Heesterman said, There's that the c

Heesterman said, There's that the current core business now is actually fairly static and its growth opportunities we need to look really the strategy. With a vision to be a key player globally, Airways faced the challenge of maintaining its strong reputation in its core business, and ensuring new projects were appropriately aligned with its core business.

Airways was also conscious of a changing industry environment in terms of a history of cooperation and a future of increasing competition.
While the industry was viewed as a cooperative one, it was increasingly apparent that companies in the industry were also competing in international markets. Airways' status as the world's first commercial air navigation service provider and its continued success resulted in both recognition and competition within the industry. Approximately 20 per cent of Airways' revenue came

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Heesterman กล่าวว่า มีธุรกิจหลักปัจจุบันตอนนี้เป็นจริงค่อนข้างคงที่ และโอกาสการเติบโตของเราต้องมอง กลยุทธ์จริง ๆ มีวิสัยทัศน์เป็น ผู้เล่นสำคัญทั่วโลก สายการบินต้องเผชิญกับความท้าทายในการรักษาชื่อเสียงที่แข็งแกร่งในธุรกิจหลัก และมั่นใจโครงการใหม่ได้อย่างเหมาะสมสอดคล้องกับธุรกิจหลัก บินยังมีจิตสำนึกของการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมสภาพแวดล้อมในประวัติของความร่วมมือและอนาคตของการแข่งขันเพิ่มขึ้น ในขณะที่อุตสาหกรรมถูกมองว่าเป็นหนึ่งในสหกรณ์ ได้ชัดเจนมากขึ้นว่า บริษัทในอุตสาหกรรมยังแข่งขันในตลาดต่างประเทศ สถานะของสายการบินเป็นผู้ให้บริการนำทางแรกอากาศเชิงพาณิชย์ของโลกและประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องส่งผลให้การรับรู้และการแข่งขันภายในอุตสาหกรรม ประมาณ 20 ร้อยละของรายได้ของสายการบินมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Heesterman กล่าวว่าเป็นเรื่องที่มีธุรกิจหลักในปัจจุบันในขณะนี้คือจริงค่อนข้างคงที่และโอกาสในการเติบโตของเราต้องดูจริงๆกลยุทธ์ที่ ด้วยวิสัยทัศน์ที่จะเป็นผู้เล่นที่สำคัญทั่วโลกที่สายการบินต้องเผชิญกับความท้าทายในการรักษาชื่อเสียงที่แข็งแกร่งในธุรกิจหลักของตนและสร้างความมั่นใจโครงการใหม่ถูกจัดชิดเหมาะสมกับธุรกิจหลักของมัน. แอร์เวย์ก็ยังใส่ใจในสภาพแวดล้อมที่อุตสาหกรรมการเปลี่ยนแปลงในแง่ของประวัติศาสตร์ ของความร่วมมือและอนาคตของการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น. ในขณะที่อุตสาหกรรมถูกมองว่าเป็นหนึ่งในสหกรณ์มันเห็นได้ชัดมากขึ้นว่า บริษัท ในอุตสาหกรรมที่ยังแข่งขันในตลาดต่างประเทศ สถานะแอร์เวย์สเป็นอากาศเชิงพาณิชย์แห่งแรกของโลกนำทางผู้ให้บริการและประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องส่งผลให้ทั้งสองได้รับการยอมรับและการแข่งขันในอุตสาหกรรม ประมาณร้อยละ 20 ของรายได้ของสายการบิน 'มา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

heesterman บอก มันว่า ธุรกิจหลักในปัจจุบันคือจริงค่อนข้างคงที่และการเจริญเติบโตของโอกาสที่เราต้องดูจริงๆกลยุทธ์ ด้วยวิสัยทัศน์ในการเป็นผู้เล่นที่สำคัญทั่วโลก สายการบินเผชิญกับความท้าทายในการรักษาชื่อเสียงที่แข็งแกร่งของธุรกิจหลักของตน และสร้างโครงการใหม่ให้เหมาะสมสอดคล้องกับธุรกิจหลักของ

แอร์เวย์ยังสติของการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมสิ่งแวดล้อม ในแง่ของประวัติศาสตร์ของความร่วมมือและอนาคตของการเพิ่มการแข่งขัน
ในขณะที่อุตสาหกรรมถูกมองว่าเป็นสหกรณ์หนึ่ง มันเป็นที่ชัดเจนมากขึ้นว่า บริษัทในอุตสาหกรรมมีการแข่งขันในตลาดต่างประเทศแอร์เวย์ ' สถานะเป็นผู้ให้บริการทางอากาศ การเดินเรือพาณิชย์แห่งแรกของโลก และความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของผลทั้งในการรับรู้ และการแข่งขันในอุตสาหกรรม ประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ แอร์เวย์ส ' มา