Theorists argue that CSR engagement

Theorists argue that CSR engagement generates
economic value because the moral capital derived
from CSR provides a mitigating factor in this mens
rea attribution process (Fombrun, Gardberg, and
Barnett, 2000; Godfrey, 2005); the goodwill generated
should reduce the overall severity of sanctions
by encouraging stakeholders to give the firm
‘the benefit of the doubt’ when ambiguity over
motive exists (Uzzi, 1997). Put another way, CSRbased
moral capital creates value if it helps stakeholders
attribute the negative event to managerial
maladroitness rather than malevolence, and temper
their reactions accordingly. Measuring stakeholders’
mental processes proves difficult, perhaps
even impossible; however, we can observe whether
stakeholder groups behave in a manner consistent
with a theorized attribution process. Such consistency
would imply that CSR activity provides
‘insurance-like’ protection (Friedman, 1953; Godfrey,
2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นักทฤษฎีเถียงว่า สังคมมีส่วนร่วมสร้างเศรษฐกิจจากทุนทางศีลธรรมที่ได้มาจาก CSR ให้เป็นปัจจัย mitigating ในขณะนี้กระบวนการที่มาประเพณี (Fombrun, Gardberg และบาร์เน็ตต์ 2000 Godfrey, 2005); ค่าความนิยมสร้างขึ้นควรลดความรุนแรงโดยรวมของการลงโทษโดยส่งเสริมให้บริษัทมีส่วนได้เสีย'การประโยชน์ใช้ความสงสัย' เมื่อความคลุมเครือกว่าแรงจูงใจที่มีอยู่ (Uzzi, 1997) วางวิธี CSRbasedทุนทางศีลธรรมสร้างค่าถ้าช่วยเสียแอตทริบิวต์เหตุการณ์เชิงลบในการบริหารจัดการmaladroitness มากกว่า malevolence และอารมณ์ปฏิกิริยาของพวกเขาตาม วัดเสียกระบวนการทางจิตพิสูจน์ยาก บางทีแม้เป็นไปไม่ได้ อย่างไรก็ตาม เราสามารถสังเกตเห็นว่าผิประพฤติในลักษณะที่สอดคล้องด้วยกระบวนการที่มามหาเศรษฐี ความสอดคล้องดังกล่าวจะหมายความว่า กิจกรรมเพื่อสังคมให้ป้องกัน 'ประกันเหมือน' (ฟรีดแมน 1953 Godfrey2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎียืนยันว่าความรับผิดชอบต่อสังคมมีส่วนร่วมสร้าง
มูลค่าทางเศรษฐกิจเพราะทุนทางศีลธรรมที่ได้มา
จากความรับผิดชอบต่อสังคมยังมีปัจจัยบรรเทาในครั้งนี้บุรุษ
กระบวนการ Rea ระบุแหล่งที่มา (Fombrun, Gardberg และ
บาร์เน็ตต์ 2000 ก็อดฟรีย์, 2005); ค่าความนิยมที่เกิดขึ้น
ควรจะลดความรุนแรงโดยรวมของการลงโทษ
โดยการกระตุ้นให้ผู้มีส่วนได้เสียที่จะให้ บริษัท
'ได้รับประโยชน์จากข้อสงสัยเมื่อคลุมเครือมากกว่า
แรงจูงใจที่มีอยู่ (อุสซี 1997) วางวิธีอื่น CSRbased
ทุนสร้างมูลค่าทางศีลธรรมถ้ามันจะช่วยให้ผู้มีส่วนได้เสีย
แอตทริบิวต์เหตุการณ์ทางลบต่อการบริหารจัดการ
ความเซ่อซ่ามากกว่าความอาฆาตพยาบาทและอารมณ์
ปฏิกิริยาของพวกเขาตาม ขนาดผู้มีส่วนได้เสีย
กระบวนการทางจิตพิสูจน์ยากบางทีอาจจะ
เป็นไปไม่ได้; แต่เราสามารถสังเกตเห็นว่า
กลุ่มผู้มีส่วนได้เสียมีพฤติกรรมในลักษณะที่สอดคล้อง
กับขั้นตอนการระบุแหล่งที่มามหาเศรษฐี ความสอดคล้องดังกล่าว
จะบ่งบอกถึงกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมที่ให้
'ประกันเช่น' การป้องกัน (ฟรีดแมน 1953; ก็อดฟรีย์,
2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักทฤษฎีเถียงว่า CSR จะหมั้นคุณค่าทางเศรษฐกิจ เพราะมีทุนที่ได้มาจาก CSR ให้บรรเทาปัจจัยในเมนกระบวนการที่มาเรีย ( gardberg ฟอมบรุน , , และBarnett , 2000 ; Godfrey , 2005 ) ; ค่าความนิยมที่สร้างขึ้นควรลดความรุนแรงโดยรวมของการลงโทษโดยส่งเสริมให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง เพื่อให้ บริษัท" สงสัย " เมื่อความคลุมเครือมากกว่าแรงจูงใจที่มีอยู่ ( อุสซี , 1997 ) วางวิธีอื่น csrbasedทุนจริยธรรม สร้างคุณค่า ถ้ามันช่วยให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องแอตทริบิวต์เหตุการณ์เชิงลบที่จะบริหารความอุ้ยอ้ายมากกว่าความร้ายกาจ และ อารมณ์ปฏิกิริยาของพวกเขาตาม วัดจากผู้มีส่วนได้เสียกระบวนการทางจิตพิสูจน์ยาก บางทีเป็นไปไม่ได้ อย่างไรก็ตาม เราสามารถสังเกตได้ว่ากลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียประพฤติในลักษณะที่สอดคล้องกันกับ theorized ต่อกระบวนการ ความสอดคล้องดังกล่าวจะบ่งบอกว่า CSR กิจกรรมให้" การคุ้มครองเช่น " ( Friedman , 1953 ; ก๊อดเฟรย์2005 )