Since Webb operated in April 2011 w

Since Webb operated in April 2011 with a lower-than-budgeted variable overhead cost
per machine-hour, there is a favorable variable overhead spending variance. Columns 1
and 2 in Exhibit 8-1 depict this variance.
To understand the favorable variable overhead spending variance and its implications,
Webb’s managers need to recognize why actual variable overhead cost per unit of
the cost-allocation base ($29 per machine-hour) is lower than the budgeted variable overhead
cost per unit of the cost-allocation base ($30 per machine-hour). Overall, Webb
used 4,500 machine-hours, which is 12.5% greater than the flexible-budget amount of
4,000 machine hours. However, actual variable overhead costs of $130,500 are only
8.75% greater than the flexible-budget amount of $120,000. Thus, relative to the flexible
budget, the percentage increase in actual variable overhead costs is less than the percentage
increase in machine-hours. Consequently, actual variable overhead cost per machinehour
is lower than the budgeted amount, resulting in a favorable variable overhead
spending variance.
Recall that variable overhead costs include costs of energy, machine maintenance, indirect
materials, and indirect labor. Two possible reasons why the percentage increase in actual
variable overhead costs is less than the percentage increase in machine-hours are as follows:
1. Actual prices of individual inputs included in variable overhead costs, such as the price
of energy, indirect materials, or indirect labor, are lower than budgeted prices of these
inputs. For example, the actual price of electricity may only be $0.09 per kilowatthour,
compared with a price of $0.10 per kilowatt-hour in the flexible budget.
2. Relative to the flexible budget, the percentage increase in the actual usage of individual
items in the variable overhead-cost pool is less than the percentage increase in machinehours.
Compared with the flexible-budget amount of 30,000 kilowatt-hours, suppose
actual energy used is 32,400 kilowatt-hours, or 8% higher. The fact that this is a
smaller percentage increase than the 12.5% increase in machine-hours (4,500 actual
machine-hours versus a flexible budget of 4,000 machine hours) will lead to a favorable
variable overhead spending variance. The favorable spending variance can be partially
or completely traced to the efficient use of energy and other variable overhead items.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งแต่เวบบ์ดำเนินการ 2554 เมษายน ด้วยตัวแปรต่ำกว่างบที่จ่ายต่อชั่วโมงเครื่องจักร มีที่ดีแปรผลค่าใช้จ่ายต่าง คอลัมน์ 1และ 2 ในวันที่ 8-1 แสดงถึงผลต่างนี้เข้าใจความหมาย การแปรผลใช้จ่ายต่างดีผู้จัดการของเวบบ์ต้องรู้จักเหตุผลจริงแปรค่าต้นทุนต่อหน่วยฐานการปันส่วนต้นทุน ($29 ต่อชั่วโมงเครื่องจักร) จะต่ำกว่าตัวแปรงบประมาณค่าใช้จ่ายต้นทุนต่อหน่วยของฐานการปันส่วนต้นทุน ($30 ต่อชั่วโมงเครื่องจักร) โดยรวม เวบบ์ใช้เครื่อง 4,500-ชั่วโมง ซึ่งมีมากกว่างบประมาณยืดหยุ่นจำนวน 12.5%เครื่อง 4,000 ชั่วโมง อย่างไรก็ตาม ต้นทุนการผลิตผันแปรจริงของ $130,500 อยู่เท่านั้น8.75% มากกว่า $120,000 จำนวนงบประมาณแบบยืดหยุ่น ดังนั้น กับการยืดหยุ่นงบประมาณ การเพิ่มเปอร์เซ็นต์ในต้นทุนการผลิตผันแปรจริงจะน้อยกว่าเปอร์เซ็นต์เพิ่มชั่วโมงเครื่องจักร ดังนั้น ตัวแปรจริงจ่ายค่าใช้จ่ายต่อ machinehourต่ำกว่ายอดเงินงบประมาณ เป็นผลในตัวแปรที่ดีค่าใช้ผลต่างเรียกว่า ต้นทุนค่าโสหุ้ยผันแปรรวมต้นทุนของพลังงาน การบำรุงรักษาเครื่อง อ้อมน้ำมันเชื้อเพลิง วัสดุและแรงงานทางอ้อม สาเหตุสองประการที่ทำไมเปอร์เซ็นต์เพิ่มขึ้นจริงต้นทุนค่าโสหุ้ยผันแปรจะน้อยกว่าเปอร์เซ็นต์เพิ่มชั่วโมงเครื่องจะเป็นดังนี้:1. จริงราคารวมอยู่ในต้นทุนค่าโสหุ้ยผันแปร เช่นราคาปัจจัยการผลิตแต่ละพลังงาน วัตถุดิบทางอ้อม หรือแรงงานทางอ้อม จะต่ำกว่าราคางบประมาณเหล่านี้จาก เช่น ราคาแท้จริงของไฟฟ้าอาจจะ $0.09 ต่อ kilowatthourเมื่อเทียบกับราคา $0.10 ต่อ kilowatt-hour ในงบประมาณแบบยืดหยุ่น2. สัมพันธ์กับงบประมาณแบบยืดหยุ่น การเพิ่มเปอร์เซ็นต์ในการใช้งานจริงของแต่ละบุคคลรายการสระค่าใช้จ่ายผันแปรจะน้อยกว่าการเพิ่มขึ้นร้อยละ machinehoursเมื่อเทียบกับจำนวนงบประมาณยืดหยุ่นของ 30,000 kilowatt-hours สมมติใช้พลังงานที่แท้จริงเป็น 32,400 kilowatt-hours หรือคิดเป็น 8% สูง ความจริงที่ว่านี้เป็นการเพิ่มขึ้นร้อยละเล็กกว่าเพิ่มขึ้น 12.5% ในเครื่องชั่วโมง (4,500 จริงเครื่องชั่วโมงเทียบกับงบประมาณยืดหยุ่น 4,000 ชั่วโมงเครื่องจักร) จะนำไปสู่ความดีตัวแปรผลค่าใช้จ่ายต่างกัน ผลต่างค่าใช้จ่ายดีได้บางส่วนหรือติดตามอย่างสมบูรณ์เพื่อการใช้พลังงานและอื่น ๆ ค่าใช้จ่ายผันแปร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งแต่เวบบ์ดำเนินการในเดือนเมษายน 2011 ที่มีต่ำกว่างบประมาณต้นทุนค่าใช้จ่ายตัวแปร
ต่อเครื่องชั่วโมงมีค่าใช้จ่ายที่ดีตัวแปรแปรปรวนค่าใช้จ่าย คอลัมน์ 1
และ 2 ในการจัดแสดงนิทรรศการ 8-1 พรรณนาแปรปรวนนี้.
เข้าใจดีตัวแปรใช้จ่ายแปรปรวนค่าใช้จ่ายและผลกระทบของมัน,
ผู้จัดการของเวบบ์จำเป็นต้องรู้ว่าทำไมจริงต้นทุนค่าใช้จ่ายตัวแปรต่อหน่วยของ
ฐานค่าใช้จ่ายในการจัดสรร ($ 29 ต่อเครื่องชั่วโมง) ต่ำกว่าค่าใช้จ่ายงบประมาณตัวแปร
ต้นทุนต่อหน่วยของฐานค่าใช้จ่ายในการจัดสรร ($ 30 ต่อเครื่องชั่วโมง) โดยรวม, เวบบ์
ใช้ 4,500 เครื่องชั่วโมงซึ่งเป็น 12.5% ​​สูงกว่าจำนวนเงินที่มีความยืดหยุ่นงบประมาณ
4,000 ชั่วโมงเครื่อง แต่ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงค่าใช้จ่ายในตัวแปร $ 130,500 เป็นเพียง
8.75% สูงกว่าจำนวนเงินที่มีความยืดหยุ่นงบประมาณของ $ 120,000 ดังนั้นเมื่อเทียบกับความยืดหยุ่น
งบประมาณที่เพิ่มขึ้นร้อยละของต้นทุนค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงตัวแปรน้อยกว่าร้อยละ
เพิ่มขึ้นในเครื่องชั่วโมง ดังนั้นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงค่าใช้จ่ายต่อตัวแปร machinehour
ต่ำกว่าจำนวนเงินงบประมาณส่งผลให้ค่าใช้จ่ายที่ดีตัวแปร
ใช้จ่ายแปรปรวน.
จำได้ว่าต้นทุนค่าใช้จ่ายตัวแปรรวมค่าใช้จ่ายของการใช้พลังงานและการบำรุงรักษาเครื่องอ้อม
วัสดุและแรงงานทางอ้อม เหตุผลที่เป็นไปทำไมสองเปอร์เซ็นต์การเพิ่มขึ้นจริง
ต้นทุนค่าใช้จ่ายตัวแปรน้อยกว่าเปอร์เซ็นต์การเพิ่มเครื่องชั่วโมงมีดังนี้
1 ราคาที่แท้จริงของแต่ละปัจจัยการผลิตรวมอยู่ในต้นทุนค่าใช้จ่ายที่เปลี่ยนแปลงเช่นราคา
ของพลังงาน, วัสดุทางอ้อมหรือแรงงานทางอ้อมจะต่ำกว่าราคาที่งบประมาณเหล่านี้
ปัจจัยการผลิต ตัวอย่างเช่นราคาที่แท้จริงของการผลิตไฟฟ้าอาจจะเป็นแค่ $ 0.09 ต่อ kilowatthour,
เมื่อเทียบกับราคาของ $ 0.10 ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมงในงบประมาณที่มีความยืดหยุ่น.
2 เมื่อเทียบกับงบประมาณที่มีความยืดหยุ่นที่เพิ่มขึ้นร้อยละในการใช้งานจริงของแต่ละ
รายการในสระว่ายน้ำตัวแปรค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการเพิ่มขึ้นร้อยละ machinehours.
