Jensen and Meckling (1976) suggest

Jensen and Meckling (1976) suggest that auditing is an important means of mitigating agency conflicts between managers and outside shareholders. Auditing is a monitoring device for the shareholders because auditors would report detected material misstatements in audited financial statements. In short, auditing is also a bonding device of the managers who engage auditors to signal to the shareholders that they will not behave opportunistically.
Zang (2007), Roychowdhury (2006) and Cohen and Zarowin (2010) discuss and document that managers exercise their discretion not only via choice of accounting estimate and methods (accrual-based earnings management) but also through operational decisions (real activities manipulation). Real activities manipulation is an alternative tool of earnings management through changing operating activities and decisions (opportunistic reduction of discretionary expenses, overproduction, and offering price discounts to boost current-period sales). Separately, Graham et al. (2005) suggest that given the stigma associated with accrual management, earnings manipulations are now more likely to be achieved through real economic actions. First, accrual-based earnings management is more likely to draw auditor or regulatory scrutiny than real decisions, such as those related to product pricing, production,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เจนเซ่นและ Meckling (1976) แนะนำว่า การตรวจสอบเป็นสื่อที่สำคัญของการบรรเทาความขัดแย้งในหน่วยงานระหว่างผู้จัดการและบุคคลภายนอก การตรวจสอบเป็นอุปกรณ์ตรวจสอบผู้ถือหุ้นเนื่องจากผู้สอบบัญชีจะรายงานตรวจพบวัสดุ misstatements ในงบ ในระยะสั้น การตรวจสอบที่ตั้งอุปกรณ์พันธะของผู้บริหารที่เข้าร่วมสอบเพื่อส่งสัญญาณให้ผู้ถือหุ้นที่ พวกเขาจะไม่ประพฤติ opportunisticallyZang (2007), รอยเชาพูรี (2006) และโคเฮน และ Zarowin (2010) พูดคุย และเอกสารที่ผู้บริหารใช้ดุลยพินิจของพวกเขาไม่เพียงแต่ ทางเลือก ของบัญชีประเมินและวิธีการ (การจัดการการรับรู้รายได้) แต่ ผ่านการตัดสินใจในการดำเนินงาน (การจัดการกิจกรรมจริง) การจัดการกิจกรรมจริงเป็นเครื่องมือสำรองกำไรบริหารการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานกิจกรรมและการตัดสินใจ (เลิกลดค่าใช้จ่ายทดแทน นมากกว่าปกติ และการเสนอราคาเพื่อเพิ่มยอดขายในรอบระยะเวลาปัจจุบัน) แยก เกรแฮม et al. (2005) แนะนำว่า ให้ตีตราที่เกี่ยวข้องกับการจัดการรับรู้ manipulations กำไรก็น่าจะทำได้ โดยการดำเนินการทางเศรษฐกิจที่แท้ ครั้งแรก การรับรู้กำไรการจัดการมีแนวโน้มการวาดผู้ตรวจสอบหรือกำกับดูแลคลุ้งกว่าตัดสินใจจริง เช่นที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดราคา การผลิต สินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เซ่นและ Meckling (1976) ชี้ให้เห็นว่าการตรวจสอบเป็นวิธีที่สำคัญของหน่วยงานบรรเทาความขัดแย้งระหว่างผู้บริหารและผู้ถือหุ้นนอก การตรวจสอบเป็นอุปกรณ์การตรวจสอบสำหรับผู้ถือหุ้นเพราะผู้ตรวจสอบจะรายงานการตรวจพบที่ขัดต่อข้อเท็จจริงวัสดุที่ใช้ในงบการเงิน ในระยะสั้นการตรวจสอบยังเป็นอุปกรณ์พันธะของผู้จัดการที่มีส่วนร่วมของผู้สอบบัญชีที่จะส่งสัญญาณให้ผู้ถือหุ้นที่ว่าพวกเขาจะไม่ทำตัวมีโอกาส.
หนองแซง (2007), Roychowdhury (2006) และโคเฮนและ Zarowin (2010) หารือและเอกสารที่ผู้จัดการการออกกำลังกายของพวกเขา ดุลยพินิจไม่เพียง แต่ทางเลือกของการประมาณการทางบัญชีและวิธีการ (คงค้างตามการบริหารจัดการรายได้) แต่ยังผ่านการตัดสินใจในการดำเนินงาน (จริงจัดการกิจกรรม) จริงจัดการกิจกรรมเป็นเครื่องมือทางเลือกของการจัดการรายได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงการดําเนินงานและการตัดสินใจ (การลดลงของค่าใช้จ่ายในการฉวยโอกาสการตัดสินใจมากเกินไปและส่วนลดราคาเสนอขายเพื่อเพิ่มยอดขายในไตรมาสปัจจุบัน) แยกเกรแฮม, et al (2005) แสดงให้เห็นว่าได้รับความอัปยศที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการคงค้างกิจวัตรกำไรอยู่ในขณะนี้มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จผ่านการกระทำทางเศรษฐกิจที่แท้จริง ขั้นแรกคงค้างตามการบริหารจัดการรายได้มีแนวโน้มที่จะดึงผู้สอบบัญชีหรือการพิจารณากฎระเบียบกว่าการตัดสินใจที่แท้จริงเช่นผู้ที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดราคาผลิตภัณฑ์การผลิต