The most dangerous type of risk is

The most dangerous type of risk is strategic risk, which interferes with a company’s
business model. A strategic risk undermines the value proposition which attracts
customers and generates profits. For example, if a company’s business model is to
be the low-cost provider of a product and a competitor from a low-wage country
suddenly enters the market, the company will find that its value proposition has been
destroyed. Examples of strategic risk scenarios are:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชนิดอันตรายที่สุดของความเสี่ยงคือ ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ การรบกวนของบริษัทแบบจำลองธุรกิจ ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ทำลายเสนอค่าที่ดึงดูดลูกค้า และสร้างผลกำไร ตัวอย่างเช่น ถ้าโมเดลธุรกิจของบริษัทเป็นผู้ให้บริการต้นทุนต่ำของผลิตภัณฑ์และคู่แข่งจากประเทศค่าจ้างต่ำก็ป้อนตลาด บริษัทจะพบว่า มีการเสนอค่าของทำลาย ตัวอย่างของสถานการณ์ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ได้แก่:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชนิดที่อันตรายที่สุดของความเสี่ยงคือความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ซึ่งรบกวนการของ บริษัท ฯ
ในรูปแบบธุรกิจ ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ทำลายคุณค่าซึ่งดึงดูด
ลูกค้าและสร้างผลกำไร ตัวอย่างเช่นถ้ารูปแบบธุรกิจของ บริษัท คือการ
เป็นผู้ให้บริการที่มีต้นทุนต่ำของผลิตภัณฑ์และคู่แข่งจากประเทศค่าแรงต่ำ
กระทันหันเข้าสู่ตลาดที่ บริษัท จะพบว่าคุณค่าที่ได้รับการ
ทำลาย ตัวอย่างของสถานการณ์ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์คือ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเภทที่อันตรายที่สุดของความเสี่ยงความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ ซึ่งรบกวนกับโมเดลธุรกิจของบริษัท
. ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ เป็นการทำลายคุณค่าซึ่งดูด
ลูกค้าและสร้างผลกำไร ตัวอย่างเช่น ถ้ารูปแบบธุรกิจของ บริษัท คือการเป็นผู้ให้บริการต้นทุนต่ำ
ของผลิตภัณฑ์ และคู่แข่งจากประเทศค่าแรงต่ำ
ก็เข้าสู่ตลาดบริษัท จะพบว่า คุณค่าที่ได้รับ
ทำลาย ตัวอย่างของสถานการณ์ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์มีดังนี้