Definition of 'Activity-Based Budge

Definition of 'Activity-Based Budgeting - ABB'
A method of budgeting in which the activities that incur costs in every functional area of an organization are recorded and their relationships are defined and analyzed. Activities are then tied to strategic goals, after which the costs of the activities needed are used to create the budget.
Activity based budgeting stands in contrast to traditional, cost-based budgeting practices in which a prior period's budget is simply adjusted to account for inflation or revenue growth. As such, ABB provides opportunities to align activities with objectives, streamline costs and improve business practices.

Investopedia explains 'Activity-Based Budgeting - ABB'
By looking at the cost structure of an organization via the processes that are actually being performed, managers can more effectively analyze the profit potential of a company's products and services. Cost efficiencies can be found by comparing activities performed in different areas of the organization and consolidating or rerouting certain functions.
At its essence, activity-based budgeting begins by looking at results and the activities that created them, as opposed to cost-based budgeting, which often begins with raw input and material and works outward. ABB can also help firms create more accurate financial forecasts.

Diversify Your Portfolio with Commodities
Want to learn How to Invest In Commodities? Investopedia’s FREE Commodities Trading newsletter gives you the insights you need to profit from natural resources. Click here to begin tracking the commodity market like an expert today

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำจำกัดความของ "กิจกรรมการจัดทำงบประมาณ - ABB'
วิธีการจัดทำงบประมาณในการที่ มีบันทึกกิจกรรมที่ใช้ต้นทุนในทุกพื้นที่ทำงานขององค์กร และความสัมพันธ์กำหนดไว้ และวิเคราะห์ กิจกรรมแล้วเกี่ยวพันกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ การที่ใช้ต้นทุนของกิจกรรมที่จำเป็นในการสร้างงบประมาณ
กิจกรรมงบประมาณยืนตรงกันข้ามกับแบบดั้งเดิม ต้นทุนตามงบประมาณปฏิบัติซึ่งงบประมาณของรอบระยะเวลาก่อนหน้านี้เป็นเพียงปรับปรุงบัญชีอัตราเงินเฟ้อหรือรายได้เติบโตขึ้น เช่น ABB มีโอกาสในการจัดกิจกรรมที่ มีวัตถุประสงค์ สนับสนุนทุน และปรับปรุงธุรกิจปฏิบัติการ

Investopedia อธิบาย 'กิจกรรมการจัดทำงบประมาณ - ABB'
โดยการมองที่โครงสร้างต้นทุนขององค์กรผ่านทางกระบวนการที่จริงกำลังดำเนินการ จัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถวิเคราะห์ศักยภาพกำไรของผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัท สามารถพบประสิทธิภาพต้นทุน โดยการเปรียบเทียบกิจกรรมที่ดำเนินการในพื้นที่ต่าง ๆ ขององค์กร และรวม rerouting บางอย่าง
ที่สำคัญของ ตามกิจกรรมการจัดทำงบประมาณเริ่มต้น ด้วยการมองที่ผลลัพธ์และกิจกรรมที่สร้างขึ้นนั้น ตรงข้ามกับต้นทุนตามงบประมาณ ซึ่งมักจะเริ่มต้น ด้วยการป้อนวัตถุดิบและวัสดุ และงานขาออก ABB ยังสามารถช่วยบริษัทในการสร้างการคาดการณ์ทางการเงินที่ถูกต้องมากขึ้น

