To summarize, chaos and complexity

To summarize, chaos and complexity theory within social science is characterized by:

1. Ontological realism.
2. The living systems metaphor. Behaviour cannot always be predicted and sees real-life systems as unpredictable
yet ordered.
3. An evolutionary development of systems is feasible, but is subject to abrupt changes of direction.
4. Systems and relationships are nonlinear, complex and difficult to predict.
5. Systems are inherently unstable but feedback loops can keep the system within boundaries.
6. The Butterfly effect describes a situation where a small change can precipitate a chain reaction that cumulates
in a significant change in the system. ARTIC
7. A‘bottom up synthesis’ exists whereby individual Edge of chaos (phase shift):
agents driven by simple rules provide the basis for the emergence of complex dynamic systems (Casti, 1994).
8. Individual differences and random externalities provide the driving force for variety, adaptation and complexity.
9. Life is viewed as involving energy, force or spirit that transcends mere matter. An ‘edge of chaos’ exists,
analogous to a phase shift in physics, whereby a system is in a state of tenuous equilibrium on the verge of collapsing into a rapidly changing state of dynamic evolution, and
10. Order emerges out of chaos, and vice versa.

2.2. Chaos and complexity in tourism research

Faulkner and Russell (1997) present chaos and complexity as an alternative framework to explain tourism
phenomena because of deficiencies in understanding existing systems that dissect them into their component
parts and then assume that the relationships between these parts are stable and static. For example,
While Butler’s (1998) concept of the destination life cycle ‘explains’ resort development, it neither wholly explains why some destinations do not fully develop, or why the time taken to reach stages can vary. Yet neither is his system deterministic. Destinations can rejuvenate, they do not automatically decline. Choy (1992) has referred to scalloped shaped cycles as individual stages can accelerate and decelerate prior to transformation into the next stage.
Prideaux (2000, 2004) has presented an analysis based on demand and supply factors that seeks to
operationalize the concept with reference to demand, prices and entrepreneurs, but also notes his model of the
Resort Development Spectrum ‘describes a process that is subject to frequent and often unanticipated change
(Prideaux, 2000, p. 239). The publications by Channel View Press (2005)—2 volumes on the destination life
cycle—provide several illustrations of non-deterministic systems at work. Indeed, was Butler an advocate of
complexity theory before the term became accepted within tourism literature given that he initially sought
primarily to describe that destinations had life as a product
(Butler, 1998)? Faulkner and Russell (1997) sought to apply some basic concepts of chaos and complexity to tourism contexts to better identify the uneven progress of that life. Some of the examples they provided included:

The butterfly effect:
terrorism activities in Europe in the 1980s increased inbound tourism to safe destinations such as Australia;
Bottom up synthesis:
competition between operators providing similar products and cooperative relationships between vertically integrated providers at a single destination; phase shifts in the life cycle of a destination that may be contrary to traditional life cycle theory e.g. a failure for the involvement stage to follow an exploration stage; or entrepreneurial action predating exploration.
For his part, McKercher (1999, p. 429) advocates the use of the chaos model for tourism because:
(the) complex interplay of the many elements within the community, along with accommodating a wide array of
external elements explaining why tourism operates in a non-linear manner. The unpredictable and, therefore,
uncontrollable nature of tourism and the failure of most organizations to plan effectively for the future is again
indicative of a chaotic system. These factors further explain why tourism defies top down control, while
offering insights into how public sector organizations can strive to influence (if not control) the direction of growth.
Edgar and Nisbet (1996) apply chaos and complexity in a hospitality management context. They question whether mainstream management concepts such as long-term strategic planning and forecasting are of use as they assume an ideal equilibrium, stability and linear causality. They claim that hospitality organizations are spatially disaggregated and fragmented and operate in complex and dynamic environments. Events and change for hospitality organizations are driven by nonlinear feedback loops, the organization is pulled between periods of certainty and control, with uncertainty arising from a drive for innovation, excitement and independence.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุป ทฤษฎีความสับสนวุ่นวายและซับซ้อนภายในสังคมเป็นลักษณะโดย:

