Purpose– The purpose of this paper

Purpose
– The purpose of this paper is to show how the quality practices such as leadership and strategic quality planning, supplier relationship management, customer focus, quality data and reporting, process management and human resource management are as relevant to supply chains as they are to an individual firm.

Design/methodology/approach
– Based on the review of relevant literature, propositions have been framed to stimulate future research. In order to evaluate the quality management (QM) practices in Pakistani supply chains, three cases have been presented. These cases provide information about QM practices of the case companies with respect to the supply chains they represent. Based on the case comparisons, common themes regarding the state of QM in Pakistani supply chains have been identified.

Findings
– The current study shows that the state of QM in the supply chain context is at a primitive level in Pakistan. Most organizations have instituted quality departments and devised quality policy and planning inspired by ISO 9000 standards. However, quality culture that promotes bottom‐up improvement throughout the organization is nonexistent. Compared with the proposed framework of total supply chain quality management (TSCQM), Pakistani organizations have a long way to go before any significant integration can be achieved in the quality functions at the supply chain level.

Originality/value
– Building upon the current literature in the field of supply chain and QM, the current study proposes a new, more comprehensive framework TSCQM

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์-วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้จะแสดงวิธีการคุณภาพปฏิบัติเป็นผู้นำ และวางแผนคุณภาพเชิงกลยุทธ์ ผู้จัดการความสัมพันธ์ เน้นลูกค้า คุณภาพข้อมูล และการ รายงาน การบริหาร และการจัดการทรัพยากรมนุษย์จะเป็นที่เกี่ยวข้องกับโซ่อุปทาน มีการยืนยันแต่ละการออกแบบ/วิธีการ/แนวทาง– ขึ้นอยู่กับการทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง เริ่มมีการกรอบเพื่อกระตุ้นการวิจัยในอนาคต การประเมินการปฏิบัติ (QM) การจัดการคุณภาพในโซ่อุปทานปากีสถาน สามกรณีมีการแสดง กรณีเหล่านี้แสดงข้อมูลเกี่ยวกับวิธี QM ของบริษัทกรณีเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานที่จะแสดง ขึ้นอยู่กับการเปรียบเทียบกรณี ชุดรูปแบบทั่วไปเกี่ยวกับรัฐ QM ในห่วงโซ่อุปทานที่ปากีสถานได้รับการระบุพบ-การศึกษาปัจจุบันแสดงว่า รัฐ QM ในบริบทโซ่อุปทานอยู่ที่ระดับดั้งเดิมในปากีสถาน องค์กรส่วนใหญ่มีโลกแผนกคุณภาพ และนโยบายคุณภาพที่กำหนดและการวางแผนแรงบันดาลใจ ด้วยมาตรฐาน ISO 9000 อย่างไรก็ตาม วัฒนธรรมคุณภาพที่ส่งเสริมปรับปรุง bottom‐up ทั่วองค์กรจะไม่มีอยู่ เมื่อเทียบกับกรอบงานนำเสนอของการบริหารคุณภาพของห่วงโซ่อุปทานรวม (TSCQM), องค์กรปากีสถานมีทางยาวไปก่อนรวมอย่างมีนัยสำคัญใด ๆ สามารถทำได้ในฟังก์ชันคุณภาพระดับห่วงโซ่อุปทานความคิดริเริ่ม/ค่า-อาคารตามวรรณกรรมปัจจุบันในห่วงโซ่อุปทานและ QM ใหม่ เพิ่มเติมครอบคลุมกรอบ TSCQM เสนอการศึกษาปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์
- วัตถุประสงค์ของการวิจัยนี้คือการแสดงให้เห็นว่าการปฏิบัติที่มีคุณภาพเช่นความเป็นผู้นำและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่มีคุณภาพ, การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์มุ่งเน้นลูกค้า, ข้อมูลที่มีคุณภาพและการรายงานการจัดการกระบวนการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีความเกี่ยวข้องกับการจัดหาโซ่ขณะที่พวกเขาจะ แต่ละ บริษัท . การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง- จากการตรวจสอบของวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องข้อเสนอได้รับการกระตุ้นให้เกิดกรอบการวิจัยในอนาคต เพื่อที่จะประเมินผลการจัดการคุณภาพ (QM) การปฏิบัติในห่วงโซ่อุปทานของปากีสถานสามกรณีได้รับการนำเสนอ กรณีเหล่านี้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติ QM ของ บริษัท กรณีที่เกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาเป็นตัวแทน ขึ้นอยู่กับการเปรียบเทียบกรณีที่รูปแบบทั่วไปที่เกี่ยวกับสถานะของ QM ในห่วงโซ่อุปทานของปากีสถานได้รับการระบุ. ผลการวิจัย- การศึกษาในปัจจุบันแสดงให้เห็นว่าสถานะของ QM ในบริบทห่วงโซ่อุปทานในระดับดั้งเดิมในปากีสถาน องค์กรส่วนใหญ่มีการก่อตั้งหน่วยงานที่มีคุณภาพและการวางแผนนโยบายและการวางแผนที่มีคุณภาพแรงบันดาลใจจากมาตรฐาน ISO 9000 แต่วัฒนธรรมที่มีคุณภาพที่ส่งเสริมการปรับปรุงด้านล่างขึ้นทั่วทั้งองค์กรคือไม่มีตัวตน เมื่อเทียบกับกรอบเสนอของการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีคุณภาพรวม (TSCQM) องค์กรปากีสถานมีทางยาวไปก่อนที่จะมีการบูรณาการอย่างมีนัยสำคัญสามารถทำได้ในฟังก์ชั่นที่มีคุณภาพในระดับห่วงโซ่อุปทาน. ริเริ่ม / ค่า- อาคารเมื่อวรรณกรรมในปัจจุบัน ข้อมูลของห่วงโซ่อุปทานและ QM, การศึกษาในปัจจุบันเสนอใหม่กรอบที่ครอบคลุมมากขึ้น TSCQM

