Based on a survey of the top 100 co

Based on a survey of the top 100 companies listed on the Italian Stock Exchange, this
study investigates internal auditing and risk assessment practices in large Italian
companies. The analysis of the survey answers indicates the existence of three
different approaches to internal auditing in the Italian context. Some companies
(25 per cent) have a small internal audit department, carrying out traditional assurance
activities. The internal auditor is still perceived as an inspector. These companies do
not integrate the COSO methodology into their audit process, and have a control
system entirely based on hard variables. The annual audit planning generally follows
an audit-cycle approach. This model is often found in smaller companies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากการสำรวจของบริษัท 100 อันดับแรกที่อยู่ในอิตาลีทรัพย์ นี้ศึกษาตรวจสอบการตรวจสอบภายในและวิธีปฏิบัติในการประเมินความเสี่ยงในอิตาลีที่มีขนาดใหญ่บริษัท การวิเคราะห์คำตอบแบบสำรวจระบุว่า การดำรงอยู่ของสามแนวทางการตรวจสอบภายในในบริบทภาษาอิตาลี บริษัทบางแห่ง(ร้อยละ 25) มีแผนกตรวจสอบภายในขนาดเล็ก ดำเนินการประกันแบบดั้งเดิมกิจกรรม ยังมีการรับรู้ผู้ตรวจสอบภายในเป็นผู้ตรวจสอบ บริษัทเหล่านี้ทำไม่รวมวิธีแนว COSO เข้ากระบวนการตรวจสอบของพวกเขา และมีการควบคุมระบบที่อิงตัวแปรยากทั้งหมด การวางแผนตรวจสอบประจำปีโดยทั่วไปดังนี้วิธีการตรวจสอบรอบ รุ่นนี้มักจะพบในบริษัทขนาดเล็ก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามการสำรวจของ top 100 บริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์อิตาลีนี้ศึกษาและประเมินความเสี่ยงในการตรวจสอบการปฏิบัติขนาดใหญ่ภายในอิตาลีบริษัท การวิเคราะห์ผลการสำรวจบ่งชี้ว่า มี 3 คำตอบวิธีที่แตกต่างกันเพื่อตรวจสอบภายในในบริบทของอิตาลี บาง บริษัท( ร้อยละ 25 ) มีหน่วยงานตรวจสอบภายในขนาดเล็ก ทำประกันแบบดั้งเดิมกิจกรรม ผู้ตรวจสอบภายในยังคงมองว่าผู้ตรวจการ บริษัทเหล่านี้ทำไม่รวมวิธีการ Coso ในกระบวนการตรวจสอบของพวกเขาและมีการควบคุมระบบทั้งหมดขึ้นอยู่กับตัวแปรที่ยาก การวางแผนการตรวจสอบบัญชีประจำปีโดยทั่วไปดังนี้วงจรตรวจสอบวิธีการ รูปแบบนี้มักพบได้ใน บริษัท ขนาดเล็ก