AbstractThis paper presents an empi

Abstract
This paper presents an empirical study of green supply chain management (GSCM) practices in the Micro, small and medium enterprises (MSMEs) in India. Although the research in the area of GSCM has grown in recent times, the literature has yet to furnish an accepted explanation for why green practices are to be manifested in supply chain management given external and internal pressures. These MSMEs have been involved in such green supply chain practices only to the extent of their participation as suppliers, distributors and in other capacities as business partners. This study confirms and validates that Indian MSMEs face significant pressures from external stakeholders to adopt GSCM practices. Among internal pressures, on-the-job training forces MSMEs in India to adopt GSCM practices. It has been also established that external pressures and adoption of GSCM are fully mediated by internal pressures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อเอกสารนี้นำเสนอการศึกษาเชิงประจักษ์ของห่วงโซ่อุปทานสีเขียว (GSCM) บริหารในการ Micro วิสาหกิจขนาดกลาง (MSMEs) ในอินเดีย แม้ว่าการวิจัยในพื้นที่ของ GSCM มีการเติบโตในครั้งล่าสุด วรรณกรรมยังไม่ได้ให้คำอธิบายที่ยอมรับสำหรับทำไมปฏิบัติสีเขียวจะได้ประจักษ์ในห่วงโซ่อุปทานที่ได้รับแรงกดดันภายใน และภายนอก MSMEs เหล่านี้มีการเกี่ยวข้อง ในปฏิบัติเช่นห่วงโซ่อุปทานสีเขียวเฉพาะในขอบเขตที่ร่วมเป็นผู้จำหน่าย ผู้แทนจำหน่าย และสามารถเป็นคู่ค้าทางธุรกิจอื่น ๆ การศึกษานี้ยืนยัน และตรวจสอบว่า MSMEs อินเดียเผชิญแรงกดดันสำคัญเสียภายนอกเพื่อนำมาใช้ปฏิบัติ GSCM ท่ามกลางแรงกดดันภายใน การฝึกอบรมระหว่างบังคับ MSMEs ในอินเดียจะนำมาใช้ปฏิบัติ GSCM มันยังก่อว่า แรงกดดันภายนอกและนำ GSCM มีครบการไกล่เกลี่ย โดยแรงกดดันภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
บทความนี้นำเสนอการศึกษาเชิงประจักษ์ของสีเขียวการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (GSCM) การปฏิบัติในไมโครวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (MSMEs) ในประเทศอินเดีย แม้ว่าการวิจัยในพื้นที่ของ GSCM ที่ได้เติบโตขึ้นในครั้งที่ผ่านมาวรรณกรรมยังไม่ได้ให้คำอธิบายว่าทำไมการยอมรับสำหรับการปฏิบัติสีเขียวจะได้รับการประจักษ์ในการจัดการห่วงโซ่อุปทานได้รับแรงกดดันจากภายนอกและภายใน MSMEs เหล่านี้ได้มีส่วนร่วมในการปฏิบัติห่วงโซ่อุปทานสีเขียวดังกล่าวเฉพาะในขอบเขตของการมีส่วนร่วมของพวกเขาเป็นซัพพลายเออร์, ผู้จัดจำหน่ายและในความสามารถอื่น ๆ ที่เป็นคู่ค้าทางธุรกิจ การศึกษานี้เป็นการยืนยันและตรวจสอบว่าอินเดีย MSMEs เผชิญแรงกดดันอย่างมีนัยสำคัญจากผู้มีส่วนได้เสียภายนอกเพื่อนำมาใช้ปฏิบัติ GSCM ท่ามกลางแรงกดดันภายใน on-the-job MSMEs กองกำลังฝึกอบรมในประเทศอินเดียเพื่อนำมาใช้ปฏิบัติ GSCM มันยังได้รับการยอมรับว่าแรงกดดันจากภายนอกและการยอมรับของ GSCM เป็นผู้ไกล่เกลี่ยอย่างเต็มที่โดยแรงกดดันภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทคัดย่อบทความนี้นำเสนอการศึกษาเชิงประจักษ์ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานสีเขียว ( gscm ) การปฏิบัติในไมโครวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ( msmes ) ในอินเดีย ถึงแม้ว่าการวิจัยในพื้นที่ของ gscm เติบโตในครั้งล่าสุด วรรณคดียังกล่าวยอมรับการอธิบายถึงการปฏิบัติสีเขียวจะปรากฏในการจัดการห่วงโซ่อุปทานได้รับแรงกดดันทั้งภายในและภายนอก . msmes เหล่านี้ได้รับเกี่ยวข้องในโซ่อุปทานสีเขียวดังกล่าวเฉพาะในขอบเขตของการมีส่วนร่วมของพวกเขาเป็นซัพพลายเออร์ผู้จัดจําหน่ายในการผลิตอื่น ๆที่เป็นคู่ค้าทางธุรกิจ การศึกษานี้ยืนยันและตรวจสอบว่า msmes อินเดียเผชิญแรงกดดันจากสังคมภายนอกอย่างอุปการะ gscm ) ท่ามกลางแรงกดดันภายใน ในงานฝึกกองกำลัง msmes ในอินเดียใช้ gscm ) มันก็ยังขึ้นว่าแรงกดดันภายนอก และการยอมรับของ gscm เต็มที่ ( โดยแรงกดดันภายใน