All costs for added capacity, newly

All costs for added capacity, newly constructed plants or existing plant expansions must be paid for in the same year as the decision to build or expand is made. The cost of new capacity varies according to the year ordered, scale economies and learning/experience curve effects are allowing the makers of new footwear-making equipment to reduce their prices at the rate of 2.5% annually. The announced price for new footwear production capacity in year 11 is 5 million per 100,000 pair of capacity, but the 2.5% annual declines will result in a cost of only 4.3 million per 100,000 pairs of capacity by year 16. Hence, delaying the decision to add new capacity until it is needed has the advantage of lowering the capital investment in new facilities and equipment. You can always see what the current costs of new capacity will be in any particular year by entering numbers of the desired amount of new capacity and observing the resulting capital outlays shown at the bottom of the decision screen. New production capacity is considered to have a service life of 20 years and capital cost are depreciated on a straight-line basis at the rate of 5% annually.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุนทั้งหมดสำหรับเพิ่มกำลังการผลิต พืชที่เพิ่งสร้างใหม่ หรือพืชที่มีอยู่ขยายต้องชำระในปีเดียวกันที่ทำการตัดสินใจเพื่อสร้าง หรือขยาย ต้นทุนของกำลังการผลิตใหม่ที่แตกต่างกันไปตามปีที่สั่ง ขนาดเศรษฐกิจและลักษณะโค้ง/ประสบการณ์การเรียนรู้จะช่วยให้ผู้ผลิตอุปกรณ์ทำรองเท้าใหม่ของการลดราคาของพวกเขาในอัตรา 2.5% ต่อปี ใหม่รองเท้าผลิตในปี 11 ราคาที่กำหนดเป็นราคา 5 ล้านต่อกำลังการผลิต 100000 คู่ แต่ลดอัตราการประจำปี 2.5% จะส่งผลให้มีต้นทุนเพียง 4.3 ล้านต่อกำลังการผลิต 100000 คู่ปี 16 ดังนั้น การล่าช้าตัดสินใจเพิ่มกำลังการผลิตใหม่จนกว่ามันจะต้องมีประโยชน์จากการลดเงินลงทุนในอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ คุณจะสามารถเห็นอะไรต้นทุนปัจจุบันของกำลังการผลิตใหม่จะอยู่ในปีหนึ่ง ๆ ด้วยการป้อนตัวเลขจำนวนของกำลังการผลิตใหม่ต้องสังเกต outlays ทุนผลลัพธ์ที่แสดงที่ด้านล่างของหน้าจอการตัดสินใจ ถือว่ามีอายุ 20 ปีกำลังการผลิตใหม่ และทุนคิดค่าเสื่อมตามเส้นตรงในอัตรา 5% ต่อปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับความจุเพิ่มพืชสร้างขึ้นใหม่หรือการขยายโรงงานที่มีอยู่จะต้องชำระในปีเดียวกับการตัดสินใจที่จะสร้างหรือขยายจะทำ ค่าใช้จ่ายของกำลังการผลิตใหม่จะแตกต่างกันไปตามปีสั่งขนาดเศรษฐกิจและการเรียนรู้ / ประสบการณ์ผลกระทบเส้นโค้งจะช่วยให้ผู้ผลิตของรองเท้าทำอุปกรณ์ใหม่ที่จะลดราคาของพวกเขาในอัตรา 2.5% ต่อปี ราคาประกาศให้กำลังการผลิตรองเท้าใหม่ในปีที่ 11 5000000 ต่อ 100,000 คู่ของความจุ แต่ลดลง 2.5% ประจำปีจะส่งผลให้มีค่าใช้จ่ายเพียง 4300000 ต่อ 100,000 คู่ของกำลังการผลิตในปี 16 ดังนั้นการชะลอการตัดสินใจที่จะ เพิ่มกำลังการผลิตใหม่จนกว่าจะมีความจำเป็นมีความได้เปรียบของการลดการลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่และอุปกรณ์ คุณสามารถมองเห็นสิ่งที่ค่าใช้จ่ายในปัจจุบันของกำลังการผลิตใหม่จะอยู่ในปีใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยการป้อนตัวเลขของจำนวนเงินที่ต้องการของกำลังการผลิตใหม่และการสังเกตค่าใช้จ่ายเงินทุนที่เกิดขึ้นแสดงให้เห็นว่าที่ด้านล่างของหน้าจอการตัดสินใจ กำลังการผลิตใหม่ถือว่ามีอายุการใช้งาน 20 ปีและต้นทุนค่าเสื่อมราคาในวิธีเส้นตรงในอัตรา 5% ต่อปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดเพื่อเพิ่มความจุใหม่สร้างโรงงานหรือขยายโรงงานที่มีอยู่จะต้องจ่ายในปีเดียวกับการตัดสินใจที่จะสร้างหรือขยายขึ้น . ต้นทุนของกำลังการผลิตใหม่จะแตกต่างกันไปตามปีสั่ง ขนาดเศรษฐกิจ และการเรียนรู้ / ประสบการณ์ผลโค้งจะช่วยให้ผู้ผลิตใหม่ของรองเท้าทำให้อุปกรณ์ที่จะลดราคาของพวกเขาในอัตรา 2.5% ต่อปีประกาศราคาใหม่รองเท้าผลิต ปี 11 เป็น 5 ล้านบาทต่อแห่ง ความจุ 100000 คู่ แต่ 2.5% ต่อปีลดลงจะส่งผลให้ในราคาเพียง 4.3 ล้านบาทต่อ 100000 คู่ของความจุ โดยปี 16 ดังนั้น การชะลอการตัดสินใจที่จะเพิ่มความจุใหม่จนกว่าจะต้องการได้ประโยชน์จากการลดการลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่และอุปกรณ์คุณสามารถดูสิ่งที่ค่าใช้จ่ายในปัจจุบันของกำลังการผลิตใหม่จะเป็นปีใด ๆโดยการป้อนตัวเลขของจำนวนเงินที่ต้องการของกำลังการผลิตใหม่และสังเกตผลทุนค่าใช้จ่ายที่แสดงที่ด้านล่างของหน้าจอเพื่อการตัดสินใจ กำลังการผลิตใหม่จะถือว่ามีอายุการใช้งาน 20 ปีและทุนเป็นหลัก บน เส้นพื้นฐานในอัตรา 5% ต่อปี