The Bamboo Network What is the ‘bam

The Bamboo Network
What is the ‘bamboo network’?
The bamboo network refers to the conglomerates propelling Southeast Asian economies which started as small family businesses run by overseas Chinese. The businesses are managed by the family of the founder, and are run with strong Confucian values. The combined output of the 55 million overseas Chinese is equal to a good-sized country, or close to $600 billion. Chinese expatriate workers are integral to economic success in countries such as Singapore, Thailand, Malaysia, Indonesia, Taiwan, Hong Kong, the Philippines, and Vietnam.
Most of these conglomerates are started by Chinese expatriates who move country and start out with little or no savings, work hard and earn enough to start their own businesses, and constantly reinvest to maximise their cash. Typically, a successful family will own many businesses spread over a number of countries. Control of the business is general passed from generation to generation, and since for the most part the receivers of the business have already had an active managerial role, the transitions tend to be quite smooth, as opposed to the western idea of a big takeover with sweeping changes and redundancies all round.
Li Ka-Shing is a prime example of a Chinese expat in the bamboo network. Li’s father died when he was 15 so he dropped out of school and got a job labouring at a plastics company to support his family. He worked there for 16 hours per day. Eventually, he had saved enough money to start his own business, Cheung Kong Industries, which specialised in the manufacture of plastics. He then expanded the organisation into a leading real estate investment company, and eventually acquired Hutchison Whampoa, a company with the world’s biggest port and telecommunications operations, and Hong Kong Electric Holdings Limited. Li Ka-Shing’s son, Victor Li, serves as managing director and deputy chairman of Cheung Kong Holdings Limited.
Y.C. Wang is another example, with his Formosa Plastics Group. Each of his 10 children holds an executive position in the family business, and his brother is president of Formosa Chemicals and Fibre.
How are businesses within the bamboo network structured?
Most, if not all managerial positions within a company in the bamboo network will be filled by family members. This means that there is a significant amount of trust at the top of the company, as well as loyalty and flexibility. It also means that the top business executives are more likely to sit and have a conversation to plan company strategy or discuss issues rather than handing each other paperwork or arranging formal meetings. Instead of meetings with expensive lawyers and accountants in formal settings, there are conversations between friends and relatives. Kinship, dialect and common origin provide the basis for mutual trust in business transactions in the network, even when conducted at great distances.
A common set of values exists in the bamboo network which includes hard work, conscientiousness, loyalty to superiors and trust among family and friends, which allow many of the bamboo network businesses to get around government-imposed barriers. The fact that minimal paperwork is involved also means that there is no paper trail, should there be any government investigations of the company.
The bureaucracy embedded within most businesses in Western culture is much less prevalent in Chinese businesses, as the personal relationships the management team have with each other are very strong, and there is less of a hierarchical structure given the relationships are a lot closer.
As mentioned before, the business will generally pass from one generation to the next, typically giving the sons preference over the daughters in terms of company leadership. The head of the family will be the chief decision maker, and any sensitive information will be on a strict need-to-know basis with regards to non-familiar subordinates. Trust is one of the most important factors in the bamboo network, and only employees who have worked with the employer for a long time will hold higher positions if they are not family members. Because the leader of the company is generally the head of the family, he has the power in the business sense and in the social sense, which can be effective in maintaining control, since he will have more experience than his children and the responsibility they have to respect him in all spheres of life.
What role does Confucianism play in bamboo networks?
