The ideal end-state vision for the

The ideal end-state vision for the company is to become the leading airlines provider This can happen if the information produced by the CRM system is used to make positive changes to the company A possible end-state goal for Classic Airlines is forming a marketing alliance with Skyway and a top Latin American airline which can help with the marketing aspect of the business(Case Study, 2008). The company is dealing with numerous competitors, low employee morale, decline in sales, and customer dissatisfaction. "The process of continually acquiring information on events occurring outside the organization to identify and interpret potential trends is called environmental scanning" (Kerin et al., 2006). The company must have a large target market and should consider offering incentives for flying with their airlines. The idea of market attractiveness is"a large target market with high growth and real buyer need(Kerin al., 2006). Cross-functional teams can also be formed to help employees unite. Cross-functional teams are"a small number of people from different departments in an organization who are mutually accountable to a common set of performance goals" (Kerin et al., 2006). Classic Airlines must implement new strategies and goals for the company to be more efficient, effective, and profitable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิสัยทัศน์สถานะสิ้นสุดเหมาะสำหรับบริษัทจะเป็น ผู้ให้บริการสายการบินชั้นนำที่นี้สามารถเกิดขึ้นข้อมูลที่ผลิต โดยระบบ CRM จะใช้เปลี่ยนแปลงบวกกับบริษัท A ได้ สิ้นสุดสถานะเป้าหมายสำหรับสายการบินคลาสสิกขึ้นรูปเป็นพันธมิตรทางการตลาดกับสกายเวย์และเครื่องบินริกาด้านบนซึ่งสามารถช่วยด้านการตลาดของธุรกิจ (กรณีศึกษา , 2008) บริษัทจะจัดการกับคู่แข่งจำนวนมาก ขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำ ลดลงในการขาย และความไม่พอใจของลูกค้า "กระบวนการในการหาข้อมูลเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นภายนอกองค์กรเพื่อระบุ และตีความแนวโน้มเป็นไปได้อย่างต่อเนื่องเรียกว่าการสแกนสิ่งแวดล้อม" (Kerin และ al., 2006) บริษัทต้องมีตลาดเป้าหมายมีขนาดใหญ่ และควรพิจารณานำเสนอแรงจูงใจในการบินกับสายการบินของพวกเขา ความคิดของศิลปะตลาดคือ "ตลาดเป้าหมายขนาดใหญ่เจริญเติบโตสูงและต้องการผู้ซื้อจริง (Kerin al., 2006) ทีมข้ามหน้าที่ยังสามารถถูกก่อตั้งขึ้นเพื่อช่วยพนักงานรวม ทีมข้ามหน้าที่มี "จำนวนน้อยของผู้คนจากแผนกต่าง ๆ ในองค์กรที่ร่วมกันรับผิดชอบต่อเป้าหมายประสิทธิภาพชุดทั่วไป" (Kerin และ al., 2006) สายการบินคลาสสิกต้องใช้กลยุทธ์ใหม่และเป้าหมายสำหรับบริษัทที่จะถูก และมีประสิทธิภาพมาก มีประสิทธิภาพ มีกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิสัยทัศน์ที่เหมาะสิ้นรัฐให้กับ บริษัท คือการเป็นผู้ให้บริการสายการบินชั้นนำนี้สามารถเกิดขึ้นได้หากข้อมูลที่ผลิตโดยระบบ CRM จะใช้ในการทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกต่อ บริษัท เป้าหมายสิ้นรัฐเป็นไปได้สำหรับสายการบินคลาสสิกสร้างพันธมิตรทางการตลาด กับสกายเวย์และสายการบินอเมริกันบนละตินซึ่งสามารถช่วยให้มีการด้านการตลาดของธุรกิจ (กรณีศึกษา 2008) บริษัท มีการจัดการกับคู่แข่งจำนวนมากขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำลดลงในการขายและความไม่พอใจของลูกค้า "ขั้นตอนการอย่างต่อเนื่องที่ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นภายนอกองค์กรในการระบุและการตีความแนวโน้มที่อาจเกิดขึ้นที่เรียกว่าสิ่งแวดล้อมสแกน" (Kerin et al., 2006) บริษัท จะต้องมีตลาดเป้าหมายที่มีขนาดใหญ่และควรพิจารณาการเสนอสิ่งจูงใจสำหรับการบินกับสายการบินของพวกเขา ความคิดของการตลาดที่น่าดึงดูดใจคือ "ตลาดเป้าหมายขนาดใหญ่ที่มีการเติบโตสูงและผู้ซื้อต้องการที่แท้จริง (Kerin al., 2006). ทีมข้ามสายงานนอกจากนี้ยังสามารถสร้างขึ้นเพื่อช่วยให้พนักงานรวมกัน. ทีมข้ามสายงาน" จำนวนเล็ก ๆ ของคน จากหน่วยงานที่แตกต่างกันในองค์กรที่มีความรับผิดชอบร่วมกันในการตั้งค่าทั่วไปของเป้าหมายการดำเนินงาน "(Kerin et al., 2006). สายการบินคลาสสิกจะต้องใช้กลยุทธ์ใหม่และเป้าหมายของ บริษัท ที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นมีประสิทธิภาพและผลกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหมาะสิ้นสุดสถานะวิสัยทัศน์สำหรับ บริษัท คือการเป็นผู้ให้บริการชั้นนำของสายการบินนี้สามารถเกิดขึ้นได้หากข้อมูลที่ผลิตโดยระบบ CRM จะใช้เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกต่อบริษัทได้สิ้นสุดสถานะเป้าหมายสำหรับสายการบินคลาสสิกจะสร้างพันธมิตรทางการตลาดกับเส้นทางการบินและสายการบินด้านบนละตินอเมริกัน ซึ่งสามารถช่วยด้านการตลาด ด้าน ธุรกิจ ( กรณีศึกษา , 2008 )บริษัท จะจัดการกับคู่แข่งมากมาย ขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำ ลดลงในการขาย และความไม่พอใจของลูกค้า” กระบวนการของการรับข้อมูลเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง นอกองค์กรเพื่อระบุและอธิบายแนวโน้มศักยภาพเรียกว่าสิ่งแวดล้อมสแกน " ( เคริน et al . , 2006 )บริษัท จะต้องมีเป้าหมายที่เป็นตลาดขนาดใหญ่ และควรพิจารณาเสนอสิ่งจูงใจให้บินกับสายการบินของพวกเขา ความคิดของความน่าสนใจของตลาดคือ " ตลาดเป้าหมายขนาดใหญ่ที่มีการเติบโตสูง และผู้ซื้อจริงต้องการ ( เคริน al . , 2006 ) ทีมงานกาชาดการทำงานยังสามารถก่อตั้งขึ้นเพื่อช่วยให้พนักงานรวมกันทีมงานกาชาดเน้น " จำนวนเล็ก ๆของคน จากหน่วยงานต่างๆ ในองค์กร ที่จะร่วมกันรับผิดชอบในการตั้งค่าทั่วไปของเป้าหมายการปฏิบัติงาน " ( เคริน et al . , 2006 ) สายการบินคลาสสิกต้องใช้กลยุทธ์ใหม่และเป้าหมายของบริษัทให้มีประสิทธิภาพ , มีประสิทธิภาพมากขึ้นและผลกำไร