The Harvest PlanEntrepreneurs need

The Harvest Plan
Entrepreneurs need to think of their companies as part of an ongoing career path. So says Jerome Katz, professor of management at St. Louis University. He has been studying the career paths of entrepreneurs and finds that there are four major types:
Growth entrepreneurs. These are entrepreneurs who measure their success by the size of their company. They tend not to have an exit plan because they, re always striving for bigger, better, faster.
Habitual entrepreneurs. These are people who love to state businesses and may start and run several at once. They are probably even less likely to have an exit plan because there are always new opportunities out there.
Harvest entrepreneurs. These entrepreneurs start and build a venture for the
pur - pose of selling it. Some of these owners will start,build. And harvest many com – panies during a career.
Spiral, or helical, entrepreneurs. Women entrepreneurs often fall into this cate – gory. These entrepreneurs are driven by what is going on in their personal lives, so their entrepreneurial tendencies emerge in spurts. At time they may appear oblivious to the business as they deal with family issues.

SELLING THE BUSINESS
Selling the business outright to another company or to an individual may be the goal if an entrepreneur is ready is ready to move on to something else and wants to be finan – cially and mentally free to do so. Unfortunately, however, selling a business is a life – changing event because for several years, the entrepreneur has probably devoted the majority of his or her time and attention to growing the business, and it played an important role in structuring the entrepreneur's life. Although the market may be good for selling the particular type of business an entrepreneur owns, he or she may not be ready to “retire” or may not have identified what to do next. Conse quently, after the business has been sold, its owner may experience a sense of loss, much like what accompanies the death of a loved one;without preparation, emotional stress could be the consequence. Therefore, planning for this enormous change will be vital.
CASHING OUT BUT STAYING IN
Sometimes entrepreneurs reach the point where they would like to take the bulk of their investment and gain out of the business bus are not yes ready to cut the cord entirely. They may want to continue to run the business or at least retain a minority interest. There are several ways this can be accomplished. If the company is still privately owned, the remaining shareholders may want to purchase the entrepreneur 's stock at current market rates so that control doesn't end up in other hands. In fact, the shareholders ' agreement that was drafted when the entre –preneu set up the corporation mar have specified that shareholders must offer the stock to the company before offering it to anyone else.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนการเก็บเกี่ยว
ผู้ประกอบการต้องคิดว่า บริษัทของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของอาชีพอย่างต่อเนื่อง จึง กล่าวว่า บุญเจอโรมทซ ศาสตราจารย์การจัดการที่มหาวิทยาลัยเซนต์หลุยส์ เขาได้รับการศึกษาเส้นทางอาชีพของผู้ประกอบการ และพบว่า มีชนิดหลักสี่:
ผู้ประกอบการเจริญเติบโต เหล่านี้เป็นผู้ประกอบการที่วัดความสำเร็จ โดยขนาดของบริษัทของพวกเขา ไม่ต้องมีแผนการส่งออกเนื่องจากพวกเขา กลับเสมอความมุ่งมั่นสำหรับใหญ่ ดีกว่า เร็ว.
ผู้ประกอบการเคย เหล่านี้เป็นคนที่รักธุรกิจรัฐ และอาจเริ่ม และเรียกใช้หลายครั้ง จะคงยิ่งจะมีแผนการออก เพราะมักมีโอกาสใหม่ออกมี
เกี่ยวผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการเหล่านี้เริ่มต้น และสร้างกิจการสำหรับการ
เทนแบบ - ก่อให้เกิดการขายได้ บางเจ้าของเหล่านี้จะเริ่มต้น สร้าง และเก็บเกี่ยวใน com-panies ระหว่างอาชีพการงาน
เกลียว หรือ helical ผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการที่ผู้หญิงมักจะตกอยู่ในนี้ cate – เต็มไปด้วยเลือด ผู้ประกอบการเหล่านี้ถูกขับเคลื่อน โดยสิ่งที่เกิดขึ้นในชีวิตส่วนตัว เพื่อให้เกิดแนวโน้มของผู้ประกอบการใน spurts เวลา อาจปรากฏลบเลือนไปธุรกิจพวกเขาจัดการกับปัญหาครอบครัวได้