“To live is to love others, to honour ones parents, to do what is right instead of doing what is advantage, to practice reciprocity, and to rule by moral example instead of by force and violence.” This famous Confucius quote is useful in showing how Confucianism strongly affects business structure and the bamboo network. As mentioned before, the businesses within the bamboo network are all family-managed. These businesses also strongly believe in reciprocity, the core idea behi

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครือข่ายไม้ไผ่ ไม้ไผ่ 'เครือข่าย' คืออะไร เครือข่ายไม้ไผ่หมายถึงกลุ่มที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ซึ่งเริ่มต้นธุรกิจครอบครัวขนาดเล็กที่เรียกใช้ โดยชาวจีนโพ้นทะเล ธุรกิจการจัดการ โดยครอบครัวของผู้ก่อตั้ง และรัน Confucian ค่าแรง ผลผลิตรวมของจีนในต่างประเทศ 55 ล้านเท่าประเทศมหาสมุทร หรือใกล้ $600 ล้านบาท แรงงานชาวต่างชาติจีนเป็นหนึ่งสู่ความสำเร็จทางเศรษฐกิจในประเทศเช่นสิงคโปร์ ไทย มาเลเซีย อินโดนีเซีย ไต้หวัน Hong Kong ฟิลิปปินส์ และประเทศเวียดนาม ส่วนใหญ่ของกลุ่มเหล่านี้จะเริ่มต้น โดยชาวจีนที่ย้ายประเทศ และเริ่มต้น ด้วยการประหยัด หรือไม่ ทำงานหนัก และมีรายได้เพียงพอเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง และลงทุนอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มเงิน โดยทั่วไป ครอบครัวประสบความสำเร็จจะเป็นเจ้าของธุรกิจจำนวนมากแพร่กระจายไปหลายประเทศ ควบคุมกิจการได้ทั่วไปผ่านจากรุ่นสู่รุ่น และเนื่องจากส่วนใหญ่รับของมีอยู่แล้วมามีบทบาทบริหาร เปลี่ยนมักจะ เป็นค่อนข้างเรียบ ตรงข้ามกับความคิดตะวันตกของรัฐประหารใหญ่กับการเปลี่ยนแปลงที่กว้าง และรอบ redundancies ทั้งหมด Li Ka-ชิงเป็นตัวอย่างที่ต่างชาติจีนในเครือข่ายไม้ไผ่ พ่อของลีเสียชีวิตเมื่อเขา 15 เพื่อให้เขาลาออกจากโรงเรียน และมีงาน labouring บริษัทพลาสติกเพื่อสนับสนุนครอบครัวของเขา เขามีทำงาน 16 ชั่วโมงต่อวัน ในที่สุด เขาได้บันทึกเงินเริ่มต้นธุรกิจ อุตสาหกรรมฮ่องกงจาง ซึ่งเชี่ยวชาญในการผลิตพลาสติก เขาขยายองค์กรเป็นบริษัทลงทุนอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำ และในที่สุดได้มาฮัทชิสันวัมเปา บริษัทที่ มีพอร์ตใหญ่ที่สุดในโลก และดำเนินงานโทรคมนาคม และ Hong Kong ไฟฟ้าโฮลดิ้งส์ จำกัด ลูกชายของ Li Ka ชิง วิคเตอร์ Li เป็นกรรมการผู้จัดการและรองประธานเจอินเตอร์เนชั่นแนลโฮลดิ้งส์ จำกัด Y.C. Wang เป็นอย่างอื่น เขาฟอร์โมซาพลาสติกกลุ่ม ของลูก ๆ 10 ถือเป็นตำแหน่งผู้บริหารในธุรกิจครอบครัว และพี่ชายของเขาเป็นประธานสารเคมีฟอร์โมซาและไฟเบอร์ ธุรกิจเครือข่ายไม้ไผ่ที่มีโครงสร้างเป็นอย่างไร ส่วนใหญ่ ถ้าตำแหน่งผู้จัดการทั้งหมดภายในบริษัทในเครือข่ายของไม้ไผ่จะถูกกรอก โดยสมาชิกในครอบครัว ซึ่งหมายความ ว่า มีความน่าเชื่อถือของ บริษัท เป็นสมาชิก และมีความยืดหยุ่น