The following is a series of allege

The following is a series of alleged misconduct and questionable behavior affecting Coca-Cola stakeholders. The first ethical issue or dilemma the company faced is the contamination scare which is perhaps the most damaging of Coca-Cola cries- and the situation that every company dreads-began in June 1999, when about thirty Belgian children became ill after consuming Coca-Cola products. Although the company recalled the product, the company eventually determined that the illnesses were the result of a poorly processed batch of
carbon dioxide. Questions about Coca-Cola’s market dominance started government inquiries into its market tactics. Because most European countries have very strict antitrust laws, all firms must pay close attrition to market share and position when considering joint ventures, mergers, and acquisitions. During the summer of 1999, Coca-Cola became very aggressive in the French market. As a result, the French government responded by refusing to
approve Coca-Cola’s bid to purchase Orangina, a French beverage company. French authorities also forced Coca-Cola to scale back its acquisition of Cadbury Schweppes, another
beverage maker. Moreover, Italy successfully won a court case against Coca-Cola over anticompetitive prices in 1999, prompting the European Commission to launch a full-scale probe of the company’s competitive practices. PepsiCo and Virgin accused Coca-Cola of using rebates and discounts to crowed their
products off shelves, thereby gaining greater market share. Coca-Cola’s strong-arm tactics proved to be in violation of European laws and once again demonstrated the company’s lack of awareness of European culture and laws.
In the spring of 1999, initially fifteen hundred African American employees sued Coca-Cola for...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต่อไปนี้เป็นชุดของการถูกกล่าวหาประพฤติและพฤติกรรมที่อาจส่งผลกระทบต่อโคคา-โคล่ามีส่วนได้เสีย จริยธรรมปัญหาแรกหรือลำบากใจที่แผลปนเปื้อนซึ่งอาจจะเป็นความเสียหายมากที่สุดของโคคา-โคล่าร้องไห้และสถานการณ์ที่ทุกกลัวเริ่มในเดือน 1999 มิถุนายน เมื่อเด็กประมาณ 30 เบลเยียมกลายเป็นป่วยหลังจากใช้ผลิตภัณฑ์โคคา-โคล่า เป็นบริษัทที่ประสบ แม้ว่าบริษัทยกเลิกผลิตภัณฑ์ บริษัทในที่สุดกำหนดว่า โรคที่มีผลของชุดงานประมวลผลก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ถามเกี่ยวกับการครอบงำตลาดของโคคาโคล่าเริ่มสอบถามรัฐบาลในกลยุทธ์การตลาด เนื่องจากประเทศในยุโรปส่วนใหญ่มีกฎหมายเข้มงวดมากผูกขาด บริษัททั้งหมดต้องจ่าย attrition ปิดส่วนแบ่งตลาดและตำแหน่งเมื่อพิจารณากิจการร่วมค้า ครอบงำ และซื้อ ในช่วงฤดูร้อนของปี 1999 โคคา-โคล่ากลายเป็นก้าวร้าวมากในตลาดฝรั่งเศส รัฐบาลฝรั่งเศสตอบสนอง โดยการปฏิเสธที่จะส่งผลอนุมัติโคคาโคล่าประมูลซื้อ Orangina บริษัทเครื่องดื่มที่ฝรั่งเศส เจ้าหน้าที่ยัง บังคับลาเพื่อกลับของซื้อ Schweppes คลุกฝุ่น ฝรั่งเศสอีกเครื่องดื่มกาแฟ นอกจากนี้ อิตาลีสำเร็จชนะศาลกับโคคา-โคล่ามากกว่าราคา anticompetitive ในปี 1999 คณะกรรมาธิการยุโรปเพื่อเปิดโพรบเต็มรูปแบบของบริษัทฯ ปฏิบัติแข่งขันพร้อมท์ PepsiCo และเวอร์จินถูกกล่าวหาว่าลาการใช้เงินคืนและส่วนลดในการ crowed ของพวกเขาผลิตภัณฑ์ปิดชั้นวางของ จึงได้รับส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้น โคคาโคล่ากลยุทธ์ strong-arm พิสูจน์แล้วว่าเป็นการละเมิดกฎหมายยุโรป และสาธิตของบริษัทโมหะของวัฒนธรรมยุโรปและกฎหมายอีกครั้งในฤดูใบไม้ผลิของปี 1999 พนักงานชาวอเมริกันแอฟริกันตอนแรกห้าร้อย sued ลาสำหรับ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ต่อไปนี้เป็นชุดของการกระทำผิดที่ถูกกล่าวหาและพฤติกรรมที่น่าสงสัยมีผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสีย Coca-Cola ปัญหาจริยธรรมแรกหรือภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก บริษัท ต้องเผชิญกับความเป็นความหวาดกลัวการปนเปื้อนที่อาจจะสร้างความเสียหายมากที่สุดของ cries- Coca-Cola และสถานการณ์ที่ทุก บริษัท dreads-เริ่มในเดือนมิถุนายนปี 1999 เมื่อประมาณสามสิบเด็กเบลเยียมกลายเป็นไม่ดีหลังจากการบริโภค Coca-Cola ผลิตภัณฑ์ แม้ว่า บริษัท จะเรียกคืนสินค้าของ บริษัท
ในที่สุดก็ตัดสินใจว่าโรคที่เป็นผลมาจากชุดการประมวลผลไม่ดีของก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ คำถามเกี่ยวกับการครอบงำตลาด Coca-Cola เริ่มสอบถามรัฐบาลเข้าไปในกลยุทธ์การตลาด เพราะประเทศในยุโรปส่วนใหญ่จะมีกฎหมายต่อต้านการผูกขาดที่เข้มงวดมากทุก บริษัท จะต้องจ่ายเงินขัดสีใกล้เคียงกับส่วนแบ่งการตลาดและตำแหน่งเมื่อพิจารณากิจการร่วมค้าควบรวมและซื้อกิจการ ในช่วงฤดูร้อนของปี 1999, Coca-Cola กลายเป็นก้าวร้าวมากในตลาดฝรั่งเศส เป็นผลให้รัฐบาลฝรั่งเศสตอบโต้ด้วยการปฏิเสธที่จะอนุมัติการเสนอราคาของ Coca-Cola ที่จะซื้อ Orangina ซึ่งเป็น บริษัท เครื่องดื่มฝรั่งเศส
ตำรวจฝรั่งเศสยังบังคับ Coca-Cola ที่จะไต่กลับเข้าซื้อกิจการของ Cadbury Schweppes
อีกชงเครื่องดื่ม นอกจากนี้อิตาลีชนะประสบความสำเร็จในกรณีที่ศาลกับ Coca-Cola มากกว่าราคาต่อต้านในปี 1999 กระตุ้นให้คณะกรรมาธิการยุโรปที่จะเปิดการสอบสวนอย่างเต็มรูปแบบของการปฏิบัติในการแข่งขันของ บริษัท ฯ เป๊ปซี่โคและ Virgin กล่าวหาว่า Coca-Cola
ของการใช้เงินคืนและส่วนลดในการแออัดของพวกเขาผลิตภัณฑ์ออกจากชั้นวางจึงเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้น Coca-Cola ของกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งแขนพิสูจน์ให้เห็นว่าในการละเมิดกฎหมายยุโรปและแสดงให้เห็นอีกครั้งหนึ่งที่ขาดของ บริษัท ในการรับรู้ของวัฒนธรรมยุโรปและกฎหมาย.
ในฤดูใบไม้ผลิของปี 1999 ต้นห้าร้อยพนักงานอเมริกันแอฟริกันฟ้อง Coca-Cola สำหรับ ...