There has been much debate in the s

There has been much debate in the strategy literature as to whether organizational capabilities or market competition are more important in shaping firms’ actions and outcomes but this debate has generated little consensus
We suspect that simply comparing firm-level and industry-level influences will continue to prove fruitless for two reasons. In the first place, both organization and competition are clearly important in shaping strategy and performance.
In the second place, we suspect that the inconclusive nature of much of the existing research reflects the fact that organizational capabilities, competition, strategy, and performance are fundamentally endogenous. That is, reciprocal interactions at multiple levels of analysis between the market environment and firm capabilities shape business strategy and performance, while interactions between strategy and performance, in turn, shape both organizational capabilities and competitive environments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้มีการถกเถียงกันมากในวรรณคดีกลยุทธ์เป็นไปได้ว่าขีดความสามารถขององค์กรหรือการแข่งขันในตลาดมีความสำคัญในการสร้างการกระทำของ บริษัท และผล แต่การอภิปรายนี้ได้สร้างความสอดคล้องกันเล็ก ๆ น้อย ๆ
เราสงสัยว่าเ​​พียงแค่เปรียบเทียบกับ บริษัท ในระดับอุตสาหกรรมและอิทธิพลระดับจะยังคง เพื่อพิสูจน์ว่าเป็นหมันด้วยเหตุผลสองประการ ในสถานที่แรกองค์กรทั้งสองและการแข่งขันที่มีความสำคัญอย่างชัดเจนในการสร้างกลยุทธ์และประสิทธิภาพการทำงาน.
ในสถานที่ที่สองเราสงสัยว่าธรรมชาติค้างคาของมากของการวิจัยที่มีอยู่สะท้อนให้เห็นถึงความจริงที่ว่าขีดความสามารถขององค์กรในการแข่งขันกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพและมีความลึกซึ้งภายนอก นั่นคือปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันในหลายระดับของการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของตลาดระหว่าง บริษัท และความสามารถในกลยุทธ์ทางธุรกิจของรูปร่างและประสิทธิภาพการทำงานในขณะที่การมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์และประสิทธิภาพการทำงานในการเปิดรูปร่างความสามารถขององค์กรและสภาพแวดล้อมในการแข่งขัน.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการถกเถียงกันมากในวรรณคดีกลยุทธ์ว่าเป็นความสามารถขององค์กรหรือตลาดแข่งขันสำคัญในการกำหนดทิศของบริษัทการกระทำและผล แต่การอภิปรายนี้มีสร้างน้อยช่วย
เราสงสัยว่า เพียงแค่เปรียบเทียบอิทธิพล ระดับบริษัท และ ระดับอุตสาหกรรมจะยังคง fruitless พิสูจน์ด้วยเหตุผลสองประการ ในสถานแรก องค์กรและการแข่งขันมีความสำคัญอย่างชัดเจนในการกำหนดทิศกลยุทธ์และประสิทธิภาพ
ในสอง เราสงสัยว่า inconclusive ธรรมชาติของการวิจัยที่มีอยู่มากมายสะท้อนให้เห็นถึงความจริงที่ว่า ความสามารถขององค์กร การแข่งขัน กลยุทธ์ และประสิทธิภาพการทำงานเป็นภาระ endogenous นั่นก็คือ โต้ตอบซึ่งกันและกันในหลายระดับของการวิเคราะห์ระหว่างสภาพแวดล้อมการตลาด และกลยุทธ์ทางธุรกิจรูปร่างความสามารถของบริษัท และ ประสิทธิภาพ ในขณะที่โต้ตอบระหว่างกลยุทธ์และประสิทธิภาพ กลับ รูปความสามารถขององค์กรและสภาพแวดล้อมที่แข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มีการ อภิปราย กันมากนักในการที่จะไม่ว่าเอกสารขององค์กรหรือความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจจะมีความสำคัญในการจัดแต่งทรงผมและการดำเนินการของบริษัทแต่ผลลัพธ์แห่งนี้การ อภิปราย มีมติ
ซึ่งจะช่วยสร้างขึ้นเพียงเล็กน้อยเราสงสัยว่าที่เลือกโดยการเปรียบเทียบบริษัทและระดับอุตสาหกรรม - ระดับมีอิทธิพลต่อจะดำเนินการต่อเพื่อพิสูจน์ว่าไร้ผลสำหรับสองด้วยเหตุผลหลายประการ ในสถานที่ที่เป็นครั้งแรกและความสามารถในการแข่งขันองค์กรทั้งสองมีความสำคัญได้อย่างชัดเจนในการทำงานและกลยุทธ์การจัดแต่งทรงผม.
อยู่ในลำดับที่สองเราสงสัยว่าที่ไม่สามารถระบุได้ว่าธรรมชาติของการวิจัยที่มีอยู่มากที่สะท้อนถึงความเป็นจริงที่ว่าความสามารถในการทำงานขององค์กรและกลยุทธ์การแข่งขันมีพื้นฐานเองในระยะยาว ที่อยู่การติดต่อสื่อสารซึ่งกันและกันในหลายระดับความสามารถในการวิเคราะห์ระหว่างบริษัทและ สภาพแวดล้อม ตลาดที่รูปทรงกลยุทธ์ทางธุรกิจและ ประสิทธิภาพ ในขณะที่การโต้ตอบกันระหว่าง ประสิทธิภาพ และกลยุทธ์ในการสร้างความสามารถขององค์กรและ สภาพแวดล้อม ในการแข่งขัน.



ทั้งสอง