But locating most of the company’s

But locating most of the company’s production in Asia-Pacific and/or Latin America has two potentially
significant disadvantages. Tariffs have to be paid on footwear exported from Asia-Pacific plants to markets
in Latin America ($6 per pair) and Europe-Africa ($4 per pair); likewise, tariffs have to be paid on footwear
exports from Latin American plants to markets in Europe-Africa ($4 per pair) and the Asia-Pacific ($8 per
pair)—it’s uncertain whether tariffs in future years will rise or fall and by how much. Also, all companies
are subject to unfavorable year-to-year exchange rate fluctuations in shipping footwear from one region to
another (as discussed below). One way to guard against adverse changes in tariffs and exchange rates is
to maintain a production base in each of the four geographic regions and rely upon those plants to satisfy
demand for the company’s branded footwear in their respective region. It remains to be seen how
companies will weigh the pros and cons of locating plant capacity in one region versus another.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ค้นหามากที่สุดของการผลิตของบริษัทในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกหรือละตินมีสองอาจ
ข้อเสียที่สำคัญ ภาษีต้องชำระในรองเท้าที่ส่งออกจากเอเชีย-แปซิฟิกพืชตลาด
ในภาษาละตินอเมริกา ($6 ต่อคู่) และยุโรป-แอฟริกา ($4 ต่อคู่); ในทำนองเดียวกัน ภาษีต้องชำระในรองเท้า
ส่งไปยังตลาดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและยุโรป-แอฟริกา ($4 ต่อคู่) จากพืชริกา ($8 ต่อ
คู่) — ไม่แน่นอนว่าภาษีศุลกากรในปีอนาคตจะเพิ่มขึ้น หรือลดลง และจำนวน ยัง ทุกบริษัท
อาจมีความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนปีปีร้ายในการจัดส่งรองเท้าจากภูมิภาคหนึ่งไป
อีก (ตามที่อธิบายไว้ด้านล่าง) เป็นวิธีหนึ่งเพื่อป้องกันการเปลี่ยนแปลงในอัตราแลกเปลี่ยนและภาษีศุลกากรร้าย
การรักษาการผลิตพื้นฐานในแต่ละภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ 4 ถือพืชเหล่านั้นเพื่อตอบสนอง
ความต้องการสำหรับบริษัทของตราสินค้ารองเท้าในภูมิภาคของพวกเขาเกี่ยวข้อง ยังคงจะเห็นวิธี
บริษัทจะมีน้ำหนัก pros และ cons ของค้นหาโรงงานผลิตในภูมิภาคหนึ่งเทียบกับอีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ตำแหน่งของการผลิตมากที่สุดของ บริษัท ในเอเชียแปซิฟิกและ / หรือละตินอเมริกามีสองที่อาจ
มีข้อเสียอย่างมีนัยสำคัญ อัตราภาษีที่จะต้องจ่ายในรองเท้าส่งออกจากโรงงานในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกไปยังตลาด
ในละตินอเมริกา ($ 6 ต่อคู่) และยุโรปแอฟริกา ($ 4 ต่อคู่); เช่นเดียวกันอัตราภาษีที่จะต้องจ่ายในรองเท้า
ส่งออกจากพืชละตินอเมริกาไปยังตลาดในยุโรปแอฟริกา ($ 4 ต่อคู่) และเอเชียแปซิฟิก ($ 8 ต่อ
คู่) ก็ไม่แน่ใจว่าการเก็บภาษีศุลกากรในปีที่ผ่านในอนาคตจะเพิ่มขึ้นหรือลดลงและโดยวิธีการ มาก นอกจากนี้ทุก บริษัท ที่
อยู่ภายใต้ความผันผวนเสียเปรียบปีต่อปีอัตราแลกเปลี่ยนในการจัดส่งสินค้ารองเท้าจากภูมิภาคหนึ่งไปยัง
อีก (ตามที่กล่าวไว้ด้านล่าง) วิธีหนึ่งในการป้องกันการเปลี่ยนแปลงที่ไม่พึงประสงค์ในการเก็บภาษีศุลกากรและอัตราแลกเปลี่ยน
ที่จะรักษาฐานการผลิตในแต่ละภูมิภาคสี่และอาศัยพืชเหล่านั้นเพื่อตอบสนอง
ความต้องการของ บริษัท รองเท้าที่มีตราสินค้าในภูมิภาคของตน มันยังคงที่จะเห็นวิธีการที่
บริษัท จะชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียของการตั้งกำลังการผลิตของโรงงานในภูมิภาคหนึ่งเมื่อเทียบกับอีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่การค้นหาที่สุดของการผลิตของ บริษัท ในภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิก และ / หรือละตินอเมริกามีสองอาจ
) ข้อเสีย อัตราภาษีที่ต้องจ่ายในรองเท้าส่งออกจากพืชเอเชียแปซิฟิกตลาด
ในละตินอเมริกา ( $ 6 ต่อคู่ ) และยุโรปแอฟริกา ( $ 4 ต่อคู่ ) ; อนึ่ง อัตราภาษีที่ต้องจ่ายในรองเท้า
การส่งออกจากโรงงานไปยังตลาดยุโรป แอฟริกา ละตินอเมริกา ( $ 4 ต่อคู่ ) และเอเชียแปซิฟิก ( $ 8 ต่อ
คู่ ) - มันไม่แน่ใจว่าอัตราภาษีในอนาคตปีจะขึ้นหรือลงและโดยวิธีการมาก นอกจากนี้ บริษัท ทั้งหมด
อาจมีเสียเปรียบปีความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน ในการจัดส่งรองเท้าจากภูมิภาคหนึ่งไปยังอีก
( ตามที่กล่าวไว้ด้านล่าง )วิธีหนึ่งเพื่อป้องกันการเปลี่ยนแปลงที่ไม่พึงประสงค์ในอัตราภาษีและอัตราแลกเปลี่ยน
เพื่อรักษาฐานการผลิตในแต่ละสี่ภูมิภาคและพึ่งพาพืชเหล่านั้น เพื่อตอบสนองความต้องการของ บริษัท ฯ
รองเท้าแบรนด์ในภูมิภาคของตน มันยังคงที่จะเห็นวิธีการ
บริษัทจะชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียของการค้นหาการผลิตในภูมิภาคหนึ่งกับอีก