เมื่อเทียบกับจำนวนเงินที่มีความยืดหยุ่นงบประมาณ 30,000 กิโลวัตต์ชั่วโมงสมมติว่า
พลังงานที่ใช้จริงคือ 32,400 กิโลวัตต์ชั่วโมงหรือ 8% สูง ความจริงที่ว่านี้เป็น
เพิ่มขึ้นร้อยละขนาดเล็กกว่าการเพิ่มขึ้น 12.5% ​​ในเครื่องชั่วโมง (4,500 จริง
เครื่องชั่วโมงเมื่อเทียบกับงบประมาณที่มีความยืดหยุ่น 4,000 ชั่วโมง Machine) จะนำไปสู่ที่ดี
ตัวแปรการใช้จ่ายค่าใช้จ่ายแปรปรวน การใช้จ่ายที่ดีแปรปรวนสามารถบางส่วน
หรือทั้งหมดโยงไปถึงการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและรายการค่าใช้จ่ายในตัวแปรอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตั้งแต่เวบดำเนินการในเดือนเมษายน 2011 กับต่ำกว่างบประมาณค่าใช้จ่ายในตัวแปรต่อชั่วโมงเครื่องจักร มีมงคล ตัวแปรในการใช้จ่าย ความแปรปรวน คอลัมน์ที่ 1และ 2 ในการจัดแสดง 8-1 แสดงถึงความแปรปรวนนี้เข้าใจที่ดีในการใช้จ่ายและความแปรปรวนของตัวแปรกระทบเวบผู้จัดการต้องรู้จักเหตุผลที่แท้จริงของตัวแปรค่าใช้จ่ายต่อหน่วยของการจัดสรรต้นทุนฐาน ( $ 29 ต่อชั่วโมงเครื่อง ) ต่ำกว่างบประมาณตัวแปรค่าใช้จ่ายต้นทุนต่อหน่วยของการจัดสรรต้นทุนฐาน ( $ 30 ต่อชั่วโมงเครื่อง ) โดยรวม , เวบบ์ใช้ 4500 เครื่องชั่วโมงซึ่งเป็น 12.5% มากกว่างบประมาณของความยืดหยุ่น4 , 000 เครื่อง ชั่วโมง อย่างไรก็ตาม จริง ค่าใช้จ่ายของ $ 130500 ต้นทุนผันแปรเท่านั้นโดยมี % มากกว่างบประมาณของ $ 120 , 000 ดังนั้น , เมื่อเทียบกับความยืดหยุ่นงบประมาณ เพิ่มขึ้นร้อยละตัวแปรจริงค่าใช้จ่ายน้อยกว่าร้อยละเพิ่มชั่วโมงเครื่องจักร ดังนั้นค่าใช้จ่ายต่อ machinehour ตัวแปรที่แท้จริงต่ำกว่ายอดเงินงบประมาณ ส่งผลดีในตัวแปรความแปรปรวนของการใช้จ่ายจำได้ว่า ต้นทุนค่าใช้จ่ายผันแปร ได้แก่ ต้นทุนของพลังงาน , การบำรุงรักษาเครื่องจักร ทางอ้อมวัสดุและแรงงานทางอ้อม เป็นไปได้สองเหตุผลเพิ่มขึ้นร้อยละในที่เกิดขึ้นจริงตัวแปรต้นทุนค่าใช้จ่ายน้อยกว่าร้อยละเพิ่มชั่วโมงเครื่องจักร ดังนี้1 . ราคาจริงของแต่ละตัวแปรปัจจัยการผลิตรวมในต้นทุนค่าโสหุ้ย เช่นราคาพลังงาน , วัสดุทางอ้อม หรือแรงงานทางอ้อม ต่ำกว่าราคางบประมาณเหล่านี้ข้อมูล ตัวอย่างเช่น ราคาที่แท้จริงของไฟฟ้าอาจจะ kilowatthour $ 0.09 บาท ,เมื่อเทียบกับราคาของ $ 0.10 ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมงในปีงบประมาณยืดหยุ่น2 . เทียบกับ งบประมาณยืดหยุ่น เปอร์เซ็นต์ที่เพิ่มขึ้นในการใช้งานจริงของแต่ละรายการในตัวแปรค่าใช้จ่ายพูลน้อยกว่าเพิ่มขึ้นร้อยละ machinehours .เมื่อเทียบกับยืดหยุ่นงบประมาณ 30 , 000 กิโลวัตต์ชั่วโมง สมมติว่าจริงใช้พลังงาน 32 , 400 กิโลวัตต์ชั่วโมง หรือ 8 % สูงกว่า ความจริงที่ว่านี้คือเพิ่มขึ้นร้อยละขนาดเล็กกว่า 12.5 % เพิ่มชั่วโมงเครื่องจักร ( 4500 จริงเครื่องชั่วโมงเมื่อเทียบกับงบประมาณที่ยืดหยุ่นของ 4000 เครื่องชั่วโมง ) จะทำให้ดีตัวแปรในการใช้สถิติ ความแปรปรวนการใช้จ่ายที่ดีสามารถเป็นบางส่วนมันโยงไปถึงการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ และรายการค่าใช้จ่าย ตัวแปรอื่น ๆ