A key evaluation challenge is devel

A key evaluation challenge is developing a population from which to sample. For instance, in 2001 there was no government wide list of individuals responsible for managing or making decisions about buildings. Thus, a list had to be constructed from available lists. It is likely that nonparticipants were underrepresented in the lists. Further, the participation status of people on the list had to verified using screening questions at the beginning of the survey.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความท้าทายการประเมินที่สำคัญคือพัฒนาประชากรจากตัวอย่าง ตัวอย่าง ในปีค.ศ. 2001 มีรายการไม่เลือกรัฐบาลของบุคคลผู้รับผิดชอบในการจัดการ หรือการตัดสินใจเกี่ยวกับอาคาร ดังนั้น รายการมีการสร้างจากรายการว่าง เป็นไปได้ที่ nonparticipants ได้ underrepresented ในรายการ เพิ่มเติม สถานะมีส่วนร่วมของคนในรายการมีการใช้คำถามคัดกรองที่เริ่มต้นของการสำรวจตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ท้าทายการประเมินผลที่สำคัญคือการพัฒนาประชากรที่จะลองชิม ยกตัวอย่างเช่นในปี 2001 ไม่มีรายการรัฐบาลกว้างของบุคคลที่รับผิดชอบในการจัดการหรือการตัดสินใจเกี่ยวกับอาคาร ดังนั้นรายการจะต้องถูกสร้างขึ้นมาจากรายชื่อที่มีอยู่ ก็มีโอกาสที่ nonparticipants ถูกบทบาทในรายการ นอกจากนี้สถานะของการมีส่วนร่วมของคนที่อยู่ในรายชื่อที่มีการตรวจสอบโดยใช้คำถามการตรวจคัดกรองที่จุดเริ่มต้นของการสำรวจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความท้าทายการประเมินหลักคือการพัฒนาประชากรที่ตัวอย่าง ตัวอย่างเช่นในปี 2001 ไม่มีรัฐบาลกว้างรายชื่อบุคคลที่รับผิดชอบจัดการหรือการตัดสินใจเกี่ยวกับอาคาร ดังนั้น รายการจะถูกสร้างขึ้นจากรายการที่มีอยู่ มันเป็นโอกาสที่ nonparticipants เป็นบทบาทในรายการ เพิ่มเติมการมีส่วนร่วมของประชาชนในรายการสถานะตรวจสอบคัดกรองต้องใช้คำถามที่จุดเริ่มต้นของการสำรวจ