1 สมจริงโต้.
2 ที่อยู่อาศัยระบบเทียบ พฤติกรรมที่ไม่สามารถคาดการณ์เสมอ และเห็นระบบชีวิตเป็นไม่แน่นอน
ยัง สั่ง
3 การพัฒนาวิวัฒนาการของระบบจะเป็นไปได้ แต่อาจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างทันทีทันใดของทิศทาง
4 ระบบและความสัมพันธ์ไม่เชิงเส้น ซับซ้อน และยากที่จะทำนาย
5 ระบบมีความเสถียร แต่ลูปผลป้อนกลับสามารถทำให้ระบบภายในขอบเขต
6 ตายจะอธิบายสถานการณ์ที่ซึ่งการเปลี่ยนแปลงขนาดเล็กสามารถ precipitate ปฏิกิริยาลูกโซ่ที่ cumulates
ในการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในระบบการ ARTIC
7 A'bottom ค่าของสังเคราะห์อยู่โดยแต่ละขอบของความวุ่นวาย (กะระยะ):
ตัวแทนที่ขับเคลื่อน ด้วยกติกาง่าย ๆ ให้ข้อมูลพื้นฐานสำหรับการเกิดขึ้นของระบบพลวัตซับซ้อน (Casti, 1994) .
8 ความแตกต่างของแต่ละและ externalities สุ่มให้เป็นแรงผลักดันต่าง ๆ ปรับตัว และความซับซ้อน
9 ชีวิตดูเป็นเกี่ยวข้องกับพลังงาน แรง หรือวิญญาณที่กับเรื่องเพียง ' ของความวุ่นวายอยู่,
คู่เพื่อกะระยะในฟิสิกส์ โดยระบบอยู่ในสมดุล tenuous เจียนยุบเป็นวิวัฒนาการแบบไดนามิก เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และ
10 สั่งขึ้น จากความสับสนวุ่นวาย และ รองในทางกลับกัน

2.2 ความวุ่นวายและความซับซ้อนในการวิจัยท่องเที่ยว

ฟอล์คเนอร์และรัสเซลล์ (1997) ปัจจุบันความสับสนวุ่นวายและซับซ้อนเป็นกรอบอื่นอธิบายท่องเที่ยว
ปรากฏการณ์เนื่องจากยังเข้าใจระบบที่มีอยู่ที่ dissect ไว้เป็นส่วนประกอบของ
อะไหล่แล้ว สมมติว่า ความสัมพันธ์ระหว่างส่วนประกอบเหล่านี้มีความเสถียร และคงที่ ตัวอย่าง,
ในขณะที่พนักงานของ (1998) แนวคิดของ วงจรชีวิต 'อธิบาย' พัฒนารีสอร์ท มันไม่ทั้งหมดอธิบายทำไมบางสถานที่ไม่เต็มพัฒนา หรือทำไมเวลาถ่ายถึงขั้นสามารถแตกต่างกันไป ยังไม่มีระบบของเขา deterministic นักท่องเที่ยวสามารถฟื้นฟู พวกเขาไม่ปฏิเสธโดยอัตโนมัติ Choy (1992) ได้อ้างถึงรอบรูปปลาแต่ละขั้นตอนสามารถเร่ง และชะลอก่อนการเปลี่ยนแปลงในระยะต่อไป
Prideaux (2000 2004) ได้นำเสนอการวิเคราะห์ตามปัจจัยอุปสงค์และอุปทานที่พยายาม
operationalize แนวคิดโปร่งความต้องการ ราคา และผู้ประกอบการ แต่ยัง บันทึกรูปแบบของเขา
รีสอร์ทพัฒนาสเปกตรัม ' อธิบายกระบวนการที่เปลี่ยนแปลงบ่อย และมักจะสภาวะ
(Prideaux, 2000, p. 239) สิ่งพิมพ์ โดยกดดูช่อง (2005) — วอลุ่ม 2 ชีวิตปลายทาง
รอบตัวมีภาพประกอบหลายระบบไม่ใช่ deterministic ที่ทำงาน แน่นอน มีคนสนับสนุน
ทฤษฎีความซับซ้อนก่อนคำกลายเป็นยอมรับในเอกสารประกอบการท่องเที่ยวที่เริ่มต้นค้นหา
เพื่ออธิบายว่า สถานที่มีชีวิตเป็นผลิตภัณฑ์
(Butler, 1998) ฟอล์คเนอร์และรัสเซลล์ (1997) พยายามที่จะใช้แนวคิดพื้นฐานบางอย่างของความสับสนวุ่นวายและซับซ้อนกับบริบทการท่องเที่ยวเพื่อระบุความคืบหน้าที่ไม่สม่ำเสมอของชีวิตที่ดี บางอย่างพวกเขาให้รวม:

