5. Final Remarks
The purpose of this commentary was to complement DF's study by
explaining its limitations and providing some alternative methods to
improve their suggested models. Some solution concepts, which better reflect decision makers' behavior in interactive environments,
were applied to the suggested simple games of DF to show how the
results can change if more realistic solution methods are applied.
Nevertheless, these solution methods are not the only applicable or
the best ones necessarily. More comprehensive analysis of climate
change negotiations should: 1) take the analysis out of the 2 × 2
framework; 2) pay more attention to essential characteristics of
climate change negotiations and negotiators; 3) consider the heterogeneity of players' payoff functions and powers; and 4) include the
possibility of forming coalitions, issue linkage, strategic loss, counteraction, reward and punishment, cheap talks, and playing“community”games.
Game theory is a powerful tool for analyzing climate negotiations.
Thefield of game theory has developed rapidly as have our computational and analytical capacities for analyzing more complex games,
which are not simple one-shot games with independent actors.
Overly simplistic game theory models can only provide unrealistic
and grim conclusions (Dietz and Zhao, 2011). While I agree with
most of the generalfindings and conclusions of DF, some of the
policy implications of their study for national climate diplomacy
might not be valid due to the limitations of their assumptions and
approach.
DF claim that they“have covered every possibility for describing
the strategic interactions that might characterize the international climate negotiations.”However, even if we assume their game models
have covered every possible game structure, it is difficult to believe
that their claim is valid for two reasons. First, they have not characterized the players correctly by assuming that the climate change negotiators are Nash and Maxi-min players who act independently with no
interaction with other players. Second, they have assumed the climate
change games are one- shot, there is no counteraction, and players
cannot change their strategies during the course of the games. So,
although in their simplest form, climate negotiation game structures
can be represented correctly by a two-by-two game, DF's games
have not been characterized comprehensively, resulting in failure
in developing highly reliable policy conclusions in some cases, as
discussed above.
If we view the global climate change game as a one-shot competitive
game, a“unilateral approach to emissions reduction”may not appear to
be the best national climate policy for the United States. But if all other
rational players follow the same tactic this will only result in a tragic
future (Gordon, 1954; Hardin, 1968). Instead, voluntary emission
reductions (“strategic loss”(Madani, 2011) in the short-run) have the
potential for turning the game from“a competition”to“acooperation”
and establishing fair and efficient reward/penalty social mechanisms
(such as the one suggested byHeitzig et al. (2011)) that can make the
world a better place for all in the long-run.
5 . หมายเหตุ:ตามวัตถุประสงค์สุดท้าย
ซึ่งจะช่วยให้บริการคำบรรยายของนี้เป็นไปเพื่อเพิ่มความสมบรูณ์แบบสำหรับการศึกษาของ DF โดย
ซึ่งจะช่วยอธิบายถึงข้อจำกัดของมันและให้วิธีการอื่นๆเพื่อ
ซึ่งจะช่วยปรับปรุงรุ่นที่แนะนำของพวกเขา โซลูชันแนวความคิดที่ดีขึ้นสะท้อนถึงพฤติกรรมของผู้มีหน้าที่ตัดสินใจใน สภาพแวดล้อม แบบอินเทอร์แร็คทีฟ
ซึ่งได้ถูกนำมาใช้ในการเล่นเกมส์แบบเรียบง่ายที่แนะนำของ DF เพื่อแสดงให้เห็นว่าได้ตอบแทน
ผลการค้นหาสามารถเปลี่ยนแปลงได้หากวิธีใดวิธีหนึ่งโซลูชันที่ดูสมจริงมีการใช้.
อย่างไรก็ตามวิธีการโซลูชันเหล่านี้เป็นเพียงที่บังคับใช้หรือ
ซึ่งจะช่วยคนที่ดีที่สุดที่จำเป็นต้อง การวิเคราะห์เพิ่มเติมที่ครอบคลุมของการเจรจาต่อรอง สภาพ อากาศ
ซึ่งจะช่วยเปลี่ยนควร 1 )นำการวิเคราะห์ที่ออกมาจาก 2 × 2
กรอบที่ 2 )แบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมให้ความสนใจมากขึ้นในลักษณะสำคัญของ
โดยบรรดาผู้เจรจาไกล่เกลี่ยการเจรจาต่อรองและการเปลี่ยนแปลง สภาพ ภูมิอากาศ3 )พิจารณางลีของผู้เล่นของผลตอบแทนและฟังก์ชันการทำงานอำนาจและ 4 )รวมถึงการให้
ซึ่งจะช่วยสร้างความเป็นไปได้ของประชาธิปไตยแน่ๆ - ,ปัญหา,วิธีการแก้ไขปัญหา,การเชื่อมโยง,กลยุทธ์การสูญเสีย counteraction ,รางวัลและการลงโทษ,ราคาถูกการเจรจาและการเล่น"ชุมชน"เกม.
เกมทฤษฎีจะมีเครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์ สภาพ อากาศการเจรจา.
thefield ของทฤษฎีเกมมีพัฒนาขึ้นอย่างรวดเร็วและมีความจุในการวิเคราะห์และนวัตกรรมของเราสำหรับการวิเคราะห์เกมความซับซ้อนมากขึ้น
ซึ่งเป็นเกมหนึ่ง - ยิงแบบเรียบง่ายไม่ได้พร้อมด้วยนักแสดงอิสระ.รุ่นทฤษฎีเกม
เกินไปแบบเรียบง่ายสามารถให้ข้อสรุป
และน่าสยดสยองอิสรเสรี( dietz นายเจ้าจื้อหลินระบุและ 2011 )เท่านั้น ในขณะที่ผมเห็นด้วยกับ
มากที่สุดของ generalfindings และข้อสรุปของ DF บางอย่างของ
ตามมาตรฐานนโยบายความเกี่ยวพันของ สภาพ อากาศการศึกษาแห่งชาติทางการทูต
อาจไม่ถูกต้องเนื่องจากข้อจำกัดของพวกเขาและ
วิธีการ.
DF อ้างว่าพวกเขา"มีความเป็นไปได้ทุกครั้งเพื่ออธิบายถึง
ซึ่งจะช่วยให้การติดต่อสื่อสารทางยุทธศาสตร์ที่อาจจะกำหนดลักษณะที่ สภาพ อากาศการเจรจาระหว่างประเทศ"อย่างไรก็ตามแม้ว่าเราจะต้องเป็นผู้รับผิดชอบของพวกเขาเล่นเกมรุ่น
ซึ่งจะช่วยได้ทุกเกมเป็นไปได้โครงสร้างมันเป็นการยากที่จะเชื่อว่า
ที่อ้างว่าได้มีอายุการใช้งานสำหรับสองเหตุผล เป็นครั้งแรกที่มีลักษณะไม่ได้ผู้เล่นได้อย่างถูกต้องโดยการสันนิษฐานว่าที่ถูกทรมานโดยการเปลี่ยนแปลง สภาพ อากาศที่มีผู้เล่น Maxi Safari รายการ - นาทีและที่ดำเนินการได้อย่างอิสระโดยไม่มี
การโต้ตอบกับผู้เล่นคนอื่นๆ ที่สองก็มีเล่นเกมคาดว่า สภาพ อากาศ
เปลี่ยนเป็นหนึ่งเดียว - ยิงไม่มีเครื่องเล่นและ counteraction
ไม่สามารถเปลี่ยนกลยุทธ์ของพวกเขาในระหว่างเกมที่ ดังนั้น
แม้ว่าจะอยู่ในรูปแบบโครงสร้างเกมง่ายที่สุดของการเจรจาต่อรอง สภาพ อากาศ
สามารถแทนอย่างถูกต้องโดยเล่นแบบสองโดยสองที่เกมของ DF
ซึ่งจะช่วยไม่ได้ถูกทำให้เข้าใจในความล้มเหลว
ซึ่งจะช่วยในการพัฒนาได้ข้อสรุปนโยบายความน่าเชื่อถือในบางกรณีเป็น
กล่าวไปแล้ว.
หากเราดูเกมเปลี่ยน สภาพ อากาศโลกที่เป็นหนึ่งในการแข่งขันเกม
ซึ่งจะช่วยให้"วิธีการยังไม่เป็นเอกฉันท์ในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์"อาจไม่ปรากฏในการ
นโยบาย สภาพ อากาศของประเทศที่ดีที่สุดสำหรับประเทศสหรัฐอเมริกา แต่หากมีเหตุผล
ซึ่งจะช่วยนักเตะทุกคนทำตามกลยุทธ์เดียวกันนี้จะส่งผลให้ในอนาคตที่น่าสลดใจ
(กอร์ดอน 1954 hardin 1968 )เท่านั้น การปล่อยคลื่นแทนโดยสมัครใจ
ซึ่งจะช่วยลดลง("การสูญเสียทางยุทธศาสตร์"( madani2011 )ในระยะสั้นวิ่ง)มี
มี ศักยภาพ สำหรับการเล่นเกมจาก"การแข่งขันที่"เพื่อ" acooperation "
และการสร้างงานและมี ประสิทธิภาพ ให้รางวัลแก่/ปรับกลไกทางสังคม
(เช่นหนึ่งที่แนะนำ byheitzig et al . ( 2011 ))ที่จะทำให้โลกเป็นที่
ซึ่งจะช่วยได้ดียิ่งขึ้นสำหรับทุกท่านในระยะยาวที่ใช้งานได้
การแปล กรุณารอสักครู่..