นั่นก็หมายถึง ว่า ผู้บริหารด้านธุรกิจมีแนวโน้มจะนั่ง และมีการสนทนาเพื่อการวางแผนกลยุทธ์ของบริษัท หรือปรึกษาปัญหามากกว่ามอบหมายแต่ละเอกสาร หรือจัดประชุมอย่างเป็นทางการ แทนที่จะประชุมกับทนายความแพงและบัญชีในการตั้งค่าอย่างเป็นทางการ มีการสนทนาระหว่างเพื่อนและญาติ ประสบ ภาษา และที่มาร่วมให้ข้อมูลพื้นฐานความน่าเชื่อถือซึ่งกันและกันในธุรกิจในเครือข่าย แม้ว่าดำเนินการที่ห่างไกล ชุดของค่าที่มีอยู่ในเครือข่ายไม้ไผ่ซึ่งรวมถึงการทำงานหนัก conscientiousness สมาชิกกับผู้บังคับบัญชาและเชื่อถือในหมู่ครอบครัวและเพื่อน ซึ่งทำให้ธุรกิจเครือข่ายไม้ไผ่รอบรัฐบาลกำหนดอุปสรรคมากมาย นอกจากนี้การมีเอกสารน้อยเกี่ยวข้องหมายความว่ามีเป็นเส้นทางเดินกระดาษไม่ ควรมีการตรวจสอบรัฐบาลของบริษัท ขจัดที่ฝังอยู่ภายในธุรกิจส่วนใหญ่ในวัฒนธรรมตะวันตกจะแพร่หลายมากน้อยในธุรกิจจีน ความสัมพันธ์ส่วนบุคคลที่บริหารได้กันจะแรงมาก และมีน้อยกว่าโครงสร้างลำดับชั้นที่กำหนดความสัมพันธ์ใกล้ชิดมาก ดังกล่าวก่อน ธุรกิจจะผ่านจากรุ่นหนึ่งไปโดยทั่วไป โดยทั่วไปให้บุตรต้องผ่านลูกสาวในแง่ของความเป็นผู้นำของบริษัท หัวหน้าครอบครัวจะเป็นหัวหน้าผู้ตัดสิน และข้อมูลที่สำคัญใด ๆ จะมีการเข้มงวดการจำเป็นเกี่ยวกับผู้ใต้บังคับบัญชาไม่คุ้นเคย ความน่าเชื่อถือเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่สุดในเครือข่ายไม้ไผ่ และเฉพาะพนักงานที่ทำงานกับนายจ้างเป็นเวลานาน จะมีตำแหน่งที่สูงถ้าไม่มีสมาชิกในครอบครัว เนื่องจากผู้นำของบริษัทโดยทั่วไป หัวหน้าครอบครัว เขามีอำนาจ ในแง่ธุรกิจ และ ใน แง่สังคม ซึ่งจะมีประสิทธิภาพในการควบคุม เนื่องจากเขาจะมีประสบการณ์มากกว่าเด็กของเขาและความรับผิดชอบที่พวกเขาต้องเคารพเขาในทุกสิ่งของชีวิตบทบาทสิ่งที่ขงจื้อเล่นในเครือข่ายของไม้ไผ่ "ชีวิตคือการ รักผู้อื่น ให้เกียรติคนทำในสิ่งที่เหมาะสมแทนที่จะทำอะไรเป็นประโยชน์ ฝึกออกวีซ่า และกฎศีลธรรมตัวอย่างแทน ด้วยการบังคับและความรุนแรง พ่อแม่" ลัทธิขงจื้อมีชื่อเสียงนี้เสนอเป็นประโยชน์ในการแสดงวิธีขงจื้ออย่างยิ่งมีผลต่อโครงสร้างธุรกิจและเครือข่ายไม้ไผ่ ดังกล่าวก่อน ธุรกิจเครือข่ายไม้ไผ่จะจัดการครอบครัว ธุรกิจเหล่านี้ยังเชื่อมั่นว่าในการออกวีซ่า behi แนวคิดหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เครือข่ายไม้ไผ่
'network ไม้ไผ่' คืออะไร?
เครือข่ายไม้ไผ่หมายถึงกลุ่ม บริษัท การขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ซึ่งเริ่มเป็นธุรกิจครอบครัวขนาดเล็กที่ดำเนินการโดยชาวจีนโพ้นทะเล ธุรกิจที่ได้รับการจัดการโดยครอบครัวของผู้ก่อตั้งและมีการทำงานที่มีค่าขงจื้อที่แข็งแกร่ง การส่งออกรวมของ 55 ล้านชาวจีนโพ้นทะเลเท่ากับประเทศที่ดีขนาดหรือใกล้เคียงกับ $ 600,000,000,000 คนงานชาวต่างชาติจีนเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จทางเศรษฐกิจในประเทศเช่นสิงคโปร์, ไทย, มาเลเซีย, อินโดนีเซีย, ไต้หวัน, ฮ่องกง, ฟิลิปปินส์และเวียดนาม.
