Contingency theory, it is HR strate

Contingency theory, it is HR strategy would be more effective only when appropriately integrated with a specific organizational and environmental context. The best fit theory emphasizes the importance of ensuring that HR strategies are appropriate to the circumstances of the organization, including the culture, operational processes and external environment. HR strategies have to take account of the particular needs of both the organization and its people. It explores the close link between strategic management and HRM by assessing the extent to which there is vertical integration between an organization’s business strategy and its HRM policies and practices.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีฉุกเฉิน มันเป็นกลยุทธ์ของ HR จะมีประสิทธิภาพมากเมื่อรวมเข้ากับบริบทขององค์กร และสิ่งแวดล้อมเฉพาะอย่างเหมาะสม ทฤษฎีพอดีสุดเน้นความสำคัญของการบริการก่อให้เกิดความเหมาะสมกับสถานการณ์ขององค์กร วัฒนธรรม กระบวนการทำงาน และสภาพแวดล้อมภายนอก กลยุทธ์ HR ต้องใช้บัญชีของความต้องการเฉพาะขององค์กรและบุคลากรของท่าน จะพิจารณาปิดการเชื่อมโยงระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์ HRM โดยประเมินขอบเขตที่มีบูรณาการในแนวตั้งระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร และนโยบาย HRM และปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีฉุกเฉินมันเป็นกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อบูรณาการอย่างเหมาะสมกับบริบทขององค์กรและสิ่งแวดล้อมที่เฉพาะเจาะจง ทฤษฎีแบบที่ดีที่สุดเน้นความสำคัญของการสร้างความมั่นใจว่ากลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลที่มีความเหมาะสมกับสถานการณ์ขององค์กรรวมทั้งวัฒนธรรมของกระบวนการดำเนินงานและสภาพแวดล้อมภายนอก กลยุทธ์ HR จะต้องคำนึงถึงความต้องการเฉพาะของทั้งสององค์กรและประชาชน มันจะสำรวจการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์และการบริหารทรัพยากรมนุษย์โดยการประเมินขอบเขตที่มีบูรณาการในแนวตั้งระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กรและนโยบายการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีเงื่อนไข เป็นกลยุทธ์ HR จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น เมื่อรวมกับที่เฉพาะเจาะจงที่เหมาะสมกับบริบท สิ่งแวดล้อม ทฤษฎีพอดี เน้นความสำคัญของการสร้างความมั่นใจว่ากลยุทธ์ HR เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมขององค์การ รวมทั้งวัฒนธรรม กระบวนการดำเนินงาน และสภาพแวดล้อมภายนอกกลยุทธ์ HR ต้องใช้บัญชีผู้ใช้ของความต้องการเฉพาะขององค์กรและประชาชน ศึกษาการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์และการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยประเมินขอบเขตซึ่งมีบูรณาการในแนวตั้งระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กรและนโยบายการบริหารและการปฏิบัติ