strategy is the need for qual ity i

strategy is the need for qual ity information with zero information lead The vendor has essentially picked its Stock Keeping Units (SKUs) for the order. In some times. In short, what a warehouse informa Cross docking in the '90s Page

Tompkins Associates tify all outbound cartons and unit loads. This cases, if the vendor is pre-sorting and pre-la- procedure should also result in a net savings beling the product, the product is never re ceived at the customer Distribution Center for the two trading partner The first strategy is unsorted/unlabeled (DC). Instead the merchandise is shipped di cross docking. In an unsorted/unlabeled rectly to the store. In other cases, the mer crossdocking operation, the inbound merchan chandise is sent to a third party or pool dise does not have a final ship-to destination distributor. In either case the merchandise label and the product has not been presorted has already been picked and identified by the by the shipping partner. The manufacturer or vendor and, as a result, the receiving process wholesaler distributor picks the merchandise is streamlined for shipment and builds the shipping loads based on the most economic and efficient 3.0 CROSS DOCKING methods for the shipper. When the product is REQUIREMENTS received, the customer must break down the The key to any crossdocking operation loads, sort the product, label the product for the final store destination and reload the truck. is the information systems that will support The second strategy is unsorted/labeled the crossdocking operations. These informa tion systems will need to utilize automatic cross docking. In this strategy, the vendor la bels all inbound merchandise with an out identification technologies and Electronic bound store label. When the customer receives Data Interchange (EDI transmissions. Sec the merchandise, it has already been identi ondary requirements will include space and fied. The customer can place the goods on a storage and material handling equipment. conveyor system and let the conveyor system And, of course, changes to the operational ort the product. If the product is not placed procedures will have to occur so that on a conveyor, the product is directed to the crossdocking can be supported. The follo taging location and is manually placed in that ing subsections describe each of these require staging location. The customer is providing ment th e order consolidation of this inbound mer chandise with other merchandise that is await- 3.1 INFORMATION SYS TEMs REQUIREMENTS ing shipment The final crossdocking strategy is sorted/ A successful crossdocking