ส่วนใหญ่ของกลุ่ม บริษัท เหล่านี้จะถูกตั้งขึ้นโดยชาวต่างชาติชาวจีนที่ย้ายประเทศและเริ่มต้นด้วยน้อยหรือไม่มีเลย เงินฝากออมทรัพย์ทำงานอย่างหนักและมีรายได้เพียงพอที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองอย่างต่อเนื่องและลงทุนเพื่อเพิ่มเงินสดของพวกเขา โดยปกติแล้วครอบครัวที่ประสบความสำเร็จจะเป็นเจ้าของธุรกิจจำนวนมากกระจายไปหลายประเทศ การควบคุมของธุรกิจที่มีการทั่วไปที่ส่งผ่านจากรุ่นสู่รุ่นและเนื่องจากส่วนใหญ่รับของธุรกิจที่มีอยู่แล้วได้มีบทบาทในการบริหารจัดการการใช้งานการเปลี่ยนแนวโน้มที่จะเป็นไปอย่างราบรื่นมากเมื่อเทียบกับความคิดตะวันตกของการปฏิวัติขนาดใหญ่ที่มี การเปลี่ยนแปลงกวาดและซ้ำซ้อนรอบ.
ลีกาชิงเป็นตัวอย่างที่สำคัญของชาวต่างชาติของจีนในเครือข่ายไม้ไผ่ พ่อของหลี่เสียชีวิตตอนที่เขาอายุ 15 เขาจึงลาออกจากโรงเรียนและได้งานที่ทำงานหนักที่ บริษัท พลาสติกเพื่อสนับสนุนครอบครัวของเขา เขาทำงานอยู่ที่นั่นเป็นเวลา 16 ชั่วโมงต่อวัน ในที่สุดเขาได้บันทึกเงินมากพอที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง Cheung ฮ่องกงอุตสาหกรรมที่เชี่ยวชาญในการผลิตพลาสติก จากนั้นเขาก็ขยายองค์กรเป็น บริษัท ชั้นนำด้านการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ที่แท้จริงและได้รับในที่สุดฮัทชิสันวัมเปาซึ่งเป็น บริษัท ที่มีพอร์ตใหญ่ที่สุดในโลกและการดำเนินงานด้านการสื่อสารโทรคมนาคมและฮ่องกงไฟฟ้า Holdings Limited ลูกชายของลีกาชิงของวิคเตอร์หลี่ทำหน้าที่เป็นกรรมการผู้จัดการและรองประธานของ Cheung กงโฮลดิ้ง จำกัด .
YC วังเป็นอีกตัวอย่างหนึ่งที่มีฟอร์โมซาพลาสติกกลุ่มของเขา แต่ละเด็ก 10 เขาถือตำแหน่งผู้บริหารในธุรกิจของครอบครัวและพี่ชายของเขาเป็นประธานของ Formosa สารเคมีและไฟเบอร์.
วิธีเป็นธุรกิจในเครือข่ายไม้ไผ่โครงสร้าง?
ส่วนใหญ่ถ้าไม่ใช่ตำแหน่งผู้บริหารภายใน บริษัท ในเครือข่ายของไม้ไผ่จะเป็น เต็มไปด้วยสมาชิกในครอบครัว ซึ่งหมายความว่ามีจำนวนเงินที่สำคัญของความไว้วางใจที่ด้านบนของ บริษัท เช่นเดียวกับความจงรักภักดีและความยืดหยุ่น นอกจากนี้ยังหมายความว่านักธุรกิจชั้นนำที่มีแนวโน้มที่จะนั่งและมีการสนทนาในการวางแผนกลยุทธ์ บริษัท หรือหารือในประเด็นที่มากกว่าการส่งเอกสารแต่ละอื่น ๆ หรือการจัดประชุมอย่างเป็นทางการ แทนการประชุมร่วมกับทนายความและนักบัญชีที่มีราคาแพงในการตั้งค่าอย่างเป็นทางการมีการสนทนาระหว่างเพื่อนและญาติ เครือญาติ, ภาษาและที่มาร่วมกันให้พื้นฐานสำหรับการไว้วางใจซึ่งกันและกันในการทำธุรกรรมทางธุรกิจในเครือข่ายแม้ในขณะที่ดำเนินการในระยะทางที่ดี.
