Business ModelDell’s original busin

Business Model
Dell’s original business model was very simple: Dell machines were made to order and
delivered directly to the customer. The company had no distributors or retail stores. Dell PCs
had consistently been listed among the best PCs on the market by PC World and PC
Magazine. Cash flow was never a problem because Dell was paid by customers long before
Dell paid its suppliers. The company held virtually no parts inventory. As a result, Dell made
computers more quickly and cheaply than any other company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบธุรกิจรูปแบบธุรกิจดั้งเดิมของ Dell ง่ายมาก: เครื่อง Dell ได้ทำการสั่งซื้อ และจัดส่งโดยตรงไปยังลูกค้า บริษัทได้มีผู้จัดจำหน่ายหรือร้านค้าปลีก เครื่องคอมพิวเตอร์ Dellได้อย่างสม่ำเสมอการแสดงระหว่างพีซีที่ดีที่สุดในตลาดโลก PC และ PCนิตยสาร กระแสเงินสดไม่มีปัญหาเนื่องจาก Dell ที่ชำระ โดยลูกค้ายาวก่อนDell จ่ายซัพพลายเออร์ บริษัทจัดแทบไม่มีสินค้าคงคลังชิ้นส่วน ดัง Dell ทำคอมพิวเตอร์มากขึ้นอย่างรวดเร็ว และย่านอื่น ๆ กว่าบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Business Model
รูปแบบธุรกิจเดิมของ Dell ได้ง่ายมาก: เครื่อง Dell ได้ทำการสั่งซื้อและ
การส่งมอบโดยตรงให้กับลูกค้า บริษัท ฯ มีตัวแทนจำหน่ายหรือร้านค้าปลีก คอมพิวเตอร์ Dell
ได้รับการอย่างต่อเนื่องระบุไว้ในเครื่องคอมพิวเตอร์ที่ดีที่สุดในตลาดโดย PC World และพีซี
นิตยสาร กระแสเงินสดก็ไม่เคยมีปัญหาเพราะเดลล์ได้จ่ายจากลูกค้านานก่อนที่จะ
จ่ายเงิน Dell ซัพพลายเออร์ บริษัท แทบไม่มีชิ้นส่วนสินค้าคงคลัง เป็นผลให้เดลล์ทำ
คอมพิวเตอร์ได้อย่างรวดเร็วและราคาที่ถูกกว่า บริษัท อื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โมเดลธุรกิจรูปแบบธุรกิจเดิม
Dell คือง่ายมาก : Dell เครื่องทำใบสั่ง
ส่งตรงถึงลูกค้า บริษัทไม่มีผู้จัดจำหน่ายหรือร้านค้าปลีก เดลล์คอมพิวเตอร์
ได้เสมอถูกแสดงระหว่างเครื่องคอมพิวเตอร์ที่ดีที่สุดในตลาดโลก PC และ PC
นิตยสาร กระแสเงินสด ไม่เคยเป็นปัญหา เพราะ Dell ถูกจ่ายโดยลูกค้าก่อน
Dell จ่ายซัพพลายเออร์ของบริษัทฯ แทบไม่มีชิ้นส่วนสินค้าคงคลัง เป็นผลให้ , Dell ได้
คอมพิวเตอร์ได้อย่างรวดเร็วและราคาถูกกว่า บริษัท อื่น ๆ