strategy re labeled crossdocking. Inbound product is la quires that a company have asuccessful ware beled by the vendor and the vendor has per formed a pre-sort of the merchandise to build house information systems strategy. The logical loads. The customer is then going to driver behind developing a warehouse infor cross dock the entire unit load upon receipt mation systems strategy is the need for qual ity information with zero information lead The vendor has essentially picked its Stock Keeping Units (SKUs) for the order. In some times. In short, what a warehouse informa Cross docking in the '90s Page

Tompkins Associates tify all outbound cartons and unit loads. This cases, if the vendor is pre-sorting and pre-la- procedure should also result in a net savings beling the product, the product is never re ceived at the customer Distribution Center for the two trading partner The first strategy is unsorted/unlabeled (DC). Instead the merchandise is shipped di cross docking. In an unsorted/unlabeled rectly to the store. In other cases, the mer crossdocking operation, the inbound merchan chandise is sent to a third party or pool dise does not have a final ship-to destination distributor. In either case the merchandise label and the product has not been presorted has already been picked and identified by the by the shipping partner. The manufacturer or vendor and, as a result, the receiving process wholesaler distributor picks the merchandise is streamlined for shipment and builds the shipping loads based on the most economic and efficient 3.0 CROSS DOCKING methods for the shipper. When the product is REQUIREMENTS received, the customer must break down the The key to any crossdocking operation loads, sort the product, label the product for the final store destination and reload the truck. is the information systems that will support The second strategy is unsorted/labeled the crossdocking operations. These informa tion systems will need to utilize automatic cross docking. In this strategy, the vendor la bels all inbound merchandise with an out identification technologies and Electronic bound store label. When the customer receives Data Interchange (EDI transmissions. Sec the merchandise, it has already been identi ondary requirements will include space and fied. The customer can place the goods on a storage and material handling equipment. conveyor system and let the conveyor system And, of course, changes to the operational ort the product. If the product is not placed procedures will have to occur so that on a conveyor, the product is directed to the crossdocking can be supported. The follo taging