ชุดร่วมกันของค่าที่มีอยู่ในเครือข่ายไม้ไผ่ซึ่งรวมถึงการทำงานอย่างหนักจิตสำนึกความจงรักภักดีให้ผู้บังคับบัญชาและความไว้วางใจในหมู่ครอบครัว และเพื่อน ๆ ที่ช่วยให้หลายธุรกิจเครือข่ายไม้ไผ่จะได้รับรอบอุปสรรคที่รัฐบาลกำหนด ความจริงที่ว่าเอกสารที่น้อยที่สุดยังมีส่วนเกี่ยวข้องหมายความว่ามีทางกระดาษไม่ควรจะมีใด ๆ การสอบสวนของรัฐบาลของ บริษัท .
ระบบราชการที่ฝังอยู่ภายในธุรกิจส่วนใหญ่ในวัฒนธรรมตะวันตกมีมากน้อยที่แพร่หลายในธุรกิจจีน, ความสัมพันธ์ส่วนบุคคลทีมผู้บริหาร มีกับคนอื่น ๆ มีความแข็งแรงมากและมีน้อยของโครงสร้างลำดับชั้นได้รับความสัมพันธ์ที่มีมากใกล้ชิด.
ดังกล่าวก่อนที่ธุรกิจทั่วไปจะผ่านจากรุ่นหนึ่งไปยังอีกที่มักจะให้การตั้งค่าลูกหลานมากกว่าลูกสาวในแง่ ของความเป็นผู้นำของ บริษัท หัวของทุกคนในครอบครัวจะเป็นผู้ตัดสินใจหัวหน้าและข้อมูลที่สำคัญใด ๆ ที่จะมีการเข้มงวดต้องไปรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการผู้ใต้บังคับบัญชาที่ไม่คุ้นเคย ความน่าเชื่อถือเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดในเครือข่ายไม้ไผ่และพนักงานเพียงคนเดียวที่ได้ทำงานกับนายจ้างเป็นเวลานานจะดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้นถ้าพวกเขาไม่ได้เป็นสมาชิกในครอบครัว เพราะผู้นำของ บริษัท โดยทั่วไปหัวหน้าครอบครัวที่เขามีอำนาจในแง่ธุรกิจและในความหมายทางสังคมซึ่งจะมีประสิทธิภาพในการควบคุมเพราะเขาจะมีประสบการณ์มากกว่าลูก ๆ ของเขาและความรับผิดชอบของพวกเขามี ให้ความเคารพเขาในทรงกลมของชีวิต.
บทบาทอะไรไม่ขงจื้อเล่นในเครือข่ายไม้ไผ่?
"เพื่อให้มีชีวิตอยู่คือการรักคนอื่น ๆ ที่จะให้เกียรติพ่อแม่คนที่จะทำสิ่งที่ถูกต้องแทนการทำสิ่งที่เป็นประโยชน์ในการปฏิบัติร่วมกันและการปกครอง โดยตัวอย่างศีลธรรมแทนโดยมีผลบังคับใช้และความรุนแรง. "นี้พูดที่มีชื่อเสียงขงจื้อเป็นประโยชน์ในการแสดงให้เห็นว่าขงจื้ออย่างรุนแรงส่งผลกระทบต่อโครงสร้างทางธุรกิจและเครือข่ายการไม้ไผ่ ดังกล่าวก่อนที่ธุรกิจภายในเครือข่ายไม้ไผ่ที่มีทุกคนในครอบครัวที่มีการจัดการ ธุรกิจเหล่านี้ยังเชื่อมั่นในการแลกเปลี่ยนความคิดหลัก behi