OpenWay project management methodol

OpenWay project management methodology not only emphasises on highly structured processes in planning, organizing, and managing the scope, timeframe, resources, and risks but also focuses on project cost-effectiveness and strict budget control. In many of our projects, we have demonstrated tangible savings in terms of time and cost. This is achieved through conducting detail analysis and objective-driven workshops to understand the customer’s requirements, identifying critical paths and addressing potential risks, and provide practical alternatives and operational solutions, well before the commence of the system design, configuration and build.
Throughout the project cycle, the project team constantly monitor and update the progress of project and aptly lookout for means to optimize the allocation of resources and activities. As part of our standard practice and continuous commitment to our customers, we measure the success of our projects by quantifying the time and associated costs shaved off from the endorsed project plan and cost estimates.
For details of the OpenWay project methodology, please refer to the attached document, "OW Delivery Process Methodolgy.pdf".

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการจัดการโครงการ OpenWay ไม่เพียงแต่เน้นกระบวนการโครงสร้างสูงในการวางแผน จัดการ และการจัดการขอบเขต กรอบ ทรัพยากร และความเสี่ยง แต่ยัง เน้นประหยัดค่าใช้จ่ายของโครงการและการควบคุมงบประมาณอย่างเข้มงวด ในหลายโครงการของเรา เราได้แสดงให้เห็นว่าประหยัดเวลาและต้นทุนที่จับต้องได้ นี้สามารถทำได้ โดยทำการวิเคราะห์รายละเอียดและประชุมเชิงปฏิบัติการขับเคลื่อนวัตถุประสงค์ทางปฏิบัติและวิธีดำเนินงาน ก่อน commence ของการออกแบบระบบ โครงสร้างดี และเข้าใจความต้องการของลูกค้า การระบุเส้นทางที่สำคัญ และกำหนดเสี่ยง
ตลอดรอบโครงการ ทีมงานโครงการอย่างต่อเนื่องตรวจสอบ และปรับปรุงความคืบหน้าของโครงการและ aptly ระวังสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากรและกิจกรรม เป็นส่วนหนึ่งของมาตรฐานการปฏิบัติและความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อลูกค้าของเรา เราวัดความสำเร็จของโครงการของเรา โดย quantifying เวลา และต้นทุนที่เกี่ยวข้อง shaved ออกจากแผนโครงการที่สลักหลังแล้ว และประเมินต้นทุน
รายละเอียดของวิธีการโครงการ OpenWay โปรดดูเอกสารแนบ "OW ส่งกระบวนการ Methodolgy.pdf".

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการบริหารจัดการโครงการ openway ไม่เพียง แต่เน้นที่โครงสร้างสูงกระบวนการในการวางแผน การจัดองค์กร การบริหารขอบเขต กรอบเวลา ทรัพยากร และความเสี่ยง แต่ยังเน้นความคุ้มค่าของโครงการและควบคุมงบประมาณอย่างเข้มงวด ในหลายโครงการของเรา เราได้แสดงให้เห็นได้ในแง่ของการประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายนี่คือความผ่านการดำเนินการวิเคราะห์รายละเอียดและวัตถุประสงค์การขับเคลื่อนเชิงปฏิบัติการที่จะเข้าใจความต้องการของลูกค้า การระบุเส้นทางที่สำคัญและพื้นที่ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และให้เลือกปฏิบัติ และโซลูชั่นระบบก่อนเริ่มของการออกแบบระบบ , การปรับแต่งและสร้าง
ตลอดวงจรโครงการทีมงานโครงการอย่างต่อเนื่องการตรวจสอบและ update ความคืบหน้าของโครงการ และมองหาวิธีการที่จะเพิ่มประสิทธิภาพอย่างการจัดสรรกิจกรรมทรัพยากร เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติตามมาตรฐานของเราและความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อลูกค้าของเรา เราวัดความสำเร็จของโครงการของเรา โดยค่าเวลาและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องจากการโกนผมวางแผนโครงการและประมาณการค่าใช้จ่าย
สำหรับรายละเอียดของโครงการ openway ระเบียบวิธีวิจัย โปรดดูเอกสารแนบ " โอ๊ยกระบวนการจัดส่งสินค้า methodolgy
. pdf "