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์คือ ต้องการข้อมูล ity qual มีเป้าหมายเป็นศูนย์ข้อมูลผู้จัดจำหน่ายได้เป็นรับของหุ้นรักษาหน่วย (Sku) สำหรับใบสั่ง ในบางครั้ง ในระยะสั้น informa คลังสินค้าเป็นอะไรถ่ายใน ' 90s ต้นหน้าTify Tompkins ร่วมกล่องขาออกทั้งหมดและหน่วยโหลด กรณีนี้ ผู้จัดจำหน่ายเป็นเรียงลำดับก่อน และการขั้นตอนลาก่อนควรทำ beling ประหยัดสุทธิผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ว่าไม่กลับ ceived ลูกค้าศูนย์กระจายสินค้าสำหรับสองคู่แรกซื้อ unsorted/ไม่ (DC) แต่ สินค้าจะจัดส่งดิถ่าย ใน rectly ที่ unsorted/เพียง ไปยังร้านค้า ในบางกรณี การ crossdocking แมร์ chandise merchan ขาเข้าจะถูกส่งไปยังบุคคลที่สาม หรือ dise สระไม่มีตัวสุดท้ายจะปลายทางแทนจำหน่าย ในกรณีป้ายสินค้า และผลิตภัณฑ์แล้ว presorted ไม่ได้ถูกเลือก และระบุการ โดยคู่ค้าจัดส่ง ผู้ผลิตหรือผู้จัดจำหน่ายและ ดัง รับกระบวนการเจ้าตัวแทนจำหน่ายรับสินค้ามีความคล่องตัวสำหรับการจัดส่ง และสร้างโหลดส่งมากที่สุดทางเศรษฐกิจ และประสิทธิภาพ 3.0 ข้ามเทียบวิธีสำหรับผู้ที่จัดส่งสินค้า เมื่อ ความต้องรับสินค้า ลูกค้าต้องแบ่งโหลดคีย์การดำเนินงานใด ๆ crossdocking เรียงลำดับผลิตภัณฑ์ ป้ายชื่อผลิตภัณฑ์สำหรับร้านสุดท้ายปลายทาง และโหลดรถบรรทุก เป็นระบบสารสนเทศที่จะสนับสนุนกลยุทธ์ที่สองเป็น unsorted/ป้าย ดำเนิน crossdocking ระบบสเตรชัน informa เหล่านี้จะต้องใช้อัตโนมัติถ่าย ในกลยุทธ์นี้ bels ลาผู้ขายทั้งหมดขาเข้าสินค้า ด้วยออกจาก เทคโนโลยีและอิเล็กทรอนิกส์ผูกป้ายชื่อร้าน เมื่อลูกค้าได้รับข้อมูล Interchange (EDI ส่ง สินค้าวินาที ได้แล้วแล้วความ ondary identi จะรวมพื้นที่และฟอง ลูกค้าสามารถวางสินค้าจัดเก็บและจัดการอุปกรณ์วัสดุ ระบบลำเลียง และช่วยให้ระบบลำเลียง และ แน่นอน เปลี่ยน ort ดำเนินงานผลิตภัณฑ์ ถ้าไม่มีทำผลิตภัณฑ์ ตามขั้นตอนจะต้องเกิดขึ้นเพื่อให้ในการลำเลียง ผลิตภัณฑ์โดยตรงไป crossdocking ได้รับการสนับสนุนได้ ตำแหน่ง taging follo และด้วยตนเองที่ส่วนย่อยกำลังอธิบายแต่ละเหล่านี้จำเป็นต้องมีการจัดเตรียมสถาน ลูกค้าให้ติดขัด th อีสั่งรวม chandise แมร์ขานี้กับสินค้าอื่นที่รอ 3.1 ข้อมูลความต้องการสิน SYS กำลังจัดเรียงลำดับกลยุทธ์สุดท้าย crossdocking / crossdocking ชื่อกลยุทธ์ crossdocking ประสบความสำเร็จอีกครั้ง สินค้าขาเข้าเป็น quires ลาที่บริษัทมีเครื่อง asuccessful ที่ beled โดยผู้ขาย และผู้ขายมีต่อจัดเรียงก่อนสินค้าสร้างบ้านข้อมูลระบบกลยุทธ์ โหลดทางตรรกะ ลูกค้าจากนั้นจะควบคุมหลังพัฒนา infor คลังสินค้าข้ามท่าหน่วยทั้งโหลดเมื่อรับ mation ระบบกลยุทธ์จำเป็น qual ity ข้อมูลลูกค้าเป้าหมายเป็นศูนย์ข้อมูลผู้ได้รับของหุ้นรักษาหน่วย (Sku) สำหรับใบสั่งหลักการ ในบางครั้ง ในระยะสั้น informa คลังสินค้าเป็นอะไรถ่ายใน ' 90s ต้นหน้าTompkins Associates tify all outbound cartons and unit loads. This cases, if the vendor is pre-sorting and pre-la- procedure should also result in a net savings beling the product, the product is never re ceived at the