ผลผีเสื้อ:
กิจกรรมการก่อการร้ายในยุโรปในทศวรรษ 1980 เพิ่มขาเข้าท่องเที่ยวในสถานที่ปลอดภัยเช่นออสเตรเลีย;
ล่างค่าสังเคราะห์:
การแข่งขันระหว่างผู้ประกอบการผลิตภัณฑ์คล้ายคลึงกันและความสัมพันธ์ร่วมมือระหว่างผู้ให้บริการรวมในแนวตั้งที่ปลายทางเดียว เลื่อนเฟสในวงจรชีวิตปลายทางซึ่งอาจขัดกับทฤษฎีวงจรชีวิตแบบดั้งเดิมเช่นความล้มเหลวสำหรับขั้นการมีส่วนร่วมตามขั้นตอนการสำรวจ predating สำรวจการดำเนินกิจการหรือ
สำหรับพระเจ้า McKercher (1999, p. 429) สนับสนุนการใช้แบบวุ่นวายสำหรับท่องเที่ยว because:
(the) ล้อที่ซับซ้อนขององค์ประกอบต่าง ๆ ภายในชุมชน พร้อมรองรับหลากหลาย
อธิบายทำไมท่องเที่ยวดำเนินการในลักษณะที่ไม่ใช่เชิงเส้นเป็นองค์ประกอบภายนอก จึงการ และ จึง,
uncontrollable ธรรมชาติการท่องเที่ยวและความล้มเหลวขององค์กรส่วนใหญ่เพื่อวางแผนอนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพได้อีก
ส่อระบบวุ่นวาย ปัจจัยเหล่านี้ต่อไปอธิบายทำไมท่องเที่ยวต่อต้านด้านบนลงควบคุม ขณะ
เสนอลึกว่าองค์กรภาครัฐสามารถมุ่งมั่นในการมีอิทธิพลต่อ (ถ้า ไม่ควบคุม) ทิศทางของการเจริญเติบโต
Edgar และ Nisbet (1996) ใช้ความวุ่นวายและความซับซ้อนในบริบทการจัดการต้อนรับ พวกเขาถามว่า แนวคิดหลักการจัดการเช่นการวางแผนกลยุทธ์ระยะยาวและคาดการณ์เป็นการใช้คิดว่าสมดุลเหมาะ ความมั่นคง และ causality เชิงเส้น พวกเขาอ้างว่า ต้อนรับองค์กร spatially disaggregated และกระจัดกระจาย และทำงานในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อน และแบบไดนามิก เหตุการณ์และการเปลี่ยนแปลงในองค์กรสะดวกขับเคลื่อน โดยการวนรอบคำติชมไม่เชิงเส้น องค์กรถูกดึงระหว่างรอบระยะเวลาที่แน่ใจและการควบคุม มีความไม่แน่นอนเกิดจากไดรฟ์สำหรับนวัตกรรม ความตื่นเต้น และความเป็นอิสระ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อสรุปความสับสนวุ่นวายและทฤษฎีความซับซ้อนภายในสังคมศาสตร์เป็นลักษณะ: 1 ontological สมจริง2 ระบบที่อยู่อาศัยอุปมา พฤติกรรมการไม่สามารถคาดการณ์ได้และเห็นว่าระบบชีวิตจริงที่ไม่อาจคาดเดายังสั่ง3 การพัฒนาวิวัฒนาการของระบบเป็นไปได้ แต่อาจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างกระทันหันของทิศทาง4 ระบบและความสัมพันธ์เป็นเชิงเส้นที่ซับซ้อนและยากที่จะทำนาย5 ระบบจะไม่แน่นอนโดยเนื้อแท้ แต่ลูปข้อเสนอแนะสามารถให้ระบบภายในขอบเขต6 ผลผีเสื้ออธิบายสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงขนาดเล็กสามารถตกตะกอนปฏิกิริยาลูกโซ่ที่ cumulates ในการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในระบบ ARTIC 7 A'bottom ขึ้นสังเคราะห์ 'มีขอบโดยบุคคลของความสับสนวุ่นวาย (เปลี่ยนเฟส): ตัวแทนขับเคลื่อนด้วยกฎง่ายๆให้พื้นฐานสำหรับการเกิดขึ้นของระบบแบบไดนามิกที่ซับซ้อน (Casti, 1994) 8 ความแตกต่างของแต่ละบุคคลและสภาพแวดล้อมที่สุ่มให้แรงผลักดันการปรับตัวเพื่อความหลากหลายและความซับซ้อน9 ชีวิตถูกมองว่าเป็นที่เกี่ยวข้องกับพลังงานแรงหรือวิญญาณที่ฟันฝ่าเรื่องเพียง 'ขอบของความสับสนวุ่นวาย' มีอยู่คล้ายกับการเปลี่ยนเฟสในฟิสิกส์โดยระบบอยู่ในภาวะสมดุลผอมบางบนปากเหวของการยุบเข้าไปในรัฐที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของการวิวัฒนาการแบบไดนามิกและ10 เพื่อที่โผล่ออกมาจากความสับสนวุ่นวายและในทางกลับกัน2.2 ความสับสนวุ่นวายและความซับซ้อนในการวิจัยการท่องเที่ยวFaulkner และรัสเซล (1997) ความสับสนวุ่นวายในปัจจุบันและความซับซ้อนเป็นกรอบทางเลือกที่จะอธิบายการท่องเที่ยวปรากฏการณ์เนื่องจากข้อบกพร่องในการทำความเข้าใจระบบที่มีอยู่ที่ผ่าไว้ในส่วนของพวกเขาชิ้นส่วนและจากนั้นสมมติว่าความสัมพันธ์ระหว่างชิ้นส่วนเหล่านี้มีความเสถียรและ คงที่ ตัวอย่างเช่นในขณะที่บัตเลอร์ (1998) แนวคิดของวงจรชีวิตของหัวข้อ 'อธิบาย' การพัฒนารีสอร์ทก็ไม่ทั้งหมดอธิบายว่าทำไมสถานที่บางคนไม่ได้พัฒนาอย่างเต็มที่หรือทำไมเวลาที่จะไปถึงขั้นตอนอาจแตกต่างกัน ยังไม่เป็นระบบของเขากำหนด จุดหมายปลายทางสามารถชุบตัวพวกเขาไม่ได้ลดลงโดยอัตโนมัติ Choy (1992) ได้กล่าวถึงรูปแกลรอบเป็นขั้นตอนแต่ละคนสามารถเร่งและชะลอตัวลงก่อนที่จะมีการเปลี่ยนแปลงในขั้นตอนต่อไปPrideaux (2000 2004) ได้นำเสนอการวิเคราะห์ขึ้นอยู่กับอุปสงค์และอุปทานปัจจัยที่พยายามที่จะการดำเนินการแนวความคิดที่มีการอ้างอิงถึง ความต้องการราคาและผู้ประกอบการ แต่ยังบันทึกรูปแบบของการพัฒนาคลื่นความถี่ 'รีสอร์ทอธิบายกระบวนการที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้งและมักจะไม่คาดคิด(Prideaux 2000 พี. 239) สิ่งพิมพ์โดยช่องดูข่าว (2005) -2 วอลุ่มในชีวิตปลายทางวงจรให้หลายภาพของระบบที่ไม่ได้กำหนดในที่ทำงาน อันที่จริงเป็นบัตเลอร์ผู้สนับสนุนของทฤษฎีความซับซ้อนก่อนที่คำว่ากลายเป็นที่ยอมรับในวรรณคดีการท่องเที่ยวที่ได้รับว่าเขาเริ่มหาหลักที่จะอธิบายว่าสถานที่ท่องเที่ยวที่มีชีวิตเป็นผลิตภัณฑ์(บัตเลอร์, 1998)? Faulkner และรัสเซล (1997) พยายามที่จะใช้บางแนวคิดพื้นฐานของความสับสนวุ่นวายและความซับซ้อนให้กับบริบทการท่องเที่ยวที่ดีกว่าการระบุความคืบหน้าไม่เรียบของชีวิตที่ บางส่วนของตัวอย่างที่พวกเขาให้รวมถึง: ผลกระทบผีเสื้อ: กิจกรรมการก่อการร้ายในยุโรปในช่วงปี 1980 ที่เพิ่มขึ้นการท่องเที่ยวขาเข้าไปยังสถานที่ปลอดภัยเช่นออสเตรเลียล่างขึ้นสังเคราะห์: การแข่งขันระหว่างผู้ประกอบการให้บริการผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันและความสัมพันธ์ความร่วมมือระหว่างผู้ให้บริการแบบบูรณาการในแนวตั้งที่ปลายทาง ; กะระยะในวงจรชีวิตของสถานที่ที่อาจจะขัดกับทฤษฎีวงจรชีวิตแบบดั้งเดิมเช่นความล้มเหลวสำหรับขั้นตอนการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติตามขั้นตอนการสำรวจ; หรือการกระทำของผู้ประกอบ predating สำรวจสำหรับส่วน McKercher ของเขา (1999. หน้า 429) สนับสนุนการใช้รูปแบบความวุ่นวายเพื่อการท่องเที่ยวเนื่องจาก: () ความซับซ้อนขององค์ประกอบหลายภายในชุมชนพร้อมกับรองรับที่หลากหลายของภายนอก องค์ประกอบอธิบายว่าทำไมการท่องเที่ยวการดำเนินงานในลักษณะที่ไม่เป็นเชิงเส้น คาดเดาไม่ได้และมีธรรมชาติที่ไม่สามารถควบคุมการท่องเที่ยวและความล้มเหลวขององค์กรส่วนใหญ่ในการวางแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อไปในอนาคตเป็นอีกครั้งที่แสดงให้เห็นถึงระบบระเบียบ ปัจจัยเหล่านี้ต่อไปอธิบายว่าทำไมการท่องเที่ยวอย่างหวุดหวิดบนลงล่างการควบคุมในขณะที่นำเสนอข้อมูลเชิงลึกในวิธีการที่องค์กรภาคประชาชนสามารถมุ่งมั่นที่จะมีอิทธิพลต่อ (ถ้าไม่ควบคุม) ทิศทางของการเจริญเติบโตของเอ็ดการ์และ Nisbet (1996) ใช้ความสับสนวุ่นวายและความซับซ้อนในบริบทการจัดการการต้อนรับ พวกเขาถามว่าแนวคิดการจัดการที่สำคัญเช่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในระยะยาวและการคาดการณ์ที่มีการใช้ตามที่พวกเขาถือว่าสมดุลมั่นคงและเส้นเวรกรรมที่เหมาะ พวกเขาอ้างว่าเป็นองค์กรการต้อนรับสันนิฐานแยกและการแยกส่วนและการดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนและแบบไดนามิก เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและการเปลี่ยนแปลงสำหรับองค์กรการต้อนรับที่จะขับเคลื่อนด้วยลูปข้อเสนอแนะเชิงองค์กรที่จะถูกดึงระหว่างช่วงเวลาของความเชื่อมั่นและการควบคุมกับความไม่แน่นอนที่เกิดจากการไดรฟ์สำหรับนวัตกรรมความตื่นเต้นและความเป็นอิสระ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป ทฤษฎีความอลวนและความซับซ้อนในทางสังคมศาสตร์มีลักษณะ โดย :

1 สัจนิยมเชิงภววิทยา .
2 อาศัยระบบการอุปมาอุปมัย พฤติกรรมที่ไม่สามารถจะทำนายได้และเห็นระบบชีวิตจริงเป็นยังสั่งได้
.
3 การพัฒนาวิวัฒนาการของระบบเป็นไปได้ แต่อาจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันของทิศทาง .
4 ระบบและความสัมพันธ์เชิงเส้นซับซ้อนและยากที่จะคาดเดา .
5 ระบบจะไม่เสถียร แต่เนื้อแท้ บางอย่างสามารถรักษาระบบภายในขอบเขต .
6 ผลกระทบผีเสื้ออธิบายสถานการณ์ที่การเปลี่ยนแปลงขนาดเล็กที่สามารถตกตะกอนเป็นปฏิกิริยาลูกโซ่ที่ cumulates
ในการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในระบบ Artic
7 a'bottom ขึ้นการสังเคราะห์ ' ที่มีอยู่โดยขอบแต่ละแห่งความโกลาหล ( เฟส ) :
ตัวแทนขับเคลื่อนด้วยกฎง่ายๆให้พื้นฐานสำหรับการเกิดขึ้นของระบบพลวัตที่ซับซ้อน ( casti , 1994 ) .
8 ความแตกต่างระหว่างบุคคลและผลกระทบภายนอกที่สุ่มให้พลังขับเคลื่อนเพื่อความหลากหลาย การปรับตัวและความซับซ้อน .
9 ชีวิตที่ถูกมองว่าเกี่ยวข้องกับพลังงาน บังคับ หรือ วิญญาณที่ transcends เพียงเรื่อง ' ' ขอบของความสับสนวุ่นวายอยู่แล้ว
คล้ายคลึงกับการเปลี่ยนเฟสในฟิสิกส์ซึ่งเป็นระบบอยู่ในภาวะสมดุลไม่สำคัญหมิ่นยุบเข้าไปในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วสภาวะของวิวัฒนาการแบบไดนามิกและ
10 การปรากฏออกมาของความสับสนวุ่นวายและในทางกลับกัน .

