Project get into trouble when...Sof

Project get into trouble when...
Software people don’t understand their customer’s
needs.

The product scope is poorly defined.

Changes are managed poorly.

The chosen technology changes.

Business needs change [or are ill-defined].

Deadlines are unrealistic.

Users are resistant.

Sponsorship is lost [or was never properly obtained].

The project team lacks people with appropriate skills.

Managers [and practitioners] avoid best practices
and lessons learned.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการรับเป็นปัญหาเมื่อ...ซอฟต์แวร์บุคลากรไม่เข้าใจของลูกค้าความต้องการงานมีกำหนดขอบเขตของผลิตภัณฑ์เปลี่ยนแปลงมีบริหารงานการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีท่านธุรกิจจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง [หรือจะ ill-defined]กำหนดเวลาสิ้นสุดไม่ได้ผู้ใช้จะทนสนับสนุนหาย [ขึ้นกล่าวไม่เหมาะสม]ทีมงานโครงการขาดคนที่ มีทักษะที่เหมาะสมผู้จัดการ [และผู้] หลีกเลี่ยงการปฏิบัติและบทเรียน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงการได้รับเป็นปัญหาเมื่อ ...
คนซอฟแวร์ไม่เข้าใจลูกค้าของพวกเขา
ความต้องการ.

ขอบเขตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพที่กำหนด.

การเปลี่ยนแปลงมีการจัดการไม่ดี.

การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีที่ได้รับการแต่งตั้ง.

ธุรกิจความต้องการเปลี่ยน [หรือไม่ชัดเจน]

กำหนดเวลาจะไม่สมจริง.

ผู้ใช้จะทน.

สนับสนุนจะหายไป [หรือก็ไม่เคยได้รับอย่างถูกต้อง].

ทีมงานโครงการขาดคนที่มีทักษะที่เหมาะสม.

ผู้จัดการ [และผู้ปฏิบัติงาน] หลีกเลี่ยงการปฏิบัติที่ดีที่สุด
และบทเรียนที่ได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการมีปัญหาเมื่อ . . . . . . .
ซอฟต์แวร์คนไม่เข้าใจความต้องการของลูกค้า
.

ขอบเขตของผลิตภัณฑ์คืองานที่กําหนดไว้ การเปลี่ยนแปลง

มีการจัดการไม่ดี 

เลือกเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงความต้องการทางธุรกิจเปลี่ยน
.
[ หรือป่วยที่กำหนดไว้ ] .

หมดเขตที่สมจริง

เป็นผู้ใช้ทน .

( สูญหาย [ หรือไม่ถูกต้องได้รับ

]ทีมงานโครงการขาดคนที่มีทักษะที่เหมาะสม 

[ ] หลีกเลี่ยงผู้จัดการและผู้ปฏิบัติงานปฏิบัติที่ดีที่สุดและบทเรียนที่ได้เรียนรู้
.