Breakthrough change came with the r

Breakthrough change came with the realization that the success of P&G brands depended on eliminating all process that didn't deliver value to brand loyal customer

The promotional frenzy of the late 1970s and 1980s that characterized the retail industry had produced a backlash among brand loyal consumer, who felt they weren't getting fair value day-in, day-out

P&G studies showed that less than half of their promotional dollars were passing through to the consumer and that swings in price were creating variability and massive inefficiency, not only in P&G manufacturing and distribution system but throughout the entire grocery supply chain

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปลี่ยนแปลงความก้าวหน้ามาพร้อมกับรับรู้ว่า ความสำเร็จของแบรนด์ P & G ขึ้นอยู่กับการตัดกระบวนการทั้งหมดที่ไม่ได้ส่งค่าให้ลูกค้าภักดีแบรนด์บ้าโปรโมชั่นของปลายทศวรรษที่ 1970 และทศวรรษที่ 1980 ที่ลักษณะอุตสาหกรรมขายปลีกได้ผลิตแบคแลชระหว่างแบรนด์ภักดี ผู้ บริโภครู้สึกว่า พวกเขาไม่ได้รับธรรมวันใน วันออกศึกษา P & G พบว่าน้อยกว่าครึ่งดอลลาร์โปรโมชั่นของพวกเขาได้ผ่านได้เพื่อผู้บริโภค และกระเช้าชิงช้าราคาถูกสร้างความแปรผันและ inefficiency ใหญ่ ไม่เพียงแต่ ใน P & G ผลิตและจำหน่ายระบบ แต่ตลอด ทั้งห่วงโซ่อุปทานทั้งร้านขายของชำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงการพัฒนามาพร้อมกับตระหนักว่าความสำเร็จของแบรนด์พีแอนด์จีขึ้นอยู่กับการขจัดกระบวนการทั้งหมดที่ไม่ได้ส่งมอบคุณค่าให้ตราสินค้าของลูกค้าที่มีความภักดีบ้าส่งเสริมการขายในช่วงปลายปี 1970 และ 1980 ที่โดดเด่นในอุตสาหกรรมค้าปลีกได้ผลิตฟันเฟืองในหมู่แบรนด์ที่ผู้บริโภคมีความภักดี, ที่รู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้รับมูลค่ายุติธรรมวันในวันที่ออกจากการศึกษาของพีแอนด์จีได้แสดงให้เห็นว่าน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของดอลล่าโปรโมชั่นของพวกเขาผ่านไปยังผู้บริโภคและที่ชิงช้าในราคาที่ถูกสร้างแปรปรวนและขาดประสิทธิภาพมากไม่เพียง แต่ในการผลิตพีแอนด์จี และระบบการจัดจำหน่าย แต่ตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทานทั้งร้านขายของชำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงที่มาพร้อมกับการรับรู้ที่ความสำเร็จของ P &กรัมยี่ห้อ ขึ้นอยู่กับการขจัดกระบวนการทั้งหมดที่ไม่ได้ส่งมอบคุณค่าแบรนด์

โปรโมชั่นลูกค้าที่ซื่อสัตย์ความบ้าของปี 1970 และ 1980 ที่ลักษณะอุตสาหกรรมค้าปลีกได้ผลิตฟันเฟืองในหมู่แบรนด์ซื่อสัตย์ที่ ผู้บริโภครู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้รับวันมูลค่ายุติธรรมใน วันที่ออก

P &กรัมการศึกษาพบว่าน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของพวกเขาส่งเสริมการขายดอลลาร์ที่ผ่านสู่ผู้บริโภคในราคาที่ขึ้นๆลงๆ และสร้างความแปรปรวนและขนาดใหญ่ไม่เพียง แต่ใน& G P การผลิตและการกระจายของระบบ แต่ตลอดทั้งร้านขายของชำโซ่