The findings highlight the degree o

The findings highlight the degree of similarity in Human Resource Management approaches adopted by all companies, the limited extent of differentiation and the three clusters identified, and the very restricted evidence of unique differentiation in individual company Human Resource Management practices. The best practice Strategic Human Resource Management form or table stakes approach is seen in Human Resouce Management practices which companies adopt in order to be socially legitimate in an industry (Boxall and Purcell, 2008; Bjorkman, 2006).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการวิจัยเน้นระดับของความคล้ายคลึงกันในแนวทางการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยบริษัททั้งหมด จำกัดขอบเขตของความแตกต่าง และกลุ่มสามที่ระบุ และหลักฐานของความแตกต่างไม่ซ้ำกันในแต่ละบริษัทการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ปฏิบัติเคร่งครัดมาก ปฏิบัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ฟอร์มหรือตารางที่ดีที่สุดเดิมพันเห็นแนวทางในการปฏิบัติการจัดการแหล่งมนุษย์ซึ่งบริษัทนำมาใช้เพื่อให้ถูกต้องตามกฎหมายสังคมในอุตสาหกรรม (Boxall และเพอร์เซลล์ 2008 Bjorkman, 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการวิจัยเน้นการศึกษาระดับปริญญาของความคล้ายคลึงกันในการบริหารทรัพยากรมนุษย์วิธีนำไปใช้โดยทุก บริษัท ที่ จำกัด ขอบเขตของความแตกต่างและสามกลุ่มระบุและหลักฐานที่ จำกัด มากของความแตกต่างไม่ซ้ำกันในแต่ละ บริษัท การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ วิธีที่ดีที่สุดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์รูปแบบหรือวิธีการเดิมพันตารางจะเห็นในแนวทางการบริหารจัดการของมนุษย์ Resouce การที่ บริษัท นำมาใช้เพื่อให้ถูกต้องตามกฎหมายในสังคมอุตสาหกรรม (Boxall และเพอร์เซลล์ 2008; Bjorkman 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปเน้นความเหมือนในระดับของการจัดการทรัพยากรมนุษย์แนวทางการรับรองโดยทุก บริษัท ขอบเขตจำกัดของความแตกต่างและสามกลุ่มที่ระบุ และหลักฐานของการ จำกัด มากเฉพาะในแต่ละบริษัทการจัดการทรัพยากรมนุษย์ . การปฏิบัติที่ดีที่สุด รูปแบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์หรือตารางเดิมพันวิธีคือเห็นในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การปฏิบัติที่ บริษัท นำมาใช้ในการเป็นสังคมที่ถูกต้องตามกฎหมายในอุตสาหกรรม ( boxall กับเพอร์เซล , 2008 ; บียอร์กแมน , 2006 )