Too often a facilities organization

Too often a facilities organization lacks leadership.
There are many reasons, but most of these involve the
person in charge—the director, or another office above
the organization, or those who hire the foregoing. Too
often they are qualified technically or professionally
in some specific area, but they lack the primary ingredients,
experience and vision! Leadership means
knowing who you are (the experience component)
and where you are going and how to get there (the
vision component).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บ่อยเกินไปกับสิ่งอำนวยความสะดวกองค์กรขาดผู้นำมีสาเหตุหลายประการ แต่ส่วนใหญ่เหล่านี้เกี่ยวข้องกับการผู้รับผิดชอบคือผู้อำนวยการ หรือสำนักงานอื่นข้างต้นองค์กร หรือผู้ที่เช่าไว้ก่อนว่า เกินไปมักจะมีคุณสมบัติทางเทคนิค หรืออย่างมืออาชีพในบางพื้นที่บาง แต่พวกเขาขาดส่วนผสมหลักประสบการณ์และวิสัยทัศน์ หมายถึงความเป็นผู้นำใครจะ (ส่วนประกอบประสบการณ์)และท่านจะไปที่ใดและการเดินทางมี(วิสัยทัศน์ส่วนประกอบ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บ่อยครั้งที่สิ่งอำนวยความสะดวกองค์กรขาดความเป็นผู้นำที่
มีสาเหตุหลายประการ แต่ส่วนมากของเหล่านี้เกี่ยวข้องกับ
บุคคลที่อยู่ในค่าใช้จ่ายผู้อำนวยการหรือสำนักงานดังกล่าวข้างต้นอีก
องค์กรหรือผู้ที่จ้างดังกล่าวข้างต้น เกินไป
พวกเขามักจะมีคุณสมบัติทางเทคนิคหรือมืออาชีพ
ในบริเวณบางส่วน แต่พวกเขาขาดส่วนผสมหลัก,
ประสบการณ์และวิสัยทัศน์! ความเป็นผู้นำหมายถึงการ
รู้ว่าคุณมี (ส่วนประสบการณ์) ที่
และสถานที่ที่คุณจะไปและวิธีการที่จะได้รับมี (
ส่วนวิสัยทัศน์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บ่อยครั้งที่องค์กรเครื่องขาดภาวะผู้นำ
มีหลายสาเหตุ แต่ส่วนใหญ่ของเหล่านี้เกี่ยวข้องกับ
ผู้รับผิดชอบ ผู้อำนวยการ หรือสํานักงานอีกข้างบน
องค์กร หรือผู้ที่จ้างดังกล่าวข้างต้น . พวกเขามักจะมีคุณสมบัติเหมือนกัน

เทคนิคหรือมืออาชีพในพื้นที่ที่เฉพาะเจาะจงบางอย่าง แต่พวกเขาขาดส่วนผสมหลัก
วิสัยทัศน์และประสบการณ์ ! ภาวะผู้นำหมายถึง
ทราบว่าคุณเป็นใคร ( ประสบการณ์ส่วน )
และที่คุณกำลังและวิธีการที่จะได้มี (
วิสัยทัศน์ส่วนประกอบ )