Profit pyramid model: General Motor

Profit pyramid model: General Motors offers a full line of automobiles in order to close out any niches where a competitor might find a position.
The key is to get customers to buy in at the low-priced, low-margin entry point (Saturn’s basic sedans) and move them up to high-priced, high-margin products (SUVs and pickup trucks) where the company makes its money.

ผลลัพธ์ (เกาหลี) 1:

이익 피라미드 모델 : 제너럴 모터스 (GM)는 경쟁 업체가 위치를 찾을 수있는 틈새 시장을 종료하기 위해 자동차의 전체 라인을 제공합니다.
키는 고객이 저가, 저 마진 엔트리 포인트 (토성의 기본 세단 형 자동차)에서의 구입과 회사가 만드는 고가, 고마진 제품 (포드 SUV와 픽업 트럭)에 그들을 이동하는 것입니다 그 돈.

ผลลัพธ์ (เกาหลี) 2:

이익 피라미드 모델: 제너럴 모터스 경쟁자 위치를 찾을 수 있습니다 어떤 틈새 밖으로 닫기 위하여 자동차의 전체 라인을 제공 합니다.
열쇠는 낮은 가격, 낮은 마진 진입점에서 (토성의 기본적인 세 단) 구입 하 고 어디 회사 돈이 그것의 높은 가격, 높은 마진 제품 (Suv와 픽업 트럭)까지 그들을 이동 하는 고객을 얻는 것입니다.

ผลลัพธ์ (เกาหลี) 3:

수익 피라미드 모델: 제너럴 모터스 자동차의 전체 라인을 경쟁사가 위치를 찾을 수 있는 틈새 닫기 위해 제공하고 있습니다.
열쇠는 고객이 가격이 싼, 이윤이 적은 진입점( 토성의 기본 세단) 구입하고 그들에게 높은 가격의 높은 수익( SUV와 트럭) 제품으로 이동하는 회사는 돈을 벌고 있는 것이다.