In accounting for swaps, Qwest reco

In accounting for swaps, Qwest recognized large amounts of revenue immediately, which was an aggressive method relative to the rest of the telecommunications industry. Yet Qwest capitalized its costs related to purchasing capacity from others as long-term assets that were amortized over the 20-25 year terms of the IRUs. During 2000 and 2001 the frequency, dollar amount, and number of swap transactions grew as Qwest tried to meet its aggressive revenue targets in the face of declining demand for fiber optic assets. Internally some Qwest managers and employees referred to these transactions using the acronym of “SLUTS,” which stood for simultaneous, legally unrelated transactions. In fact most of Qwest’s swaps were completed as directed by members of senior management in the waning days and hours of each quarter in desperate attempts to achieve previously stated revenue targets. Pressure from senior management allegedly even motivated employees to backdate contracts to falsely demonstrate that a contract was “completed” by the end of the quarter. For example, the company recorded revenue of $69.8 million in the first quarter of 2001 on a swap transaction with Cable & Wireless that had not closed until after the quarter (on April 12,2001) by backdating the contract to March 30, 2001. In another example of backdating, in the third quarter

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการลงบัญชีสำหรับ swaps, Qwest รู้จักจำนวนมากรายได้ทันที ซึ่งเป็นวิธีที่ก้าวร้าวเมื่อเทียบกับส่วนเหลือของอุตสาหกรรมโทรคมนาคม ยัง Qwest สินทรัพย์เป็นต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการซื้อความจุจากคนอื่นเป็นสินทรัพย์ระยะยาวที่ถูกซึ่งตัดจำหน่าย 20-25 ปีภายใต้เงื่อนไข IRUs ระหว่าง 2000 และ 2001 ความถี่ เงิน และหมายเลขของธุรกรรมแลกเปลี่ยนโตเป็น Qwest พยายามตอบสนองเป้าหมายรายได้ก้าวร้าวของหน้าลดลงความต้องการใช้เส้นใยแก้วนำแสงสินทรัพย์ ภายในบาง Qwest ผู้จัดการและพนักงานที่อ้างอิงถึงธุรกรรมเหล่านี้โดยใช้อักษรย่อของ "SLUTS ที่ยืนสำหรับพร้อม กฎหมายเกี่ยวข้องธุรกรรม ในความเป็นจริงส่วนใหญ่ของ Qwest swaps ได้เสร็จกำกับ โดยสมาชิกของผู้บริหารใน waning วัน และชั่วโมงของแต่ละไตรมาสในหมดหวังพยายามบรรลุก่อนหน้านี้ระบุเป้าหมายรายได้ กดดันจากผู้บริหารว่าหลังแรงจูงใจพนักงาน backdate สัญญาแอบแสดงให้เห็นว่า สัญญา "เสร็จ" โดยสิ้นไตรมาส ตัวอย่าง บริษัทบันทึกรายได้ของ 69.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปีค.ศ. 2001 ในธุรกรรมสลับกับสายเคเบิลและแบบไร้สายที่ไม่ได้ปิดจนกว่าหลังจากไตรมาส (เมษายน 12,2001) โดย backdating สัญญา 30 มีนาคม 2001 ในอีกตัวอย่างหนึ่งของ backdating ในไตรมาสสาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการบัญชีสำหรับสัญญาแลกเปลี่ยนเควสท์ได้รับการยอมรับจำนวนมากของรายได้ในทันทีซึ่งเป็นญาติวิธีการเชิงรุกกับส่วนที่เหลือของอุตสาหกรรมโทรคมนาคม แต่เควสท์รวมถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อความจุจากคนอื่น ๆ เป็นสินทรัพย์ระยะยาวที่ไ​​ด้รับการตัดจำหน่ายตลอดปี 20-25 แง่ของ IRUS ในช่วงปี 2000 และ 2001 ความถี่, จำนวนเงินและจำนวนของการทำธุรกรรมแลกเปลี่ยนเพิ่มขึ้นเป็นเควสท์พยายามที่จะตอบสนองเป้าหมายรายได้ในเชิงรุกในการเผชิญกับความต้องการที่ลดลงสำหรับสินทรัพย์ใยแก้วนำแสง ภายในบางเควสท์ผู้จัดการและพนักงานจะเรียกว่าการทำธุรกรรมเหล่านี้โดยใช้อักษรย่อของ "ร่าน" ซึ่งยืนอยู่พร้อมกัน, การทำธุรกรรมที่ไม่เกี่ยวข้องถูกต้องตามกฎหมาย ในความเป็นจริงมากที่สุดของสัญญาแลกเปลี่ยนของเควสท์เสร็จสมบูรณ์เป็นผู้กำกับโดยสมาชิกของผู้บริหารระดับสูงในวันแรมและเวลาของแต่ละไตรมาสในความพยายามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้รายได้ แรงกดดันจากผู้บริหารระดับสูงพนักงานที่ถูกกล่าวหาว่ามีแรงจูงใจแม้กระทั่ง backdate สัญญาเท็จแสดงให้เห็นว่าสัญญา "ให้เสร็จสมบูรณ์" โดยสิ้นไตรมาส ตัวอย่างเช่น บริษัท บันทึกรายได้ $ 69,800,000 ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2001 ในการทำธุรกรรมแลกเปลี่ยนกับ Cable & Wireless ที่ไม่ได้ปิดจนกระทั่งหลังจากไตรมาส (เมษายน 12,2001) โดย backdating สัญญาวันที่ 30 มีนาคม 2001 ใน อีกตัวอย่างหนึ่งของ backdating ในไตรมาสที่สาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบัญชีสำหรับสัญญาแลกเปลี่ยน qwest ยอมรับจำนวนมากของรายได้ทันที ซึ่งเป็นวิธีที่รุนแรง เมื่อเทียบกับส่วนที่เหลือของอุตสาหกรรมโทรคมนาคม แต่ qwest นิยามของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการรับซื้อไฟฟ้าจากผู้อื่นเป็นทรัพย์สินที่เป็นมากกว่าของขวัญระยะยาว 20-25 ปีเงื่อนไขของ irus . ในช่วงปี 2000 และ 2001 ความถี่ , เงินดอลลาร์และจำนวนธุรกรรม swap เติบโตเป็น qwest พยายามเพื่อให้ตรงกับเป้าหมายรายได้ก้าวร้าวในใบหน้าของความต้องการที่ลดลงสำหรับทรัพย์สินเส้นใยแก้วนำแสง . ภายในบาง qwest ผู้จัดการและพนักงานเรียกธุรกรรมเหล่านี้การใช้อักษรย่อ " ร่าน " ซึ่งยืนสำหรับการถูกต้องตามกฎหมายที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกรรมในความเป็นจริงมากที่สุดของ qwest ก็แลกเปลี่ยนเสร็จสมบูรณ์ตรงตามที่สมาชิกของผู้บริหารระดับสูงในวันแรมและชั่วโมงของแต่ละไตรมาสในการพยายามที่จะบรรลุก่อนหน้านี้ ระบุเป้าหมายรายได้ . ความกดดันจากผู้บริหารที่ถูกกล่าวหาว่า แม้แรงจูงใจพนักงานลงวันที่หลังเช็คหรือเอกสารอื่นสัญญาเท็จแสดงให้เห็นว่าสัญญาคือ " สมบูรณ์ " โดยสิ้นไตรมาส ตัวอย่างเช่นบริษัทบันทึกรายได้ของ $ 69.8 ล้านบาทในไตรมาสแรกของปี 2544 ในธุรกรรม Swap กับสาย&ไร้สายที่ไม่ได้ปิดจนกว่าไตรมาส ( เดือนเมษายน 122001 ) โดย backdating สัญญาถึง 30 มีนาคม 2544 อีกตัวอย่างของ backdating ในไตรมาสที่สาม