The review meeting led to the selection of five successful practice companies. These companies presented their solutions during site visits. The five selected companies were:
1 Babcock Borsig AG, headquartered in Oberhausen,
Germany, is an international technology group operating in the fields of power engineering and shipbuilding. In keeping with its decentralized company structure, Babcock has a decentralized purchasing organization. Babcock runs a Lotus Notes-based e-procurement system which covers approx. 90 percent of the company’s indirect procurement volume.
2 Bayer AG, headquartered in Leverkusen, Germany, is a multi-national company with core competencies in chemical and pharmaceutical products. Prior to implementing the SAP Business-to-Business e- procurement system, Bayer started a worldwide bundling project for indirect goods in order to achieve horizontal and vertical synergies in procurement. In 2000 the company initiated an e-procurement project with an electronic catalog including some 169,000 articles from 39 suppliers.
3 Cisco Systems, Inc. is a manufacturer of networking equipment and services for the Internet and is headquartered in San Jose, USA. Cisco arranged its procurement in line with the different commodities the company procures (e.g. telecom, IT, training, etc.). In 1996 the company started with the implementation of the Ariba Operating Resource Management System (ORMS). Cisco purchases approx. 60 percent of all indirect products and services from 17 suppliers via the Ariba solution.
4 SAP AG, headquartered in Walldorf, Germany, is the world’s largest supplier of ERP systems. The company introduced a corporate purchasing department in 1999 for the coordination of their international procurement activities. The company announced 14 purchasing managers for each country and each commodity. At the same time, the company implemented the SAP B2B Procurement system with which SAP procures approx. 16,000 items for services and IT.
The review meeting led to the selection of five successful practice companies. These companies presented their solutions during site visits. The five selected companies were: 1 Babcock Borsig AG, headquartered in Oberhausen,Germany, is an international technology group operating in the fields of power engineering and shipbuilding. In keeping with its decentralized company structure, Babcock has a decentralized purchasing organization. Babcock runs a Lotus Notes-based e-procurement system which covers approx. 90 percent of the company’s indirect procurement volume.2 Bayer AG, headquartered in Leverkusen, Germany, is a multi-national company with core competencies in chemical and pharmaceutical products. Prior to implementing the SAP Business-to-Business e- procurement system, Bayer started a worldwide bundling project for indirect goods in order to achieve horizontal and vertical synergies in procurement. In 2000 the company initiated an e-procurement project with an electronic catalog including some 169,000 articles from 39 suppliers.3 Cisco Systems, Inc. is a manufacturer of networking equipment and services for the Internet and is headquartered in San Jose, USA. Cisco arranged its procurement in line with the different commodities the company procures (e.g. telecom, IT, training, etc.). In 1996 the company started with the implementation of the Ariba Operating Resource Management System (ORMS). Cisco purchases approx. 60 percent of all indirect products and services from 17 suppliers via the Ariba solution.4 SAP AG ตั้งสำนักงานใหญ่วอลล์ดอร์ฟ เยอรมนี เป็นผู้ผลิตที่ใหญ่ที่สุดในโลกของระบบ ERP บริษัทแนะนำแผนกจัดซื้อของบริษัทในปี 1999 สำหรับการประสานงานของกิจกรรมการจัดซื้อระหว่างประเทศ บริษัทประกาศ 14 ผู้จัดการจัดซื้อสำหรับแต่ละประเทศและแต่ละชุด ในเวลาเดียวกัน บริษัทที่นำระบบ SAP จัด B2B ที่ SAP procures ประมาณ 16000 รายการสำหรับบริการและ
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)
ประชุมทบทวนนำไปสู่การเลือกปฏิบัติห้า บริษัท ที่ประสบความสำเร็จ บริษัท เหล่านี้นำเสนอการแก้ปัญหาของพวกเขาในระหว่างการเข้าชมเว็บไซต์ ห้า บริษัท ที่เลือกคือ
1 แบ็บ Borsig แบงก์สำนักงานใหญ่อยู่ใน Oberhausen,
เยอรมนีเป็นกลุ่มเทคโนโลยีระหว่างการดำเนินงานในสาขาวิศวกรรมไฟฟ้าและการต่อเรือ ในการรักษาด้วยโครงสร้างของ บริษัท กระจายอำนาจของแบ็บมีองค์กรกระจายอำนาจการจัดซื้อ แบ็บทำงาน Lotus Notes ตามระบบการจัดซื้อจัดจ้างซึ่งครอบคลุมประมาณ ร้อยละ 90 ของปริมาณการจัดซื้อจัดจ้างทางอ้อมของ บริษัท ฯ .
2 ไบเออร์เอจีซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในเลเวอร์คูเซน, เยอรมนีเป็น บริษัท ข้ามชาติที่มีสมรรถนะหลักในผลิตภัณฑ์เคมีและยา ก่อนที่จะมีการดำเนินการ SAP Business เพื่อธุรกิจ e-ระบบจัดซื้อจัดจ้าง, ไบเออร์เริ่มโครงการ bundling ทั่วโลกสำหรับสินค้าทางอ้อมเพื่อให้บรรลุการทำงานร่วมกันในแนวนอนและแนวตั้งในการจัดซื้อ ในปี 2000 บริษัท ได้ริเริ่มโครงการจัดซื้อจัดจ้างที่มีแคตตาล็อกอิเล็กทรอนิกส์รวมทั้งบาง 169,000 บทความจาก 39 ซัพพลายเออร์.
3 Cisco Systems, Inc. เป็นผู้ผลิตอุปกรณ์เครือข่ายและการบริการสำหรับอินเทอร์เน็ตและมีสำนักงานใหญ่ในซานโฮเซ่สหรัฐอเมริกา ซิสโก้จัดจัดซื้อจัดจ้างของตนให้สอดคล้องกับสินค้าที่แตกต่างกัน บริษัท จัดหา (เช่นโทรคมนาคม, ไอที, การฝึกอบรมและอื่น ๆ ) ในปี 1996 บริษัท เริ่มต้นจากการดำเนินงานของระบบการจัดการทรัพยากร Ariba การดำเนินงาน (ORMS) การซื้อสินค้าของซิสโก้ประมาณ ร้อยละ 60 ของผลิตภัณฑ์ทางอ้อมและบริการจาก 17 ซัพพลายเออร์ที่ผ่านการแก้ปัญหา Ariba.
4 SAP AG สำนักงานใหญ่อยู่ใน Walldorf, เยอรมนีเป็นผู้จัดจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดในโลกของระบบ ERP บริษัท ได้เปิดตัวแผนกจัดซื้อขององค์กรในปี 1999 สำหรับการประสานงานของกิจกรรมการจัดซื้อระหว่างประเทศของพวกเขา บริษัท ประกาศ 14 ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อสำหรับแต่ละประเทศและสินค้าโภคภัณฑ์ในแต่ละ ในขณะเดียวกัน บริษัท ฯ ได้ดำเนินการระบบ SAP B2B จัดซื้อจัดจ้างที่ SAP จัดหาประมาณ 16,000 รายการสำหรับการให้บริการและไอที
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)