Enron's predecessor was the Norther

Enron's predecessor was the Northern Natural Gas Company, which was formed in 1932, in Omaha, Nebraska. It was reorganized in 1979 as the main subsidiary of a holding company, InterNorth which was a diversified energy and energy-related products company. InterNorth was a major business for natural gas production, transmission and marketing as well as for natural gas liquids, and was an innovator in the plastics industry.[citation needed]

The company initially named itself "HNG/InterNorth Inc.", even though InterNorth was the nominal parent. It built a large and lavish headquarters complex with pink granite in Omaha (dubbed locally as the "Pink Palace"), that was later sold to Physicians Mutual corporation.[citation needed] However, the departure of ex-InterNorth and first CEO of Enron Corp Samuel Segnar six months after the merger allowed former HNG CEO Kenneth Lay to become the next CEO of the newly merged company.[citation needed] Lay soon relocated the company's headquarters to Houston (after promising to keep it in Omaha) and began to change the business.[citation needed] Lay and his secretary, Nancy McNeil, originally selected the name "Enteron" (possibly spelled in "upper camelcase" as "EnterOn"), but, when informed that the term approximated a Greek word referring to the intestines, they quickly abbreviated the name to Enron.[citation needed] The final name was decided upon only after business cards, stationery, and other items had been printed reading "Enteron".[citation needed] Enron's "crooked E" logo was designed during the mid-1990s by the American graphic designer Paul Rand.[citation needed] Rand's original design included one of the elements of the E in yellow which disappeared when copied or faxed. This was quickly replaced by a green element.[citation needed] Almost immediately after the relocation to Houston, Enron began selling major assets such as its chemicals division, Northern PetroChemicals, accepted silent partners in Enron CoGeneration, Northern Border Pipeline and Transwestern Pipeline, and became a less diversified company.[citation needed] Early financial analysts said Enron was accumulating great debt and the sale of major operations would not solve the problem

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ของมีบรรพบุรุษเป็น บริษัทก๊าซธรรมชาติ ภาคเหนือ ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1932 ในโอมาฮา เนบรัสกา มันถูกจัดระเบียบใหม่ในปี 1979 เป็นบริษัทหลักของบริษัทโฮลดิ้ง InterNorth ซึ่งเป็นพลังงานที่หลากหลายและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับพลังงานของบริษัท InterNorth ธุรกิจที่สำคัญสำหรับการผลิตก๊าซธรรมชาติ การส่ง และการตลาดเป็นอย่างดีสำหรับของเหลวก๊าซธรรมชาติ และ นวัตกรรมในอุตสาหกรรมพลาสติก [อ้างจำเป็น]The company initially named itself "HNG/InterNorth Inc.", even though InterNorth was the nominal parent. It built a large and lavish headquarters complex with pink granite in Omaha (dubbed locally as the "Pink Palace"), that was later sold to Physicians Mutual corporation.[citation needed] However, the departure of ex-InterNorth and first CEO of Enron Corp Samuel Segnar six months after the merger allowed former HNG CEO Kenneth Lay to become the next CEO of the newly merged company.[citation needed] Lay soon relocated the company's headquarters to Houston (after promising to keep it in Omaha) and began to change the business.[citation needed] Lay and his secretary, Nancy McNeil, originally selected the name "Enteron" (possibly spelled in "upper camelcase" as "EnterOn"), but, when informed that the term approximated a Greek word referring to the intestines, they quickly abbreviated the name to Enron.[citation needed] The final name was decided upon only after business cards, stationery, and other items had been printed reading "Enteron".[citation needed] Enron's "crooked E" logo was designed during the mid-1990s by the American graphic designer Paul Rand.[citation needed] Rand's original design included one of the elements of the E in yellow which disappeared when copied or faxed. This was quickly replaced by a green element.[citation needed] Almost immediately after the relocation to Houston, Enron began selling major assets such as its chemicals division, Northern PetroChemicals, accepted silent partners in Enron CoGeneration, Northern Border Pipeline and Transwestern Pipeline, and became a less diversified company.[citation needed] Early financial analysts said Enron was accumulating great debt and the sale of major operations would not solve the problem

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บรรพบุรุษของ Enron เป็น บริษัท ภาคเหนือของก๊าซธรรมชาติซึ่งถูกสร้างขึ้นในปี 1932 ในโอมาฮา, เนบราสก้า มันถูกจัดขึ้นในปี 1979 เป็น บริษัท ย่อยหลักของ บริษัท โฮลดิ้ง InterNorth ซึ่งเป็นพลังงานและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับพลังงานที่หลากหลาย บริษัท InterNorth เป็นธุรกิจที่สำคัญสำหรับการผลิตก๊าซธรรมชาติในการส่งและการตลาดเช่นเดียวกับก๊าซธรรมชาติเหลวและเป็นผู้ริเริ่มในอุตสาหกรรมพลาสติก. [อ้างจำเป็น] บริษัท ชื่อแรกของตัวเอง "อึง / InterNorth อิงค์กล่าว" แม้ว่า InterNorth เป็นผู้ปกครองที่ระบุ มันสร้างความซับซ้อนขนาดใหญ่และฟุ่มเฟือยสำนักงานใหญ่ด้วยหินแกรนิตสีชมพูในโอมาฮา (พากย์ในท้องถิ่นเป็น "สีชมพูวัง") ที่ถูกขายต่อมาแพทย์คอร์ปอเรชั่นร่วมกัน. [อ้างจำเป็น] อย่างไรก็ตามการจากไปของอดีต InterNorth และซีอีโอแรกของ Enron คอร์ซามูเอล Segnar หกเดือนหลังจากการควบรวมกิจการที่ได้รับอนุญาตอดีตอึงซีอีโอเคนเน ธ เลย์จะกลายเป็นซีอีโอต่อไปของ บริษัท รวมใหม่. [อ้างจำเป็น] Lay เร็ว ๆ นี้ย้ายสำนักงานใหญ่ของ บริษัท ที่จะฮุสตัน (หลังจากที่สัญญาว่าจะให้มันอยู่ในโอมาฮา) และเริ่มมีการเปลี่ยนแปลง ธุรกิจ. [อ้างจำเป็น] เลย์และเลขานุการของเขาแนนซี่แมคนีล แต่เดิมเลือกชื่อ "Enteron" (อาจจะสะกด "CamelCase บน" เป็น "EnterOn") แต่เมื่อทราบว่าคำว่าห้วงคำภาษากรีกหมายถึง ลำไส้พวกเขาได้อย่างรวดเร็วย่อชื่อ Enron. [อ้างจำเป็น] ชื่อสุดท้ายก็ตัดสินใจเมื่ออ่านเฉพาะหลังจากนามบัตร, เครื่องเขียนและรายการอื่น ๆ ที่ได้รับการตีพิมพ์ "Enteron". [อ้างจำเป็น] ของ Enron "คดเคี้ยว E" โลโก้ได้รับการออกแบบ ในช่วงกลางปี ​​1990 โดยนักออกแบบกราฟิกอเมริกันพอลแรนด์. [อ้างจำเป็น] การออกแบบเดิมของแรนด์รวมถึงหนึ่งในองค์ประกอบของ E ในสีเหลืองซึ่งหายไปเมื่อคัดลอกหรือส่งโทรสาร นี้ถูกแทนที่ได้อย่างรวดเร็วโดยองค์ประกอบสีเขียว. [อ้างจำเป็น] เกือบจะทันทีหลังจากย้ายไปฮูสตัน, Enron เริ่มขายสินทรัพย์ที่สำคัญเช่นการแบ่งสารเคมีปิโตรเคมีภาคเหนือได้รับการยอมรับพันธมิตรเงียบใน Enron Cogeneration, ชายแดนภาคเหนือท่อส่งและ Transwestern ท่อและ กลายเป็น บริษัท ที่มีความหลากหลายน้อย. [อ้างจำเป็น] นักวิเคราะห์ทางการเงินในช่วงต้นกล่าวว่า Enron ได้รับการสะสมหนี้ที่ดีและการขายของการดำเนินงานที่สำคัญจะไม่แก้ปัญหา