Long ago, MPS (master production sc

Long ago, MPS (master production scheduling) was the input to the MRP
(material requirements planning) system. The MPS process was were end
item requirements were aligned with production plans and rough cut
capacity was done to check the feasibility of the schedule. In many
cases the MPS was also the assembly schedule. After everyone approved
of the plan it was feed to the MRP system for execution. Normally the
MPS would not create any plant or purchasing requirements, and MRP did.
This was also done because the early systems couldn't handle the
processing in one step. I remember coming to work on Monday mornings to
find that MRP was still running from the Friday night start. It also
allowed a break-point so that the master production schedule didn't
create production activity and purchasing activity that needed to be
changed which caused "nervousness" on the lower level components -
especially purchasing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นาน MPS (กำหนดการผลิตหลัก) เป็นอินพุตให้ MRP
ระบบ (วางแผน) กระบวน MPS การได้สิ้นสุด
ความต้องการสินค้าสอดคล้องกับแผนการผลิตและตัดหยาบ
กำลังทำการตรวจสอบความเป็นไปได้ของกำหนดการ ใน
กรณี MPS ยังได้กำหนดการประกอบด้วย หลังจากได้รับการอนุมัติทุกคน
แผนการ มันถูกเลี้ยงระบบ MRP สำหรับการดำเนินการ โดยปกติการ
MPS จะสร้างโรงงานใด ๆ หรือความต้องการซื้อ และ MRP ได้
นี้ยังทำได้เนื่องจากไม่สามารถจัดการระบบช่วงการ
ประมวลผลในขั้นตอนเดียว ผมจำได้ว่า มาทำงานวันจันทร์มุ่งสู่
หาที่ MRP ยังคงทำงานอยู่จากคืนวันศุกร์ มันยัง
ได้จุดพักเพื่อกำหนดการผลิตหลักไม่
สร้างกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมที่จำเป็นต้องซื้อ
เปลี่ยนซึ่งทำให้ "nervousness" บนส่วนประกอบระดับต่ำ -
โดยเฉพาะอย่างยิ่งการซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นานมาแล้ว ส.ส. ( การวางแผนตารางการผลิตหลักคือใส่เพื่อ
MRP ( การวางแผนความต้องการวัสดุ ) ระบบ MPS กระบวนการมีความต้องการรายการ
ชิดกับแผนการผลิตและความจุตัด
หยาบทำเพื่อตรวจสอบความเป็นไปได้ของตาราง ในหลายกรณี
ส. ยังประกอบตาราง หลังจากที่ทุกคนได้รับการอนุมัติ
ของแผนมันป้อนระบบ MRP สำหรับการประหารชีวิต โดยปกติ
ส.ส. จะไม่สร้างความต้องการพืชใด ๆหรือการจัดซื้อและระบบทำ
นี่ก็เพราะระบบแรกไม่สามารถจัดการ
การประมวลผลในขั้นตอนเดียว ผมจำได้ว่าไปทำงานในเช้าวันจันทร์

หา MRP ยังวิ่งจากคืนวันศุกร์เริ่ม
มันยังอนุญาตให้แตกประเด็นเพื่อที่กำหนดการผลิตหลักไม่ได้
สร้างกิจกรรมการผลิต และกิจกรรมการจัดซื้อที่ต้องเปลี่ยนไป ซึ่งเกิดจาก " ใจ "

องค์ประกอบ - ระดับล่าง โดยเฉพาะการจัดซื้อ