ผลงานของคุณกับสินค้าโภคภัณฑ์มากมาย
ต้องเรียนรู้วิธีการลงทุนในสินค้าหรือไม่ ข่าวการซื้อขายสินค้าฟรีของ Investopedia ให้ข้อมูลเชิงลึกที่คุณต้องการกำไรจากทรัพยากรธรรมชาติ คลิกที่นี่เพื่อเริ่มการติดตามตลาดสินค้าโภคภัณฑ์เช่นผู้เชี่ยวชาญวันนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นิยามของ 'กิจกรรมที่ใช้งบประมาณ - ABB'
วิธีการของงบประมาณในการที่กิจกรรมที่ก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายในการทำงานทุกพื้นที่ขององค์กรจะถูกบันทึกและความสัมพันธ์ของพวกเขาจะมีการกำหนดและวิเคราะห์ กิจกรรมจะเชื่อมโยงไปยังเป้าหมายเชิงกลยุทธ์หลังจากที่ค่าใช้จ่ายของกิจกรรมที่จำเป็นใช้ในการสร้างงบประมาณที่
กิจกรรมงบประมาณที่ยืนในทางตรงกันข้ามกับแบบดั้งเดิมตามต้นทุนการจัดทำงบประมาณที่ใช้งบประมาณในช่วงเวลาก่อนที่จะถูกปรับเพียงการบัญชีสำหรับอัตราเงินเฟ้อ หรือการเจริญเติบโตของรายได้ เช่น ABB ให้โอกาสในการจัดกิจกรรมที่มีวัตถุประสงค์ปรับปรุงค่าใช้จ่ายและปรับปรุงการดำเนินธุรกิจInvestopedia อธิบาย 'งบประมาณกิจกรรม Based - ABB' โดยดูที่โครงสร้างค่าใช้จ่ายขององค์กรผ่านทางกระบวนการที่เป็นจริงการดำเนินการผู้จัดการสามารถมากขึ้น ได้อย่างมีประสิทธิภาพในการวิเคราะห์ศักยภาพกำไรของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ฯ และการบริการ ค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพสามารถพบได้โดยการเปรียบเทียบกิจกรรมที่ดำเนินการในพื้นที่ที่แตกต่างกันขององค์กรและการรวมหรือเปลี่ยนเส้นทางการทำงานบางอย่างที่สาระสำคัญของงบประมาณกิจกรรมตามเริ่มต้นด้วยการมองไปที่ผลประกอบการและกิจกรรมที่พวกเขาสร้างขึ้นเมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายตามงบประมาณ ซึ่งมักจะเริ่มต้นด้วยการเข้าวัตถุดิบและวัสดุและผลงานออกมาด้านนอก ABB ยังสามารถช่วยให้ บริษัท สร้างคาดการณ์ทางการเงินที่ถูกต้องมากขึ้นกระจายผลงานของคุณด้วยสินค้าโภคภัณฑ์ต้องการเรียนรู้วิธีการลงทุนในสินค้าโภคภัณฑ์? จดหมายข่าวฟรีซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ Investopedia ที่ช่วยให้คุณมีข้อมูลเชิงลึกที่คุณต้องกำไรจากทรัพยากรธรรมชาติ คลิกที่นี่เพื่อเริ่มต้นการติดตามตลาดสินค้าโภคภัณฑ์เช่นผู้เชี่ยวชาญวันนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นิยามของ ' กิจกรรมงบประมาณ - ABB '
วิธีการงบประมาณ ซึ่งในกิจกรรมที่ก่อให้เกิดต้นทุนในการทํางานทุกพื้นที่ขององค์กรจะถูกบันทึกและความสัมพันธ์ของพวกเขาจะถูกกำหนดและวิเคราะห์ตาม กิจกรรมจะเชื่อมโยงกับเป้าหมายยุทธศาสตร์ หลังจากที่ต้นทุนของกิจกรรมที่จำเป็นที่ใช้ในการสร้างงบประมาณ
กิจกรรมฐานการยืนในทางตรงกันข้ามกับแบบดั้งเดิมค่าใช้จ่ายตามงบประมาณในการปฏิบัติ ซึ่งงบประมาณงวดก่อนก็เป็นเพียงการปรับบัญชีอัตราเงินเฟ้อและการเติบโตของรายได้ เช่น , ABB เปิดโอกาสที่จะจัดกิจกรรมที่มีวัตถุประสงค์ ปรับปรุงต้นทุนและปรับปรุงการปฏิบัติทางธุรกิจ

Investopedia อธิบายกิจกรรมตามงบประมาณ - ABB '
ดูจากโครงสร้างต้นทุนขององค์กรผ่านกระบวนการที่เป็นจริงถูกดำเนินการ ผู้จัดการมีประสิทธิภาพมากขึ้นสามารถวิเคราะห์ผลกำไรที่มีศักยภาพของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และการบริการ ต้นทุนที่สามารถพบได้โดยการเปรียบเทียบกิจกรรมในพื้นที่ต่าง ๆขององค์กรและการรวมหรือฟังก์ชันหนึ่ง
ที่แก่นแท้ของมันสำหรับการเริ่มต้นโดยดูที่ผลลัพธ์ และกิจกรรมที่สร้างพวกเขา เมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายงบประมาณตาม , ซึ่งมักจะเริ่มต้นด้วยการป้อนวัตถุดิบและวัสดุและงานภายนอก ABB ยังสามารถช่วยให้ บริษัท สร้างการคาดการณ์ทางการเงินที่ถูกต้องมากขึ้น

กระจายผลงานของคุณกับสินค้า
ต้องการเรียนรู้วิธีการลงทุนในสินค้าโภคภัณฑ์ ?ของฟรีจดหมายข่าวการซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ Investopedia ให้ข้อมูลเชิงลึกที่คุณต้องการหาผลประโยชน์จากทรัพยากรธรรมชาติ คลิกที่นี่เพื่อเริ่มต้นการติดตามตลาดสินค้าเช่นผู้เชี่ยวชาญวันนี้