .