The study of leader traits has a lo

The study of leader traits has a long and controversial history. While research
shows that the possession of certain traits alone does not guarantee leadership
success, there is evidence that effective leaders are different from other people
in certain key respects. Key leader traits include: drive (a broad term which
includes achievement, motivation, ambition, energy, tenacity, and initiative);
leadership motivation (the desire to lead but not to seek power as an end in
itself); honesty and integrity; self-confidence (which is associated with emotional
stability); cognitive ability; and knowledge of the business. There is less clear
evidence for traits such as charisma, creativity and flexibility. We believe that
the key leader traits help the leader acquire necessary skills; formulate an
organizational vision and an effective plan for pursuing it; and take the
necessary steps to implement the vision in reality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาลักษณะผู้นำมีประวัติยาวนาน และแย้ง ขณะที่งานวิจัยแสดงว่า ของบางลักษณะเดียวรับประกันความเป็นผู้นำความสำเร็จ มีหลักฐานที่ผู้นำแตกต่างจากคนอื่นประการที่สำคัญบางอย่าง ลักษณะผู้นำที่สำคัญรวม: ไดรฟ์ (กว้างระยะที่มีความสำเร็จ แรงจูงใจ ความทะเยอทะยาน พลังงาน tenacity ริ);ผู้นำแรงจูงใจ (ความปรารถนานำ แต่ไม่แสวงหาอำนาจเป็นการสิ้นสุดในตัว); ความซื่อสัตย์และ นิสัย (ซึ่งเกี่ยวข้องกับอารมณ์ความมั่นคง); ความสามารถในการรับรู้ และความรู้ของธุรกิจ มีน้อยชัดเจนหลักฐานในลักษณะคาริสม่า ความคิดสร้างสรรค์ และมีความยืดหยุ่น เราเชื่อว่าลักษณะผู้นำที่สำคัญช่วยให้ผู้นำได้รับทักษะที่จำเป็น กำหนดการวิสัยทัศน์ขององค์กรและแผนการมีประสิทธิภาพในการใฝ่หามัน และขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อปฏิบัติตามวิสัยทัศน์ในความเป็นจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาคุณลักษณะผู้นำมีประวัติศาสตร์อันยาวนานและการโต้เถียง ขณะที่การวิจัย
แสดงให้เห็นว่าครอบครองของลักษณะบางอย่างเพียงอย่างเดียวไม่ได้รับประกันความเป็นผู้นำที่
ประสบความสำเร็จมีหลักฐานว่าผู้นำที่มีประสิทธิภาพมีความแตกต่างจากคนอื่น ๆ
ประการที่สำคัญบางอย่าง ลักษณะผู้นำที่สำคัญ ได้แก่ : ไดรฟ์ (คำกว้างซึ่ง
รวมถึงความสำเร็จแรงจูงใจความใฝ่ฝันของพลังงานความดื้อรั้นและความคิดริเริ่ม);
แรงจูงใจเป็นผู้นำ (ความปรารถนาที่จะนำ แต่ไม่ที่จะแสวงหาอำนาจเป็นที่สิ้นสุดใน
ตัวเอง); ความซื่อสัตย์สุจริตและความสมบูรณ์; ความมั่นใจในตนเอง (ซึ่งมีความเกี่ยวข้องกับอารมณ์
ความมั่นคง); ความสามารถทางปัญญา; และความรู้ในการดำเนินธุรกิจ มีความชัดเจนน้อย
หลักฐานลักษณะเช่นเสน่ห์ความคิดสร้างสรรค์และมีความยืดหยุ่น เราเชื่อว่า
ลักษณะผู้นำที่สำคัญช่วยให้ผู้นำได้รับทักษะที่จำเป็น กำหนด
วิสัยทัศน์ขององค์กรและการวางแผนที่มีประสิทธิภาพสำหรับการใฝ่หามัน และใช้
ขั้นตอนที่จำเป็นในการดำเนินการมีวิสัยทัศน์ในความเป็นจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาคุณลักษณะมีประวัติยาวนาน และขัดแย้ง ในขณะที่การวิจัย
แสดงว่าครอบครองคนเดียว ไม่ได้รับประกันความสำเร็จบางคุณลักษณะภาวะผู้นำ
มีหลักฐานว่า ผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะแตกต่างจากคนอื่น ๆในบางคีย์
นับถือ คุณลักษณะผู้นำที่สำคัญ ได้แก่ ไดรฟ์ ( ระยะกว้างซึ่ง
รวมถึงผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน , แรงจูงใจ , ความทะเยอทะยาน , พลังงาน , ความดื้อรั้นและความคิดริเริ่ม ) ;
การจูงใจภาวะผู้นำ ( ความปรารถนาที่จะนำแต่ไม่แสวงหาอำนาจเป็นจุดสิ้นสุดใน
นั่นเอง ) ; ความซื่อสัตย์สุจริตและความซื่อสัตย์ ความมั่นใจในตนเอง ( ซึ่งจะเกี่ยวข้องกับความมั่นคงทางอารมณ์
) ; ความสามารถในการรับรู้ และความรู้ของธุรกิจ มีหลักฐานชัดเจน
น้อยสำหรับคุณลักษณะเช่นเสน่ห์ , ความคิดสร้างสรรค์และความยืดหยุ่น เราเชื่อว่า
คุณลักษณะผู้นำคีย์ช่วยให้ผู้นำได้รับทักษะที่จำเป็น ;กําหนด
วิสัยทัศน์องค์กรและแผนการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการทำและใช้ขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อดำเนินการตามวิสัยทัศน์
ในความเป็นจริง