Companies have always been focused

Companies have always been focused on financial performance and achieving operational excellence. However, many companies are now striving to hold themselves to an even higher standard and it is all around sustainability.

As society evolves, industrial companies have no choice but to keep up with and manage this challenge. Driven by a number of ethical, environmental, health, and safety concerns, organizations are developing sustainability strategies to remain competitive in the market, uphold Corporate Social Responsibilities (CSR), and abide by regulations.

Similar to the topic of operational excellence we touch on so frequently, the complexities and importance of sustainability management are becoming too great for disparate systems and manual processes. Consequently, we’re beginning to see a shift toward a more holistic strategy in terms of people, processes, and technology: Enterprise Sustainability Management (ESM).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทเสมอแล้วรู้ผลและบรรลุความเป็นเลิศในการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม หลายบริษัทตอนนี้มุ่งมั่นที่จะถือตัวเองเป็นมาตรฐานสูง และเป็นรอบความยั่งยืนเป็นสังคมวิวัฒนาการ อุตสาหกรรมบริษัทมีทางเลือกไม่มีการติดตาม และจัดการความท้าทายนี้ ขับเคลื่อน โดยจริยธรรม สิ่งแวดล้อม สุขภาพ และความกังวลด้านความปลอดภัย องค์กรจะพัฒนากลยุทธ์ความยั่งยืนเพื่อแข่งขันในตลาด ทำนุบำรุงองค์กรสังคมความรับผิดชอบ (CSR), และปฏิบัติตามกฎระเบียบเหมือนหัวข้อของการปฏิบัติเป็นเลิศเราสัมผัสบ่อยครั้ง ความซับซ้อนและความสำคัญของการจัดการความยั่งยืนจะกลายเป็นมากเกินไปสำหรับระบบที่แตกต่างกันและกระบวนการด้วยตนเอง ดังนั้น เรากำลังเริ่มดูกะต่อกลยุทธ์คน กระบวนการ และเทคโนโลยีแบบองค์รวมมากขึ้น: จัดการความยั่งยืนขององค์กร (ESM)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ได้รับเสมอมุ่งเน้นไปที่ผลการดำเนินงานทางการเงินและการดำเนินงานบรรลุความเป็นเลิศ แต่หลาย บริษัท กำลังมุ่งมั่นที่จะถือตัวเองไปยังที่สูงขึ้นมาตรฐานและมันอยู่รอบ ๆ การพัฒนาอย่างยั่งยืน. เป็นสังคมวิวัฒนาการ บริษัท อุตสาหกรรมไม่มีทางเลือก แต่เพื่อให้ทันกับการจัดการและความท้าทายนี้ ขับเคลื่อนโดยจำนวนจริยธรรมสิ่งแวดล้อมสุขภาพและความปลอดภัยขององค์กรมีการพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนจะยังคงอยู่ในการแข่งขันในตลาดที่ส่งเสริมความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) และปฏิบัติตามกฎระเบียบ. คล้ายกับหัวข้อของความเป็นเลิศในการดำเนินงานที่เราสัมผัสใน เพื่อให้บ่อยซับซ้อนและความสำคัญของการจัดการการพัฒนาอย่างยั่งยืนจะกลายเป็นมากเกินไปสำหรับระบบที่แตกต่างกันและกระบวนการคู่มือ ดังนั้นเราจะเริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงที่มีต่อกลยุทธ์แบบองค์รวมมากขึ้นในแง่ของคนกระบวนการและเทคโนโลยี: การพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรการจัดการ (ESM)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทได้เสมอเน้นประสิทธิภาพทางการเงินและการบรรลุความเป็นเลิศในการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม หลาย บริษัท กำลังพยายามที่จะรั้งตัวเองให้มีมาตรฐานสูงขึ้น และก็เป็นรอบ ๆด้าน

เป็นสังคมอุตสาหกรรม จำกัด , บริษัท ไม่มีทางเลือก แต่เพื่อให้ทันกับและจัดการกับความท้าทายนี้ ขับเคลื่อนโดยจํานวนของจริยธรรม สิ่งแวดล้อม สุขภาพและความกังวลด้านความปลอดภัย องค์กรมีการพัฒนากลยุทธ์ความยั่งยืนที่จะยังคงแข่งขันในตลาด ส่งเสริมความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ( CSR ) และปฏิบัติตามกฎระเบียบ

คล้ายกับหัวข้อความเป็นเลิศการดำเนินงานเราโดนบ่อยมาก ความซับซ้อนและความสำคัญของการจัดการความยั่งยืนจะกลายเป็นมากเกินไปสำหรับระบบที่แตกต่างกันและกระบวนการด้วยตนเองจากนั้น เราก็เริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงสู่การเป็นกลยุทธ์แบบองค์รวมมากขึ้นในแง่ของคน เทคโนโลยี กระบวนการ และการจัดการความยั่งยืนขององค์กร ( ESM )