Kudos! You have achieved a signific

Kudos! You have achieved a significant milestone in your career. You are a manager. You have worked hard to get the promotion, and you deserve it.

But enough about you. Because it’s not really about you. You now have employees reporting to you and, whether you realize it or not, it’s all about them.

Some of your employees will hate you, and some will revere you. Some may look up to you, and others will want to be your best friend. What I know for sure is that your life will change. Similar to an adult who becomes a parent for the first time, you now have responsibility for these employees that you call a team.

As a former employee, boss, and boss of bosses, I’d like to share a few thoughts with you as you embark on your new role:

Recognize that each employee is unique. You will be asked to implement personnel programs by your management or human resources team that (by definition) assume that all employees fit into the same mold. At times you will be asked to rate your employees against a pre-determined set of skills or leadership qualities. These instruments assume that there is a particular type of employee that is best suited to the work you do – that one size fits all.

But it’s just not true that extroverted big-picture thinkers who like to drive things to closure make the only good employees. Great employees come in all shapes and sizes. It’s your job to find the unique magic in each and every one of them. When you do, and only when you do, will you truly have what your HR department calls a high performing team.

Don’t forget that you are the boss when you are away from work. It’s just not practical to expect that you will never socialize with your employees. Bosses are often promoted from within their own teams, and it’s also just not practical to expect that you will suddenly have a new circle of friends. But even when you are at the bar for drinks after work, you are still their boss.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คูดอส คุณมีความสำคัญเป็นในอาชีพของคุณ คุณเป็นผู้จัดการ คุณได้ทำงานหนักจะได้รับโปรโมชั่น และคุณสมควรได้รับมันแต่พอคุณ เพราะมันไม่ได้จริง ๆ คุณ ขณะนี้คุณมีพนักงานที่รายงานต่อคุณ และ ว่าคุณรู้ หรือไม่ เป็นเกี่ยวกับพวกเขาพนักงานของคุณจะเกลียดคุณ และบางส่วนจะเคารพคุณ บางคนอาจดูค่าคุณ และคนอื่น ๆ จะต้องเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณ สิ่งที่ผมรู้ว่าไม่ว่า จะเปลี่ยนชีวิตของคุณ คล้ายกับผู้ใหญ่ที่เป็นพ่อแม่เป็นครั้งแรก คุณจะมีความรับผิดชอบสำหรับพนักงานเหล่านี้ให้ติดต่อทีมงานเป็นอดีตพนักงาน เจ้านาย และเจ้านายของผู้บังคับบัญชา อยากจะแบ่งปันความคิดบางอย่างกับคุณคุณเริ่มดำเนินในบทบาทใหม่ของคุณ:ยอมรับว่า พนักงานแต่ละคนไม่ซ้ำกัน คุณจะขอให้ใช้โปรแกรมบุคลากร โดยทีมบริหารหรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ (โดยนิยาม) สมมติว่า พนักงานทั้งหมดใส่ลงไปในแม่พิมพ์เดียวกัน เวลาคุณจะถูกขอให้คะแนนพนักงานของคุณกับชุดทักษะหรือคุณสมบัติที่ผู้นำกำหนดไว้ล่วงหน้า เครื่องมือเหล่านี้สมมติว่า ไม่มีประเภทเฉพาะของพนักงานที่จะเหมาะสมกับงานที่คุณทำที่หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกแต่มันไม่เป็นความจริงนักคิดภาพใหญ่ extroverted ที่จะขับเคลื่อนสิ่งต่าง ๆ เพื่อปิดให้พนักงานที่ดีเท่านั้น พนักงานที่ดีมาในรูปทรงและขนาด มันเป็นงานของคุณเพื่อค้นหาความมหัศจรรย์เฉพาะในแต่ละของพวกเขา เมื่อคุณทำ และ เมื่อคุณทำ คุณอย่างแท้จริงได้สิ่งของฝ่ายเรียกทีมประสิทธิภาพสูงอย่าลืมว่า คุณเป็นเจ้านายเมื่อคุณออกจากงาน จะไม่คาดหวังว่า คุณจะไม่เคยพบปะกับพนักงาน ผู้บังคับบัญชามักจะเลื่อนขั้นจากภายในทีมของตัวเอง และจะยังไม่คาดหวังว่า คุณก็จะมีวงใหม่ของเพื่อน แต่แม้ว่าคุณอยู่ที่บาร์เครื่องดื่มหลังเลิกงาน คุณจะยังเจ้านายของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รุ่งโรจน์! คุณมีความเป็นก้าวสำคัญในอาชีพของคุณ คุณเป็นผู้จัดการ คุณได้ทำงานอย่างหนักที่จะได้รับโปรโมชั่นและคุณสมควรได้รับมัน. แต่พอเกี่ยวกับคุณ เพราะมันไม่ได้จริงๆเกี่ยวกับคุณ ตอนนี้คุณมีพนักงานรายงานให้กับคุณและไม่ว่าคุณจะรู้หรือไม่ว่ามันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับพวกเขา. บางส่วนของพนักงานของคุณจะเกลียดชังท่านและบางคนจะเคารพคุณ บางคนอาจมองขึ้นอยู่กับคุณและคนอื่น ๆ จะต้องการที่จะเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณ สิ่งที่ฉันรู้แน่นอนคือว่าชีวิตของคุณจะเปลี่ยนไป คล้ายกับผู้ใหญ่ที่จะกลายเป็นผู้ปกครองเป็นครั้งแรกขณะนี้คุณมีความรับผิดชอบสำหรับพนักงานเหล่านี้ที่คุณเรียกทีม. ในฐานะที่เป็นอดีตพนักงานเจ้านายและเจ้านายของผู้บังคับบัญชาผมอยากจะแบ่งปันความคิดน้อย ๆ กับคุณเป็น จะเริ่มดำเนินการในบทบาทใหม่ของคุณ: ยอมรับว่าพนักงานแต่ละคนมีความเป็นเอกลักษณ์ คุณจะถูกถามจะใช้โปรแกรมบุคลากรโดยฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์หรือทีมงานของคุณนั้น (ตามคำนิยาม) สมมติว่าพนักงานทุกคนใส่ลงในแม่พิมพ์เดียวกัน บางครั้งคุณจะถูกขอให้ประเมินพนักงานของคุณกับชุดก่อนกำหนดของทักษะหรือคุณภาพความเป็นผู้นำ เครื่องมือเหล่านี้คิดว่ามีประเภทเฉพาะของพนักงานที่เหมาะที่สุดที่จะงานที่คุณทำ -. ที่หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกแต่มันก็ไม่จริงที่ว่านักคิดภาพใหญ่เข้าสังคมที่ชอบขับรถสิ่งที่จะปิดให้พนักงานที่ดีเท่านั้น . พนักงานที่ดีมาในรูปทรงและขนาด มันเป็นงานของคุณเพื่อหามายากลที่ไม่ซ้ำกันในแต่ละคนและทุกหนึ่งของพวกเขา เมื่อคุณทำและเมื่อคุณทำจะคุณอย่างแท้จริงมีสิ่งที่แผนกทรัพยากรบุคคลของคุณเรียกทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง. อย่าลืมว่าคุณเป็นเจ้านายเมื่อคุณอยู่ห่างจากที่ทำงาน มันเป็นเพียงแค่ไม่ได้ในทางปฏิบัติที่จะคาดหวังว่าคุณจะไม่เข้าสังคมกับพนักงานของคุณ ผู้บังคับบัญชามักจะได้รับการส่งเสริมจากภายในทีมของตัวเองและมันก็เป็นเพียงแค่ไม่ปฏิบัติจะคาดหวังว่าคุณก็จะมีวงกลมใหม่ของเพื่อน แต่ถึงแม้เมื่อคุณอยู่ที่บาร์สำหรับเครื่องดื่มหลังเลิกงานคุณยังเจ้านายของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Kudos ! คุณมีความก้าวสำคัญในอาชีพของคุณ คุณเป็นผู้จัดการ คุณได้ทำงานอย่างหนักเพื่อได้รับการส่งเสริมการขาย และคุณสมควรได้รับมันแต่พอเกี่ยวกับคุณ เพราะมันไม่ได้เกี่ยวกับคุณจริงๆ ตอนนี้คุณมีพนักงานรายงานเพื่อคุณและไม่ว่าคุณจะตระหนักถึงมันหรือไม่ มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับพวกเขาบางส่วนของพนักงานของคุณจะเกลียดคุณ และจะเคารพคุณ บางคนอาจจะมองไปที่คุณและคนอื่น ๆต้องการที่จะเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณ สิ่งที่ผมแน่ใจคือว่า จะเปลี่ยนชีวิตของคุณ คล้ายกับผู้ใหญ่ที่เป็นผู้ปกครองเป็นครั้งแรก ตอนนี้คุณมีความรับผิดชอบสำหรับพนักงานเหล่านี้ที่คุณเรียกทีมเป็นพนักงาน อดีตเจ้านาย และเจ้านายของเจ้านาย , ฉันต้องการที่จะแบ่งปันความคิดบางอย่างกับคุณเมื่อคุณเริ่มต้นบทบาทใหม่ของคุณ :ยอมรับว่าพนักงานแต่ละคนเป็นเอกลักษณ์ คุณจะถูกถามที่จะใช้โปรแกรมบุคลากรหรือทรัพยากรมนุษย์โดยการจัดการทีมของคุณ ( โดยละเอียด ) สมมติว่าพนักงานทุกคนพอดีกับแม่พิมพ์เดียวกัน หลายครั้งที่คุณจะถูกขอให้ให้คะแนนพนักงานของคุณกับชุดของทักษะที่กำหนดไว้ล่วงหน้าหรือความเป็นผู้นำที่ดี เครื่องมือเหล่านี้สมมติว่ามีประเภทเฉพาะของพนักงานที่เหมาะกับงานที่คุณทำและที่หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกแต่มันเป็นเพียงไม่เป็นความจริงที่เป็นมิตรภาพใหญ่นักคิดที่ชอบขับรถที่ปิดให้เฉพาะพนักงาน พนักงานที่ดีมาในรูปทรงและขนาด มันเป็นงานของคุณเพื่อหาวิเศษที่ไม่ซ้ำกันในแต่ละคนและทุกหนึ่งของพวกเขา เมื่อคุณทำ และเมื่อคุณทำ , คุณอย่างแท้จริงมีอะไร ฝ่ายทรัพยากรบุคคล สาย ประสิทธิภาพของทีมอย่าลืมว่าคุณเป็นเจ้านาย เมื่อคุณออกจากที่ทำงาน ไม่ใช่ปฏิบัติเพื่อคาดหวังว่า คุณจะไม่เคยคบหากับพนักงานของคุณ เจ้านายมักจะมีการส่งเสริมจากภายในทีมของตัวเอง และมันก็ไม่เป็นประโยชน์ที่จะคาดหวังว่า คุณก็จะ มี วงใหม่ของเพื่อน แต่แม้เมื่อคุณอยู่ในบาร์เหล้าหลังเลิกงาน คุณก็ยังเป็นเจ้านายของพวกเขา