This means that employees’ relation

This means that employees’ relationship to their tasks, knowledge,
and resources are more likely to be influenced by
job class rather than the LHD that employs them. Table 3
compares variation in employee agreement on TKR with
two factors: job class and LHD size (smaller LHDs of less
than 50 FTEs and larger LHDs of 50 or more FTEs).
The ANOVAs show that LHD size does not have an
effect on variation in TKR agreement and does not have
an interactive effect with job class (α¼0.05).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หมายความ ว่า พนักงานความสัมพันธ์การงาน ความรู้และมีแนวโน้มที่จะมีผลมาจากทรัพยากรเรียนงานแทน LHD ที่ใช้พวกเขา ตาราง 3เปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลงในข้อตกลงพนักงานบน TKR ด้วยปัจจัยที่สอง: งานคลาสและ LHD ขนาด (เล็ก LHDs น้อยกว่า 50 Fte แล้ว LHDs ใหญ่ของ Fte 50 ขึ้นไป)ดู ANOVAs ที่ LHD ขนาดไม่มีการผลต่อการเปลี่ยนแปลงในข้อตกลง TKR และไม่มีลักษณะที่โต้ตอบกับงานคลา (α¼0.05)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซึ่งหมายความว่าความสัมพันธ์ของพนักงานในการงานของพวกเขา, ความรู้
และทรัพยากรที่มีแนวโน้มที่จะได้รับอิทธิพลจาก
งานคลาสมากกว่า LHD ที่จ้างพวกเขา ตารางที่ 3
เปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลงในข้อตกลงของพนักงานใน TKR กับ
ปัจจัยสองชั้นงานและขนาด LHD (LHDs ขนาดเล็กของน้อย
. กว่า 50 FTEs และ LHDs ขนาดใหญ่ของ 50 หรือมากกว่า FTEs)
ANOVAs แสดงให้เห็นว่าขนาด LHD ไม่ได้มี
ผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงใน ข้อตกลง TKR และไม่ได้มี
ผลกระทบกับการเรียนการโต้ตอบงาน (α¼0.05)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งหมายความว่าพนักงานสัมพันธ์งานความรู้
และทรัพยากรมีแนวโน้มที่จะได้รับอิทธิพลจาก
งานมากกว่า lhd ที่ใช้พวกเขา ตารางที่ 3 เปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลงในข้อตกลงกับพนักงาน

tkr ด้วยสองปัจจัย : ชั้นงาน และขนาด lhd ( lhds เล็กน้อย
กว่า 50 และ FTES lhds ขนาดใหญ่ของ 50 หรือมากกว่า FTES )
anovas แสดงให้เห็นว่าขนาด lhd ไม่มี
ผลการ tkr ในข้อตกลง และไม่มีผลกระทบกับงานโต้ตอบ
( α¼ 0.05 )