Employees are critical to the achie

Employees are critical to the achievement of organizational goals and strategy. This study
defined and explored the predictors and consequences of employee goal alignment, whereby
employees have an understanding of their own goals and perceive that their goals are aligned to
organizational goals. Comparisons were made, and differentiation was established between the
construct of goal alignment and other related, established organizational phenomenon such as
meaningful work, person-organization fit, goal congruence, and role clarity. Using data from a
multinational organization, this study employed structural equation modeling to test the
relationships between goal alignment and employee outcomes.
Positive relationships were found between goal alignment and the outcome variables of
employee satisfaction, pride for the organization, initiative, and employee performance. Thus,
goal alignment was established to be a construct of interest for organizations today. This study
also explored how leadership style contributes to employee goal alignment. Results of this study
suggest that both task-oriented and relationship-oriented leadership behaviors positively related
to goal alignment, suggesting that leadership is an important predictor of the effective alignment
of employees to organizational goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานมีความสำคัญกับความสำเร็จขององค์กรเป้าหมายและกลยุทธ์ การศึกษานี้กำหนด และอุดม predictors และผลกระทบของการจัดตำแหน่งเป้าหมายของพนักงาน โดยพนักงานมีความเข้าใจเกี่ยวกับเป้าหมายของตนเอง และสังเกตว่า เป้าหมายของพวกเขาถูกจัดตำแหน่งไปทางเป้าหมายขององค์กร ทำการเปรียบเทียบ และก่อสร้างความแตกต่างระหว่างการสร้างตำแหน่งเป้าหมายและปรากฏการณ์ขององค์กรอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง กำหนดขึ้นเช่นทำงานที่มีความหมาย องค์กรบุคคลที่เหมาะสม ลงตัวเป้าหมาย กบทบาทความชัดเจน ใช้ข้อมูลจากการองค์กรสากล นี้ศึกษาโมเดลสมการโครงสร้างของเจ้าของการทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างเป้าหมายผลลัพธ์ตำแหน่งและพนักงานพบความสัมพันธ์ระหว่างตำแหน่งเป้าหมายและตัวแปรผลลัพธ์ของพนักงานพึงพอใจ ความภาคภูมิใจประสิทธิภาพองค์กร ริเริ่ม และพนักงาน ดังนั้นตำแหน่งเป้าหมายก่อตั้งขึ้นเพื่อเป็นโครงสร้างที่น่าสนใจสำหรับองค์กรวันนี้ การศึกษานี้นอกจากนี้ยัง อุดมวิธีภาวะผู้นำแบบสนับสนุนตำแหน่งเป้าหมายของพนักงาน ผลการศึกษานี้แนะนำว่า ทั้งพฤติกรรมภาวะผู้นำที่มุ่ง เน้นงาน และความสัมพันธ์เชิงบวกที่เกี่ยวข้องการจัดตำแหน่งเป้าหมาย การแนะนำว่า ผู้นำเป็นผู้ทายผลสำคัญของการจัดตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพของพนักงานกับเป้าหมายขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานมีความสำคัญต่อความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กรและกลยุทธ์ การศึกษาครั้งนี้
กำหนดและสำรวจพยากรณ์และผลกระทบของการจัดตำแหน่งเป้าหมายการทำงานของพนักงานโดย
พนักงานมีความเข้าใจในเป้าหมายของตัวเองและรู้ว่าเป้าหมายของพวกเขาจะสอดคล้องกับ
เป้าหมายขององค์กร เปรียบเทียบได้ทำและความแตกต่างเป็นที่ยอมรับระหว่าง
การสร้างเป้าหมายของการจัดตำแหน่งและอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับปรากฏการณ์ขององค์กรที่จัดตั้งขึ้นเช่น
การทำงานที่มีความหมายแบบที่คนองค์กรสอดคล้องเป้าหมายและความชัดเจนในบทบาท โดยใช้ข้อมูลจาก
องค์กรข้ามชาติการศึกษาครั้งนี้การจ้างงานการสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้างเพื่อทดสอบ
ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดตำแหน่งเป้าหมายและผลการทำงานของพนักงาน.
ความสัมพันธ์เชิงบวกของเขาถูกพบระหว่างการจัดตำแหน่งเป้าหมายและตัวแปรผลของ
ความพึงพอใจของพนักงานมีความภาคภูมิใจให้กับองค์กรความคิดริเริ่มและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ดังนั้น
การจัดตำแหน่งเป้าหมายได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อสร้างเป็นที่น่าสนใจสำหรับองค์กรในวันนี้ การศึกษาครั้งนี้
ยังสำรวจวิธีการลักษณะการเป็นผู้นำมีส่วนช่วยในการจัดตำแหน่งเป้าหมายการทำงานของพนักงาน ผลการศึกษานี้
แสดงให้เห็นว่าทั้งสองงานที่มุ่งเน้นการเป็นผู้นำและพฤติกรรมความสัมพันธ์ที่มุ่งเน้นความสัมพันธ์ทางบวก
ในการจัดตำแหน่งเป้าหมายบอกความเป็นผู้นำที่เป็นปัจจัยบ่งชี้ที่สำคัญของการจัดตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพ
ของพนักงานเพื่อเป้าหมายขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานเป็นส่วนสำคัญของการบรรลุเป้าหมายขององค์การ และกลยุทธ์ การศึกษาและทำนาย
กำหนดสำรวจและผลของเป้าหมายพนักงานจัดโดย
พนักงานมีความเข้าใจในเป้าหมายของตนเอง และรับรู้ว่าเป้าหมายของพวกเขาจะชิด

เป้าหมายขององค์การ ๆและความแตกต่างระหว่าง
ก่อตั้งขึ้นสร้างแนวร่วมเป้าหมาย และ อื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง จัดตั้งองค์การปรากฏการณ์เช่น
มีความหมายผลงาน บุคคล องค์กรที่เหมาะสม เป้าหมายการเรียนและบทบาทชัดเจน โดยใช้ข้อมูลจากองค์กรข้ามชาติ
การศึกษานี้ใช้แบบจำลองสมการโครงสร้างเพื่อทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างแนวเป้าหมายและผล

พนักงาน .ความสัมพันธ์ที่พบระหว่างแนวเป้าหมายและผลตัวแปร
ความพึงพอใจพนักงานภูมิใจในองค์กร ความคิดริเริ่ม และผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ดังนั้น เป้าหมายการก่อตั้ง
จะสร้างประโยชน์สำหรับองค์กรในวันนี้ งานวิจัยนี้ศึกษาวิธีการจัดสรร
ภาวะผู้นำเพื่อเป้าหมายพนักงานตำแหน่ง ผลการศึกษา
แนะนำว่า ทั้งงานที่มุ่งเน้นและความสัมพันธ์เชิงพฤติกรรมภาวะผู้นำมีความสัมพันธ์
เป้าหมายจัด แนะนำว่า ภาวะผู้นำเป็นสิ่งที่ทำนายประสิทธิภาพแนว
ของพนักงานเพื่อเป้าหมายขององค์การ