customer Distribution Center for the two trading partner The first strategy is unsorted/unlabeled (DC). Instead the merchandise is shipped di cross docking. In an unsorted/unlabeled rectly to the store. In other cases, the mer crossdocking operation, the inbound merchan chandise is sent to a third party or pool dise does not have a final ship-to destination distributor. In either case the merchandise label and the product has not been presorted has already been picked and identified by the by the shipping partner. The manufacturer or vendor and, as a result, the receiving process wholesaler distributor picks the merchandise is streamlined for shipment and builds the shipping loads based on the most economic and efficient 3.0 CROSS DOCKING methods for the shipper. When the product is REQUIREMENTS received, the customer must break down the The key to any crossdocking operation loads, sort the product, label the product for the final store destination and reload the truck. is the information systems that will support The second strategy is unsorted/labeled the crossdocking operations. These informa tion systems will need to utilize automatic cross docking. In this strategy, the vendor la bels all inbound merchandise with an out identification technologies and Electronic bound store label. When the customer receives Data Interchange (EDI transmissions. Sec the merchandise, it has already been identi ondary requirements will include space and fied. The customer can place the goods on a storage and material handling equipment. conveyor system and let the conveyor system And, of course, changes to the operational ort the product. If the product is not placed procedures will have to occur so that on a conveyor, the product is directed to the crossdocking can be supported. The follo taging

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ความจำเป็นสำหรับข้อมูล ity qual กับศูนย์ข้อมูลที่นำไปสู่ผู้ขายได้หยิบหุ้นหลักของการรักษาหน่วย (SKUs) สำหรับการสั่งซื้อ ในบางครั้ง ในระยะสั้นสิ่งที่เชื่อมต่อข้อมูลเกี่ยวคลังสินค้าข้ามในยุค 90 หน้าAssociates ทอมป์กินส์ tify กล่องขาออกและโหลดหน่วย กรณีนี้ถ้าเป็นผู้ขายก่อนการเรียงลำดับและวิธีการก่อน La- ยังจะส่งผลให้เงินฝากออมทรัพย์สุทธิ Beling ผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เคยอีกครั้ง ceived ที่ศูนย์กระจายสินค้าของลูกค้าสำหรับทั้งสองคู่ค้ากลยุทธ์แรกคือไม่ได้เรียงลำดับ / ไม่มีป้ายกำกับ (DC) แต่สินค้าที่ถูกส่งมาดิเชื่อมต่อข้าม ใน rectly ไม่ได้เรียงลำดับ / ไม่มีป้ายกำกับในการจัดเก็บ ในกรณีอื่น ๆ ที่เพิ่มเติมการดำเนินงาน crossdocking ที่ chandise Merchan ขาเข้าถูกส่งไปยังบุคคลที่สามหรือ dise สระว่ายน้ำไม่ได้สุดท้ายเรือไปจำหน่ายปลายทาง