Managing risk in a global supply ch

Managing risk in a global supply chain in many cases requires accounting for and bridging the differences in culture, language, values and organizational behaviour. These authors, with rich and varied experience in managing global operations for multi-national manufacturers, proven, valuable suggestions for understanding and managing the most common risks that can easily derail manufacturers and large and small suppliers.personnel are not).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกในหลายกรณีต้องบัญชีสำหรับการเชื่อมโยงและความแตกต่างในวัฒนธรรม, ภาษา, ค่านิยมและพฤติกรรมองค์กร ผู้เขียนเหล่านี้มีประสบการณ์มากมายและแตกต่างกันในการจัดการดำเนินงานทั่วโลกสำหรับผู้ผลิตหลายแห่งชาติพิสูจน์ข้อเสนอแนะที่มีคุณค่าสำหรับการทำความเข้าใจและการจัดการความเสี่ยงที่พบมากที่สุดที่สามารถทำให้ตกรางผู้ผลิตและ suppliers.personnel ขนาดใหญ่และขนาดเล็กไม่ได้)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกในหลายกรณีต้องบัญชีสำหรับ และเชื่อมโยงความแตกต่างในวัฒนธรรม ภาษา ค่านิยม และพฤติกรรมองค์กร ผู้เขียนเหล่านี้ มีประสบการณ์หลากหลาย และแตกต่างกันในการจัดการการดำเนินการทั่วโลกสำหรับผู้ผลิตชาติ พิสูจน์ คำแนะนำมีคุณค่าสำหรับการศึกษา และการบริหารความเสี่ยงทั่วไปที่สามารถได้อย่างง่ายดาย derail ผู้ผลิตและ suppliers.personnel ขนาดใหญ่ และขนาดเล็ก ได้ไม่)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานของโลกที่ในหลายกรณีต้องใช้คิดเป็นสัดส่วนและเชื่อมความแตกต่างในวัฒนธรรม ภาษา พฤติกรรมและค่านิยมขององค์กร ผู้เขียนเหล่านี้พร้อมด้วยประสบการณ์ที่หลากหลายและความหลากหลายในการจัดการการทำงานระดับโลกสำหรับผู้ผลิตหลายประเทศได้รับการพิสูจน์แล้วคำแนะนำมีคุณค่าสำหรับการทำความเข้าใจและการจัดการความเสี่ยงโดยทั่วไปที่สามารถทำให้รถไฟผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ขนาดใหญ่และขนาดเล็ก.เจ้าหน้าที่ได้อย่างง่ายดายไม่ได้)