Human resources of an organization

Human resources of an organization consist of all people who perform its activities. (Bernardin, 2010). Subsequently, human resource management as part of an organization must be prepared to deal with changing dynamic environment. This means understanding the effects of globalization, work force diversity, changing skill requirements, the contingent workforce, employee involvement and also technology changes (Decenzo& Robbins, 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทรัพยากรบุคคลขององค์กรประกอบด้วยผู้ที่ทำกิจกรรมของ (Bernardin, 2010) ในเวลาต่อมา การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรต้องจัดเตรียมในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมแบบไดนามิก ซึ่งหมายความว่า การทำความเข้าใจผลกระทบของโลกาภิวัตน์ ความหลากหลายของแรงงาน การเปลี่ยนแปลงความต้องการทักษะ กองแรงงาน พนักงานมีส่วนร่วม และยังเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี (Decenzo & ร็อบบินส์ 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรประกอบด้วยทุกคนที่ดำเนินกิจกรรม (Bernardin 2010) ต่อจากนั้นการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่ต้องเตรียมพร้อมที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมแบบไดนามิก ซึ่งหมายความว่าการทำความเข้าใจผลกระทบของโลกาภิวัตน์ความหลากหลายแรงงาน, การเปลี่ยนแปลงความต้องการทักษะแรงงานผูกพันส่วนร่วมของพนักงานและการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี (Decenzo และร็อบบินส์, 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรประกอบด้วยทุกคนที่ทำกิจกรรมของ ( bernardin , 2010 ) ต่อมาการบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรต้องเตรียมพร้อมที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมแบบไดนามิก . นี้หมายถึงความเข้าใจผลกระทบของโลกาภิวัตน์ , ความหลากหลายของแรงงาน การเปลี่ยนแปลงความต้องการทักษะแรงงานผูกพัน ,การมีส่วนร่วมของพนักงาน และยัง การเปลี่ยนแปลง เทคโนโลยี ( decenzo &ร็อบบินส์ , 2007 )