ที่ธุรกิจขาย
ขายธุรกิจทันทีบริษัทอื่น หรือบุคคลอาจมีเป้าหมายว่าพร้อมเป็นผู้ประกอบการพร้อมที่จะไปเป็นอย่างอื่น และต้องเป็น finan – cially และใจฟรีดังนั้น แต่ อย่างไรก็ ตาม ขายธุรกิจมีชีวิต – การเปลี่ยนแปลงเหตุการณ์ เพราะหลายปี ผู้ประกอบการมีคงทุ่มเทส่วนใหญ่ให้ความสนใจกับการเติบโตธุรกิจของเขา หรือเธอ และจะเล่นได้มีบทบาทสำคัญในชีวิตของผู้ประกอบการการจัดโครงสร้าง แม้ว่าตลาดอาจจะดีสำหรับการขายชนิดเฉพาะของธุรกิจเป็นผู้ประกอบการ เป็นเจ้าของ เขาหรือเธออาจไม่พร้อมที่จะ "ถอน" หรืออาจไม่มีระบุสิ่งที่ต้องทำต่อไป Quently Conse หลังจากมีการขายธุรกิจ เจ้าของอาจรู้สึกสูญเสีย เหมือนอะไรมาพร้อมกับการตายของคนรัก โดยไม่มีการเตรียมความพร้อม ความเครียดทางอารมณ์อาจเป็นสัจจะ ดังนั้น การวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงใหญ่หลวงนี้จะสำคัญ
CASHING ออกแต่อยู่ใน
บางครั้งผู้ประกอบการเข้าถึงจุดที่พวกเขาจะได้รับจำนวนมากของพวกเขาลงทุน และกำไรจากธุรกิจรถบัสไม่ใช่พร้อมตัดสายไฟทั้งหมด พวกเขาอาจต้องการ การทำธุรกิจน้อย รักษาสนใจชนกลุ่มน้อย มีหลายวิธีซึ่งสามารถทำได้ ถ้าบริษัทยังคงเอกชน ผู้ถือหุ้นที่เหลืออาจต้องซื้อหุ้นของผู้ประกอบการในราคาตลาดปัจจุบันเพื่อให้ควบคุมไม่ลงเอยในมืออื่น ๆ ในความเป็นจริง ข้อตกลงของผู้ถือหุ้นที่เป็นร่างเมื่อ entre – preneu ตั้งมาร์คอร์ปอเรชั่น ระบุว่า ผู้ถือหุ้นมีหุ้นบริษัทก่อนนำเสนอใคร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผน
เก็บเกี่ยวผู้ประกอบการต้องคิดของ บริษัท ของพวกเขา เป็นส่วนหนึ่งของเส้นทางอาชีพอย่างต่อเนื่อง แล้วบอกว่า เจอโรม Katz , ศาสตราจารย์ของการจัดการที่ เซนต์ หลุยส์ มหาวิทยาลัย เขาได้รับการศึกษาในเส้นทางอาชีพของผู้ประกอบการ และพบว่ามี 4 ประเภทหลัก :
ผู้ประกอบการเจริญเติบโต เหล่านี้เป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จของพวกเขา โดยการวัดขนาดของ บริษัท ของพวกเขาพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีการออกแผนเพราะพวกเขาเสมอมุ่งมั่นเพื่อที่ใหญ่กว่า , ดีกว่า , เร็ว .
ผู้ประกอบการเป็นนิสัย เหล่านี้เป็นคนที่รักเพื่อธุรกิจของรัฐและอาจเริ่มต้นและเรียกใช้หลาย ๆ ครั้ง พวกเขาอาจจะโอกาสน้อยที่จะมีการออกแผนเพราะมีเสมอโอกาสใหม่ออกมี .
ผู้ประกอบการเก็บเกี่ยว ผู้ประกอบการเหล่านี้เริ่มต้นและสร้างธุรกิจสำหรับ
เปอร์ - โพสขายมัน บางส่วนของผู้ประกอบการเหล่านี้จะเริ่มสร้าง และเก็บเกี่ยวหลาย com panies ใน–อาชีพ
เกลียวหรือเป็นลาน , ผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการสตรีมักจะตกอยู่ในนี้ เคท และเต็มไปด้วยเลือด ผู้ประกอบการเหล่านี้จะถูกขับเคลื่อนโดยสิ่งที่เกิดขึ้นในชีวิตส่วนตัวของพวกเขา ดังนั้นแนวโน้มผู้ประกอบการของพวกเขาออกมาใน spurts .ในเวลาที่พวกเขาอาจปรากฏลบเลือนไปทางธุรกิจ ตามที่พวกเขาจัดการกับปัญหาครอบครัว


ขายธุรกิจขายธุรกิจทั้งหมดให้กับบริษัทอื่นหรือบุคคลอาจเป็นเป้าหมาย ถ้าผู้ประกอบการมีพร้อม พร้อมที่จะย้ายไปเป็นอย่างอื่น และอยากให้ไฟแนน– cially และจิตใจอิสระที่จะทำเช่นนั้น แต่อย่างไรก็ตามขายธุรกิจเป็นชีวิต - เปลี่ยนงานเพราะหลายปี ผู้ประกอบการอาจจะอุทิศส่วนใหญ่ของเวลาและความสนใจของเขาหรือเธอเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ และมีบทบาทสำคัญในการจัดการชีวิตของผู้ประกอบการ แม้ว่าตลาดอาจจะดีสำหรับการขายโดยเฉพาะประเภทธุรกิจ ผู้ประกอบการที่เป็นเจ้าของเขาหรือเธออาจจะไม่พร้อมที่จะ " เกษียณ " หรืออาจจะไม่ได้ระบุว่าจะเป็นอย่างไรต่อไป conse quently หลังธุรกิจมีการขาย เจ้าของอาจพบความรู้สึกของการสูญเสียมากเช่นสิ่งที่มาพร้อมกับความตายของคนที่รัก โดยไม่มีการเตรียมการ ความเครียดทางอารมณ์ที่อาจจะตามมา ดังนั้น การวางแผนเพื่อการเปลี่ยนแปลงใหญ่หลวงนี้จะสำคัญ แต่อยู่

cashing ออกบางครั้งผู้ประกอบการถึงจุดที่พวกเขาต้องการที่จะใช้กลุ่มของการลงทุนของพวกเขาและได้รับการออกจากรถทางธุรกิจไม่ได้ครับพร้อมที่จะตัดสายไฟทั้งหมด พวกเขาอาจต้องการที่จะวิ่งต่อธุรกิจหรืออย่างน้อยรักษาชนกลุ่มน้อยที่น่าสนใจ มีหลายวิธีนี้สามารถทำได้ . หาก บริษัท จะยังคงเป็นเจ้าของสองต่อสองผู้ถือหุ้นที่เหลืออาจต้องการซื้อหุ้นผู้ประกอบการในราคาที่ตลาดในปัจจุบัน ดังนั้นการควบคุมไม่ได้สิ้นสุดในมืออื่น ๆ ในความเป็นจริง บริษัท ข้อตกลงที่ถูกเกณฑ์ทหารเมื่อเข้ามา– preneu ตั้งบริษัท มาร์ ได้ระบุว่า ผู้ถือหุ้นต้องมีหุ้น บริษัท ก่อนที่จะเสนอให้ใคร