. . ความสับสนวุ่นวายและความซับซ้อนเชิงวิจัย

Faulkner และ Russell ( 1997 ) ความวุ่นวายในปัจจุบันและความซับซ้อนเป็นกรอบทางเลือกการท่องเที่ยว
อธิบายปรากฏการณ์เพราะบกพร่องในความเข้าใจระบบที่มีอยู่ที่ผ่าเข้าไปในชิ้นส่วน
แล้ว สมมติว่า ความสัมพันธ์ระหว่างส่วนประกอบเหล่านี้จะคงที่และคงที่ ตัวอย่างเช่น
ในขณะที่พ่อบ้าน ( 2541 ) แนวคิดของปลายทางวงจรชีวิต ' อธิบาย ' การพัฒนารีสอร์ท , มันไม่ทั้งหมดอธิบายได้ว่าทำไมบางสถานที่ไม่เต็มที่พัฒนาหรือทำไมเวลาถ่ายถึงขั้นตอนอาจแตกต่างกัน ยังไม่มีระบบติดตั้งเครื่องของเขา คุณสามารถชุบตัว พวกเขาไม่ได้โดยอัตโนมัติปฏิเสธ กวางตุ้ง ( 1992 ) ได้อ้างถึงสแกลลอปรูปร่างรอบเป็นขั้นตอนแต่ละสามารถเร่งและชะลอตัวก่อนที่จะเปลี่ยนแปลงไปสู่ขั้นตอนต่อไป
พรีโด้ ( 20002547 ) ได้เสนอการวิเคราะห์ตามอุปสงค์และอุปทานปัจจัยที่พยายาม
operationalize แนวคิดอ้างอิงอุปสงค์ ราคา และ ผู้ประกอบการ แต่ยังบันทึกรูปแบบของ
สเปกตรัม ' การพัฒนารีสอร์ทอธิบายกระบวนการที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงบ่อยและมักจะ unanticipated
( พรีโด้ , 2543 , หน้า 239 )สิ่งพิมพ์โดยดูช่องกด ( 2005 ) - 2 เล่มบนปลายทางของชีวิต
วงจรให้หลายภาพประกอบของระบบติดตั้งเครื่องไม่ทำงาน แน่นอน เป็นพ่อบ้านสนับสนุน
ทฤษฎีความซับซ้อนก่อนระยะกลายยอมรับภายในการท่องเที่ยววรรณกรรมระบุว่าเขาเริ่มต้นค้นหา
หลัก อธิบายว่า จุดหมายปลายทางของชีวิตเป็นผลิตภัณฑ์
( พ่อบ้าน , 1998 )ฟอล์กเนอร์ และ รัสเซล ( 1997 ) พยายามที่จะใช้แนวคิดพื้นฐานของความสับสนวุ่นวายและความซับซ้อนในบริบทการท่องเที่ยวดีขึ้น ระบุความคืบหน้าเรียบของชีวิตนั้น บางส่วนของตัวอย่างให้พวกเขารวม :

