Capital Spending. We manage capital

Capital Spending. We manage capital spending to support our business growth plans and have cost controls to deliver our cash generation targets. Capital expenditures, primarily to support capacity expansion, innovation and cost savings, were $3.8 billion in 2014 and $4.0 billion in 2013. Capital spending as a percentage of net sales decreased 30 basis points to 4.6% in 2014. Capital spending as a percentage of net sales in 2013 increased 10 basis points to 4.9%.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้จ่ายเงินทุนการ เราจัดการใช้จ่ายเงินทุนเพื่อสนับสนุนแผนการเติบโตทางธุรกิจของเรา และมีต้นทุนการควบคุมการส่งเงินสดของเราสร้างเป้าหมาย ค่าใช้จ่ายทุน เพื่อสนับสนุนกำลังขยาย นวัตกรรม และต้นทุนประหยัด ถูก 3.8 พันล้านเหรียญในปี 2014 และ 4.0 พันล้านเหรียญในปี 2013 ใช้จ่ายเงินทุนเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายสุทธิลดลง 30 เกณฑ์คะแนน 4.6% ในปี 2014 ทุนใช้จ่ายเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายสุทธิในปี 2013 เพิ่ม 10 คะแนนเกณฑ์ 4.9%

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้จ่ายเงินทุน เราจัดการการใช้จ่ายเงินทุนเพื่อสนับสนุนธุรกิจของแผนการเติบโตของเราและมีการควบคุมค่าใช้จ่ายในการส่งมอบเป้าหมายรุ่นเงินสดของเรา รายจ่ายฝ่ายทุนส่วนใหญ่เพื่อรองรับการขยายกำลังการผลิตนวัตกรรมและการประหยัดค่าใช้จ่าย 3.8 พันล้านดอลลาร์ในปี 2014 และ $ 4.0 พันล้านในปี 2013 การใช้จ่ายเงินทุนเป็นร้อยละของยอดขายสุทธิลดลง 30 จุดพื้นฐานที่จะ 4.6% ในปี 2014 การใช้จ่ายเงินเป็นเปอร์เซ็นต์ของกำไรสุทธิ ยอดขายในปี 2013 การเพิ่มขึ้น 10 จุดพื้นฐานอยู่ที่ 4.9%

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทุนที่ใช้ เราบริหารการใช้จ่ายเงินทุนเพื่อสนับสนุนแผนการเติบโตทางธุรกิจของเรา และควบคุมต้นทุนการส่งมอบเป้าหมายรุ่นเงินสดของเรา รายได้หลัก เพื่อรองรับการขยายการผลิต นวัตกรรม และการประหยัดค่าใช้จ่ายเป็น $ 3.8 พันล้านดอลลาร์ใน 2014 และ $ 4.0 พันล้านในปี 2013 ทุนใช้เป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายสุทธิลดลง 30 จุดพื้นฐานเพื่อ 4.6% ในปี 2014ทุนใช้เป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายสุทธิในปี 2013 เพิ่มขึ้น 10 จุดพื้นฐานเพื่อ 4.9%