It also enables total control over

It also enables total control over activities which
were so far part of outside supplier’s responsibilities,
for example it makes possible exact supply planning
which helps to improve coordination of production and
operation of all the other links in the organisation. Existing
buyers take over their suppliers in order to gain
control over the processes taking place in earlier stages
of the production, particularly it refers to technology
and pricing. It gives the company better bargaining
power in negotiation with other suppliers. This approach
involves partial integration because the acquired company
has not an actual buyer, but it becomes a danger to
competitive suppliers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากกิจกรรมควบคุมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบของผู้ผลิตภายนอก เพื่อให้ห่างไกลตัวอย่างเช่น มันทำให้การวางแผนอุปทานที่แน่นอนที่สุดซึ่งช่วยปรับปรุงการประสานงานการผลิต และการดำเนินงานของลิงก์ทั้งหมดอื่น ๆ ในองค์กร ที่มีอยู่ผู้ซื้อจะผ่านซัพพลายเออร์เพื่อให้ได้ควบคุมกระบวนการที่เกิดขึ้นในขั้นตอนก่อนหน้านี้การผลิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งมันหมายถึงเทคโนโลยีและราคา ทำให้บริษัทดี ต่อราคาอำนาจในการเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์อื่น ๆ วิธีการนี้เกี่ยวข้องกับรวมบางส่วนเนื่องจากบริษัทได้รับมีการซื้อที่แท้จริงไม่มี แต่มันกลายเป็นความผู้แข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ยังช่วยให้การควบคุมรวมกว่ากิจกรรมที่มีเพื่อให้ห่างไกลเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบของผู้จัดจำหน่ายนอกของตัวอย่างก็จะทำให้การวางแผนการจัดหาที่แน่นอนที่เป็นไปได้ซึ่งจะช่วยปรับปรุงการประสานงานการผลิตและการดำเนินงานทั้งหมดของการเชื่อมโยงอื่นๆ ในองค์กร ที่มีอยู่ผู้ซื้อใช้เวลามากกว่าซัพพลายเออร์ของพวกเขาเพื่อที่จะได้ควบคุมกระบวนการที่เกิดขึ้นในช่วงก่อนหน้านี้ของการผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งมันหมายถึงเทคโนโลยีและการกำหนดราคา มันจะช่วยให้การเจรจาต่อรองที่ดีกว่า บริษัท ที่มีอำนาจในการเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์อื่นๆ วิธีการนี้จะเกี่ยวข้องกับการรวมบางส่วนเนื่องจาก บริษัท ที่ได้มาไม่ได้ผู้ซื้อจริงแต่มันจะกลายเป็นอันตรายให้กับซัพพลายเออร์ในการแข่งขัน