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดประสงค์
–วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือเพื่อแสดงให้เห็นว่าคุณภาพการปฏิบัติ เช่น ภาวะผู้นำและการวางแผนคุณภาพเชิงกลยุทธ์ การจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า ซัพพลายเออร์ เน้นคุณภาพข้อมูลและรายงาน การจัดการกระบวนการ และการจัดการทรัพยากรมนุษย์จะเกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทานเช่นที่พวกเขามีกับบริษัทแต่ละคน

ออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง
จำกัด จากการทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง ,ข้อเสนอได้ถูกใส่ร้ายเพื่อกระตุ้นให้เกิดการวิจัยในอนาคต เพื่อประเมินการจัดการคุณภาพ ( QM ) การปฏิบัติในห่วงโซ่อุปทานของปากีสถาน , สามกรณีมีการเสนอ กรณีเหล่านี้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับ QM การปฏิบัติของกรณี บริษัท ที่มีต่อโซ่อุปทานที่พวกเขาแสดง จากกรณีการเปรียบเทียบแนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับสถานะของ QM ในโซ่อุปทานของปากีสถานได้รับการระบุ


) ผลการศึกษาในปัจจุบันพบว่า สภาพของ QM ในห่วงโซ่อุปทานบริบทอยู่ในระดับดั้งเดิมในปากีสถาน องค์กรส่วนใหญ่มี instituted แผนกคุณภาพและการวางแผนนโยบายคุณภาพและการวางแผนจากมาตรฐาน ISO 9000 อย่างไรก็ตามวัฒนธรรมคุณภาพที่โฆษณาด้านล่าง‐ขึ้นปรับปรุงทั่วทั้งองค์กรเป็นคนไม่มีตัวตน เมื่อเทียบกับกรอบที่เสนอทั้งหมดของห่วงโซ่อุปทานการจัดการคุณภาพ ( tscqm ) องค์กรปากีสถานมีทางยาวไปก่อนที่ใด ๆอย่างมีนัยสำคัญบูรณาการได้ในคุณภาพการทำงานที่ห่วงโซ่อุปทานระดับ ใหม่เอี่ยม / ค่า

- อาคารเมื่อวรรณกรรมในปัจจุบันในด้านห่วงโซ่อุปทาน และ QM , การศึกษาปัจจุบันได้ครอบคลุมมากขึ้น tscqm กรอบใหม่