:
ผีเสื้อกิจกรรมการก่อการร้ายในยุโรปในช่วงปี 1980 เพิ่มขึ้นการท่องเที่ยวขาเข้าไปยังสถานที่ปลอดภัยเช่นออสเตรเลีย ;

ด้านล่างขึ้นสังเคราะห์การแข่งขันระหว่างผู้ประกอบการให้บริการผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันและความสัมพันธ์ความร่วมมือระหว่างผู้ให้บริการแบบบูรณาการในแนวตั้งที่ปลายทาง เดียว กะ ระยะในวงจรชีวิตของปลายทางที่อาจจะขัดต่อประเพณีวงจรชีวิตทฤษฎีเช่นความล้มเหลวในการขั้นตอนตามขั้นตอนการสำรวจ หรือผู้ประกอบการดำเนินการสำรวจ predating .
สำหรับส่วนของเขาmckercher ( 2542 , หน้า 429 ) สนับสนุนการใช้ความวุ่นวายรูปแบบการท่องเที่ยวเพราะ :
( ) ที่ซับซ้อนซึ่งกันขององค์ประกอบต่างๆ ภายในชุมชน พร้อมกับรองรับหลากหลายขององค์ประกอบของการอธิบายว่าทำไมการท่องเที่ยว
ภายนอกในลักษณะที่ไม่เป็นเชิงเส้น คาดเดาไม่ได้และ , จึง ,
แก่นของการท่องเที่ยวธรรมชาติและความล้มเหลวขององค์กรส่วนใหญ่ในการวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพในอนาคตคืออีก
ซึ่งเป็นระบบที่วุ่นวาย ปัจจัยเหล่านี้เพิ่มเติมอธิบายว่าทำไมการท่องเที่ยวท้าทายการควบคุมลงด้านบน ในขณะที่
เสนอข้อมูลเชิงลึกในว่าองค์กรภาครัฐสามารถมุ่งมั่นที่จะมีอิทธิพลต่อ ( ถ้าไม่ควบคุมทิศทางของการเจริญเติบโต .
เอ็ดการ์และนิสเบิต ( 1996 ) ใช้ความอลวนและความซับซ้อนในบริบทของการจัดการการต้อนรับ พวกเขาถามว่า หลัก แนวคิดการบริหารเชิงกลยุทธ์ระยะยาว เช่น การวางแผนและพยากรณ์ของใช้พวกเขาถือว่าสมดุลเหมาะ ความมั่นคง และความสัมพันธ์เชิงเส้นพวกเขาอ้างว่าการเปลี่ยนองค์กรเป็น disaggregated และแหลกและการใช้งานที่ซับซ้อนและแบบไดนามิกสภาพแวดล้อม เหตุการณ์และการเปลี่ยนแปลงองค์กร การจะขับเคลื่อนโดยความคิดเห็นของลูปแบบเชิงเส้น องค์กรจะดึงระหว่างช่วงของความเชื่อมั่นและการควบคุมที่มีความไม่แน่นอนที่เกิดจากไดรฟ์นวัตกรรม ตื่นเต้น

และความเป็นอิสระ