Lowe (1995) states that managers an

Lowe (1995) states that managers and all the employees should be continuously able and motivated to acquire new skills, so they can contribute to technology management within the big organizations, where each manager is in charge of at least one project that has several employees working together. The ability to manage the team for project completion, quality work, time management, training and human resource management is known as team management. Effective team management is important in influencing the project’s success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Lowe (1995) ระบุว่าผู้จัดการและพนักงานทุกคนควรจะต่อเนื่องได้ และอยากทำให้ได้รับทักษะใหม่ เพื่อให้พวกเขาสามารถนำไปสู่เทคโนโลยีการบริหารจัดการภายในองค์กรขนาดใหญ่ ที่แต่ละผู้จัดการรับผิดชอบโครงการอย่างน้อยหนึ่งที่มีพนักงานหลายคนที่ทำงานร่วมกัน ความสามารถในการจัดการทีมสำหรับโครงการเสร็จ งานคุณภาพ การ บริหารเวลา การจัดการทรัพยากรมนุษย์ และฝึกอบรมเป็นการจัดการทีมงาน การจัดการทีมที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในการมีอิทธิพลต่อความสำเร็จของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โลว์ (1995) ระบุว่าผู้บริหารและพนักงานทุกคนควรจะมีอย่างต่อเนื่องสามารถและมีแรงจูงใจที่จะได้รับทักษะใหม่ ๆ เพื่อให้พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการเทคโนโลยีภายในองค์กรขนาดใหญ่ซึ่งแต่ละผู้จัดการอยู่ในความดูแลของโครงการอย่างน้อยหนึ่งที่มีพนักงานหลายคนทำงาน ด้วยกัน. ความสามารถในการจัดการทีมให้เสร็จสิ้นโครงการงานที่มีคุณภาพการจัดการเวลาการฝึกอบรมและการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นที่รู้จักกันเป็นผู้บริหารทีม ทีมผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ร้านอาหาร ( 1995 ) ระบุว่า ผู้บริหาร และพนักงานทุกคนควรจะสามารถอย่างต่อเนื่องและแรงจูงใจที่จะได้รับทักษะใหม่ ดังนั้น พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในการจัดการเทคโนโลยีในองค์กรขนาดใหญ่ ซึ่งแต่ละฝ่ายมีหน้าที่อย่างน้อยหนึ่งโครงการที่มีพนักงานหลายคนทำงานร่วมกัน ความสามารถในการจัดการทีมเสร็จสิ้นโครงการ คุณภาพงาน , การจัดการเวลา , การฝึกและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่เรียกว่าการจัดการทีม การบริหารทีมงานที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จของโครงการ