This research is significant, as change within a collegiate athletic d การแปล - This research is significant, as change within a collegiate athletic d ไทย วิธีการพูด

This research is significant, as ch

This research is significant, as change within a collegiate athletic department offers an opportunity to examine the
process and its cascading influence at each organizational level. Understanding the process is essential in effectively
initiating change for future institutions charged with such a task. Successfully enacting change may be especially
important for athletic departments affected by a scandal, as leaders work to reform earlier culture and organizational
structures to be better aligned with the mission of their institutions. Therefore, it is essential to understand how
change affects entities within athletic departments and how, in turn, these entities may influence the effectiveness of
implementing change (Welty Peachey & Bruening, 2012). Doing so can assist athletic department leadership in
overcoming negative events, establishing a new productive culture within the department, and placing the
department on the path toward increased performance.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
งานวิจัยนี้เป็นสำคัญ เปลี่ยนแปลงภายในแผนกกีฬาโคล์เกียให้โอกาสในการตรวจสอบการกระบวนการและอิทธิพลที่เกี่ยวข้องในแต่ละระดับขององค์กร เข้าใจกระบวนการเป็นสิ่งจำเป็นในได้อย่างมีประสิทธิภาพเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงในอนาคตสถาบันโดนเช่นงาน ออกเปลี่ยนเรียบร้อยแล้วอาจจะโดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งสำคัญสำหรับแผนกกีฬาผลกระทบจากเรื่องอื้อฉาว เป็นผู้นำที่ทำงานเพื่อปฏิรูปก่อนหน้านี้วัฒนธรรม และองค์กรโครงสร้างให้ดีขึ้นสอดคล้องกับพันธกิจของสถาบัน ดังนั้น จึงต้องเข้าใจวิธีเปลี่ยนแปลงมีผลกับหน่วยงานภายในแผนกกีฬาและวิธี เปิด เอนทิตีเหล่านี้อาจมีอิทธิพลต่อประสิทธิผลของการเปลี่ยนแปลง (Welty Peachey & Bruening, 2012) ทำให้สามารถช่วยให้ผู้นำฝ่ายกีฬาเอาชนะเหตุการณ์ลบ สร้างวัฒนธรรมใหม่ผลิตภายในแผนก และทำการฝ่ายในเส้นทางต่อประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

การวิจัยครั้งนี้มีความสำคัญเช่นการเปลี่ยนแปลงภายในแผนกกีฬาวิทยาลัยมีโอกาสที่จะตรวจสอบที่กระบวนการและอิทธิพลซ้อนที่แต่ละระดับขององค์กร
การทำความเข้าใจกระบวนการเป็นสิ่งจำเป็นในการได้อย่างมีประสิทธิภาพการเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงในอนาคตสำหรับสถาบันการเรียกเก็บเงินกับงานดังกล่าว ประสบความสำเร็จในการชิงตัวประกันอาจจะมีการเปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งที่สำคัญสำหรับแผนกกีฬารับผลกระทบจากเรื่องอื้อฉาวในฐานะผู้นำการทำงานเพื่อการปฏิรูปวัฒนธรรมองค์กรก่อนหน้านี้และโครงสร้างที่จะดีขึ้นสอดคล้องกับพันธกิจของสถาบันการศึกษาของพวกเขา ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงมีผลกระทบต่อหน่วยงานภายในแผนกกีฬาและวิธีการในการเปิดหน่วยงานเหล่านี้อาจมีผลต่อประสิทธิผลของการดำเนินการเปลี่ยนแปลง(Welty Peachey และ Bruening 2012) การทำเช่นนี้สามารถช่วยให้ฝ่ายกีฬาเป็นผู้นำในการเอาชนะลบเหตุการณ์การสร้างวัฒนธรรมการผลิตใหม่ในแผนกและการวางแผนกบนเส้นทางที่มีต่อประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น





การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: