was the building of a $50 million W

was the building of a $50 million Web -enabled reservationsystem (called NexGenRes) but also lots of other initiatives based on the Web. Murphy compared thecurrent reservation system to a bowl of spaghetti.Seven different reservation systems existed that
did not talk to one another, thus preventing the providing of both useful detailed information and a
common view of the customer to the sales and marketing departments. As Rice noted, business users
needed a holistic view of customers and the ability to access the information through a single source.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีอาคารของ $50 ล้านเว็บ - เปิดใช้งาน reservationsystem (เรียกว่า NexGenRes) แต่ยังมายริเริ่มอื่น ๆ ตามเว็บ เมอร์ฟี่เปรียบเทียบระบบจอง thecurrent ไปชามของสปาเก็ตตี้ ระบบสำรองห้องพักที่แตกต่างกันเจ็ดอยู่ที่ไม่ได้คุยกับอีกแบบหนึ่ง ป้องกันให้ทั้งประโยชน์รายละเอียดและมุมมองร่วมของลูกค้าให้แผนกขาย และการตลาด เป็นข้าวไว้ ผู้ใช้ทางธุรกิจต้องดูแบบองค์รวมของลูกค้าและความสามารถในการเข้าถึงข้อมูลผ่านแหล่งเดียว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นอาคารของ $ 50,000,000 เว็บที่เปิดใช้งาน reservationsystem (เรียกว่า NexGenRes) แต่ยังมีจำนวนมากของความคิดริเริ่มอื่น ๆ ตามเว็บ เมอร์ฟี่เมื่อเทียบกับระบบการจอง thecurrent ชามของ spaghetti.Seven ระบบการจองห้องพักที่แตกต่างกันอยู่ว่าไม่ได้พูดคุยกับอีกคนหนึ่งดังนั้นการป้องกันให้ทั้งข้อมูลรายละเอียดที่เป็นประโยชน์และมุมมองร่วมกันของลูกค้าในการขายและฝ่ายการตลาด ในฐานะที่เป็นข้าวตั้งข้อสังเกตผู้ใช้ทางธุรกิจจำเป็นต้องมีมุมมองแบบองค์รวมของลูกค้าและความสามารถในการเข้าถึงข้อมูลผ่านแหล่งเดียว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คือการสร้างเว็บ -- $ 50 ล้าน เปิดใช้งาน reservationsystem ( เรียกว่า nexgenres ) แต่ยังเป็นจำนวนมากของโครงการริเริ่มอื่น ๆบนเว็บ . เมอร์ฟี่เปรียบเทียบระบบการจองปัจจุบันในชามสปาเก็ตตี้ เจ็ดระบบสำรองต่าง ๆมีอยู่ว่า
ไม่ได้พูดคุยกัน จึง ป้องกัน ให้ทั้งประโยชน์และ
ข้อมูลรายละเอียดมุมมองทั่วไปของลูกค้าให้แผนกการขายและการตลาด เป็นข้าวกล่าวไว้ ผู้ใช้ทางธุรกิจ
ต้องการมุมมองแบบองค์รวมของลูกค้าและความสามารถในการเข้าถึงข้อมูลจากแหล่งเดียว