ในทั้งสองกรณีฉลากสินค้าและสินค้าที่ไม่ได้รับการ presorted ได้รับการเลือกและระบุโดยพันธมิตรการจัดส่งสินค้า ผู้ผลิตหรือผู้ขายและเป็นผลให้จำหน่ายผู้ค้ากระบวนการที่ได้รับหยิบสินค้าที่มีความคล่องตัวสำหรับการจัดส่งและสร้างโหลดการจัดส่งขึ้นอยู่กับเศรษฐกิจและมีประสิทธิภาพมากที่สุด 3.0 วิธีการ DOCKING CROSS สำหรับผู้ส่ง เมื่อผลิตภัณฑ์จะต้องได้รับลูกค้าต้องทำลายลงกุญแจสำคัญในการดำเนินการใด ๆ โหลด crossdocking เรียงลำดับผลิตภัณฑ์ที่ฉลากผลิตภัณฑ์สำหรับจัดเก็บปลายทางสุดท้ายและโหลดรถบรรทุก เป็นระบบสารสนเทศที่จะสนับสนุนกลยุทธ์ที่สองคือไม่ได้เรียงลำดับ / ติดป้ายการดำเนินงาน crossdocking ระบบการ Informa เหล่านี้จะต้องใช้เชื่อมต่อข้ามอัตโนมัติ ในกลยุทธ์นี้ผู้ผลิตลา Bels สินค้าขาเข้าทั้งหมดที่มีเทคโนโลยีการระบุออกมาและป้ายร้านค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่ถูกผูกไว้ เมื่อลูกค้าได้รับการแลกเปลี่ยนข้อมูล (ส่ง EDI. Sec สินค้าจะได้รับอยู่แล้วต้องการ ondary ระบุจะรวมถึงพื้นที่และกระแสไฟ. ลูกค้าสามารถวางสินค้าในการจัดเก็บและการจัดการวัสดุ. ระบบสายพานลำเลียงและให้ระบบสายพานลำเลียงและ แน่นอนการเปลี่ยนแปลงดื่มเกลือแร่การดำเนินงานผลิตภัณฑ์. หากผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้อยู่ขั้นตอนที่จะต้องเกิดขึ้นเพื่อให้ในการลำเลียงสินค้าจะถูกนำไปยัง crossdocking ได้รับการสนับสนุน. สถานที่ follo taging และถูกวางไว้ด้วยตนเองในไอเอ็นจีที่ ส่วนย่อยอธิบายแต่ละเหล่านี้จำเป็นต้องตั้งนั่งร้าน. ลูกค้าจะให้การควบรวมกิจการครั้ง ment คำสั่งของอีแมร์ขาเข้า chandise นี้กับสินค้าอื่น ๆ ที่เป็น await- 3.1 ข้อมูล SYS ต้อง TEMS ไอเอ็นจีจัดส่งกลยุทธ์ crossdocking สุดท้ายจะถูกจัดเรียง / กลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จอีกครั้ง crossdocking ติดป้าย crossdocking. สินค้าขาเข้าเป็นเข้าเล่มลาว่า บริษัท มีเครื่อง asuccessful beled โดยผู้ขายและผู้ขายที่มีต่อการจัดเรียงที่เกิดขึ้นก่อนของสินค้าที่จะสร้างข้อมูลบ้านกลยุทธ์ระบบ โหลดตรรกะ ลูกค้าก็จะไปกับคนขับรถที่อยู่เบื้องหลังการพัฒนาคลังสินค้าอินฟอร์ข้ามท่าเรือโหลดหน่วยทั้งหมดเมื่อได้รับ mation กลยุทธ์ระบบเป็นที่ต้องการข้อมูล ity qual ที่มีข้อมูลที่นำไปสู่การเป็นศูนย์ผู้ขายได้หยิบหุ้นหลักของการรักษาหน่วย (SKUs) สำหรับการสั่งซื้อ ในบางครั้ง ในระยะสั้นสิ่งที่เชื่อมต่อข้อมูลเกี่ยวคลังสินค้าข้ามในยุค 90 หน้าAssociates ทอมป์กินส์ tify กล่องขาออกและโหลดหน่วย กรณีนี้ถ้าเป็นผู้ขายก่อนการเรียงลำดับและวิธีการก่อน La- ยังจะส่งผลให้เงินฝากออมทรัพย์สุทธิ Beling ผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เคยอีกครั้ง ceived ที่ศูนย์กระจายสินค้าของลูกค้าสำหรับทั้งสองคู่ค้ากลยุทธ์แรกคือไม่ได้เรียงลำดับ / ไม่มีป้ายกำกับ (DC) แต่สินค้าที่ถูกส่งมาดิเชื่อมต่อข้าม ใน rectly ไม่ได้เรียงลำดับ / ไม่มีป้ายกำกับในการจัดเก็บ ในกรณีอื่น ๆ ที่เพิ่มเติมการดำเนินงาน crossdocking ที่ chandise Merchan ขาเข้าถูกส่งไปยังบุคคลที่สามหรือ dise สระว่ายน้ำไม่ได้สุดท้ายเรือไปจำหน่ายปลายทาง ในทั้งสองกรณีฉลากสินค้าและสินค้าที่ไม่ได้รับการ presorted ได้รับการเลือกและระบุโดยพันธมิตรการจัดส่งสินค้า ผู้ผลิตหรือผู้ขายและเป็นผลให้จำหน่ายผู้ค้ากระบวนการที่ได้รับหยิบสินค้าที่มีความคล่องตัวสำหรับการจัดส่งและสร้างโหลดการจัดส่งขึ้นอยู่กับเศรษฐกิจและมีประสิทธิภาพมากที่สุด 3.0 วิธีการ DOCKING CROSS สำหรับผู้ส่ง เมื่อผลิตภัณฑ์จะต้องได้รับลูกค้าต้องทำลายลงกุญแจสำคัญในการดำเนินการใด ๆ โหลด crossdocking เรียงลำดับผลิตภัณฑ์ที่ฉลากผลิตภัณฑ์สำหรับจัดเก็บปลายทางสุดท้ายและโหลดรถบรรทุก เป็นระบบสารสนเทศที่จะสนับสนุนกลยุทธ์ที่สองคือไม่ได้เรียงลำดับ / ติดป้ายการดำเนินงาน crossdocking ระบบการ Informa เหล่านี้จะต้องใช้เชื่อมต่อข้ามอัตโนมัติ ในกลยุทธ์นี้ผู้ผลิตลา Bels สินค้าขาเข้าทั้งหมดที่มีเทคโนโลยีการระบุออกมาและป้ายร้านค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่ถูกผูกไว้ เมื่อลูกค้าได้รับการแลกเปลี่ยนข้อมูล (ส่ง EDI. Sec สินค้าจะได้รับอยู่แล้วต้องการ ondary ระบุจะรวมถึงพื้นที่และกระแสไฟ. ลูกค้าสามารถวางสินค้าในการจัดเก็บและการจัดการวัสดุ. ระบบสายพานลำเลียงและให้ระบบสายพานลำเลียงและ แน่นอนการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มเกลือแร่. ถ้าสินค้าไม่ได้อยู่ขั้นตอนที่จะต้องเกิดขึ้นเพื่อให้ในการลำเลียงผลิตภัณฑ์ที่เป็นผู้กำกับที่ crossdocking สามารถได้รับการสนับสนุน. โดย follo taging

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ คือ ต้องการข้อมูล qual ity กับศูนย์ข้อมูลผู้ขายได้นำหลักของการเลือกหุ้น หน่วย ( SKUs ) สำหรับการสั่งซื้อ ในบางครั้ง ในระยะสั้นสิ่งที่คลังสินค้า Informa ข้าม docking ใน ' 90s หน้า

ทอมป์กินส์สมาคม tify ทั้งหมดกล่องขาออกและหน่วยโหลด นี้กรณีถ้าผู้ขายเป็น pre ก่อนลา - การเรียงลำดับและขั้นตอนควรส่งผลให้ประหยัดสุทธิ beling ผลิตภัณฑ์ , ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เคยอีกครั้ง ceived ที่ศูนย์กระจายสินค้าของลูกค้าสำหรับสองคู่ค้ากลยุทธ์แรก คือเรียง / ใกล้เคียง ( DC ) แทน สินค้าจะจัดส่งใน Cross docking . ในการ unsorted / ใกล้เคียง rectly ให้กับร้านค้า ในบางกรณี แมร์ crossdocking การดําเนินการการ chandise merchan ขาเข้าถูกส่งไปยังบุคคลที่สามหรือสระดิสไม่มีจำหน่ายเรือสุดท้ายปลายทาง ในทั้งสองกรณีสินค้าฉลากและผลิตภัณฑ์ที่ได้รับ presorted ได้ถูกเก็บ และ ระบุ โดย จัดส่ง คู่ ผู้ผลิตหรือผู้ขาย และ ผลกระบวนการที่ได้รับผู้ค้าส่งผู้หยิบสินค้าคล่องตัวสำหรับการขนส่งและสร้างการจัดส่งโหลดที่สุดบนพื้นฐานเศรษฐกิจและมีประสิทธิภาพ 3.0 docking ข้ามวิธีการผู้ส่ง . เมื่อสินค้ามีความต้องการได้รับ ลูกค้าต้องแบ่งคีย์ใด ๆ crossdocking โหลดงาน , จัดเรียงสินค้าฉลากสินค้าสำหรับร้านสุดท้ายปลายทางและโหลดรถบรรทุก เป็นระบบสารสนเทศที่สนับสนุนกลยุทธ์ที่สองคือ unsorted / ติดป้าย crossdocking การดําเนินงาน เหล่านี้ Informa tion ระบบจะต้องใช้ Cross Docking อัตโนมัติ . ในกลยุทธ์นี้ ผู้ขายสินค้าขาเข้า la Talking Bels ทั้งหมดที่มีออกมาระบุเทคโนโลยีและอิเล็กทรอนิกส์ จำกัด ร้านป้ายเมื่อลูกค้าได้รับข้อมูลการส่ง EDI . เดี๋ยวสินค้าเรียบร้อยแล้วครับ identi จะรวมถึงพื้นที่และความต้องการ ondary fied . ลูกค้าสามารถวางสินค้าบนกระเป๋า และวัสดุอุปกรณ์ในการจัดการ ระบบสายพานลำเลียงและระบบให้ และแน่นอนการเปลี่ยนแปลงเพื่อการ ส่งออกผลิตภัณฑ์ถ้าเป็นสินค้าที่ไม่ได้วางขั้นตอนจะต้องเกิดขึ้นเพื่อที่บนสายพาน สินค้ามีเข้าสู่ crossdocking สามารถรองรับได้ taging follo และวางไว้ในสถานที่ด้วยมือที่อิงจะอธิบายแต่ละสถานที่เหล่านี้มีการแสดงละคร ลูกค้าคือการให้ ment th e สั่งรวมกับสินค้าอื่น ๆ chandise ขาเข้าเมอร์นี้ที่รอคอย - 31 ข้อมูล sys tems ความต้องการไอเอ็นจีส่งกลยุทธ์ crossdocking สุดท้ายคือเรียง / ความ crossdocking กลยุทธ์อีกป้าย crossdocking . สินค้าขาเข้าเป็นลา quires ที่บริษัทมี asuccessful เครื่อง beled โดยผู้ขายและผู้ขายได้ตามรูปแบบที่ก่อนจัดเรียงสินค้าเพื่อสร้างกลยุทธ์ระบบข้อมูลบ้าน โหลดตรรกะลูกค้าก็จะขับหลังการพัฒนาข้ามสำหรับคลังสินค้าท่าเรือหน่วยทั้งหมด โหลด เมื่อกลยุทธ์ระบบข้อมูลใบเสร็จรับเงินต้องการข้อมูล qual ity กับศูนย์ข้อมูลผู้ขายได้นำหลักของการเลือกหุ้น หน่วย ( SKUs ) สำหรับการสั่งซื้อ ในบางครั้ง ในระยะสั้นสิ่งที่คลังสินค้า Informa ข้าม docking ใน ' 90s หน้า

ทอมป์กินส์สมาคม tify กล่องขาออกและโหลดหน่วย กรณีนี้ ถ้าผู้ขายเป็น pre ก่อนลา - การเรียงลำดับและขั้นตอนควรส่งผลให้ประหยัดสุทธิ beling ผลิตภัณฑ์ , ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เคยอีกครั้ง ceived ที่ศูนย์กระจายสินค้าของลูกค้าสำหรับสองคู่ค้ากลยุทธ์แรก คือเรียง / ใกล้เคียง ( DC ) แทน สินค้าจะจัดส่งใน Cross docking .ในการ unsorted / ใกล้เคียง rectly ให้กับร้านค้า ในบางกรณี แมร์ crossdocking การดําเนินงาน chandise merchan ขาเข้าถูกส่งไปยังบุคคลที่สามหรือสระดิสไม่มีจำหน่ายเรือสุดท้ายปลายทาง ในทั้งสองกรณีสินค้าฉลากและผลิตภัณฑ์ที่ได้รับ presorted ได้ถูกเก็บ และ ระบุ โดย จัดส่ง คู่ ผู้ผลิตหรือผู้ขายและผลคือ กระบวนการที่ได้รับผู้ค้าส่งผู้หยิบสินค้าคล่องตัวสำหรับการขนส่งและสร้างการจัดส่งโหลดที่สุดบนพื้นฐานเศรษฐกิจและมีประสิทธิภาพ 3.0 docking ข้ามวิธีการผู้ส่ง . เมื่อสินค้ามีความต้องการได้รับ ลูกค้าต้องแบ่งคีย์ใด ๆ crossdocking โหลดงาน , จัดเรียงสินค้าฉลากสินค้าสำหรับร้านสุดท้ายปลายทางและโหลดรถบรรทุก เป็นระบบสารสนเทศที่สนับสนุนกลยุทธ์ที่สองคือ unsorted / ติดป้าย crossdocking การดําเนินงาน เหล่านี้ Informa tion ระบบจะต้องใช้ Cross Docking อัตโนมัติ . ในกลยุทธ์นี้ ผู้ขายสินค้าขาเข้า la Talking Bels ทั้งหมดที่มีออกมาระบุเทคโนโลยีและอิเล็กทรอนิกส์ จำกัด ร้านป้ายเมื่อลูกค้าได้รับข้อมูลการส่ง EDI . เดี๋ยวสินค้าเรียบร้อยแล้วครับ identi จะรวมถึงพื้นที่และความต้องการ ondary fied . ลูกค้าสามารถวางสินค้าบนกระเป๋า และวัสดุอุปกรณ์ในการจัดการ ระบบสายพานลำเลียงและระบบให้ และแน่นอนการเปลี่ยนแปลงเพื่อการ ส่งออกผลิตภัณฑ์ถ้าเป็นสินค้าที่ไม่ได้วางขั้นตอนจะต้องเกิดขึ้นเพื่อที่บนสายพาน สินค้ามีเข้าสู่ crossdocking สามารถรองรับได้ taging follo