Unfortunately, for the firms in the

Unfortunately, for the firms in the sample, the exporting process was not a consequence
of detailed strategic planning as would be expected. Considering the reasons for becoming
an exporter it was concluded that this process was a reactive measure derived from
a stagnant localmarket and underexploited internal capabilities, corroborating findings by
Saee and Mouzychenko (2003), and Skrt and Antoncic (2004) as reasons for becoming an
exporter. This lack of strategic planning can be considered a consequence of the fact that
strategic planning had been systematized only by a small group of firms in the sample.
This finding coincides with Czinkota and Johnston (1983) and Saee and Mouzychenko
(2003) in the sense that SMF managers are reluctant to engage in strategic planning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อับ สำหรับบริษัทในตัวอย่าง การส่งออกไม่มีสัจจะการวางแผนเชิงกลยุทธ์โดยละเอียด เป็นจะคาดหวัง พิจารณาสาเหตุเป็นผู้ส่งออกจะถูกสรุปว่า กระบวนการนี้เป็นการวัดปฏิกิริยาที่ได้รับมาจากlocalmarket ศิลปินและ underexploited ภายในความสามารถ corroborating ค้นพบโดยSaee และ Mouzychenko (2003), และ Skrt และ Antoncic (2004) เป็นสาเหตุที่เป็นการผู้ส่งออก ขาดการวางแผนกลยุทธ์ถือได้ว่าเป็นผลมาจากความจริงที่วางแผนเชิงกลยุทธ์มีการจัดระบบได้ง่าย โดยเฉพาะกลุ่มขนาดเล็กของบริษัทจากตัวอย่างกรุณาค้นหานี้ Czinkota และจอห์นสตัน (1983) และ Saee และ Mouzychenko(2003) ในแง่ที่ผู้จัดการ SMF หวงแหนมีส่วนร่วมในการวางแผนเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่น่าเสียดายสำหรับ บริษัท ในกลุ่มตัวอย่างขั้นตอนการส่งออกไม่ได้ผลที่ตามมา
ของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่มีรายละเอียดตามที่คาดว่าจะ พิจารณาสาเหตุของการกลายเป็น
ผู้ส่งออกจึงสรุปได้ว่ากระบวนการนี้เป็นมาตรการที่ได้จากปฏิกิริยา
localmarket นิ่งและความสามารถภายใน underexploited, ยืนยันผลการวิจัยโดย
Saee และ Mouzychenko (2003) และ Skrt และ Antoncic (2004) เป็นเหตุผลสำหรับการเป็น
ผู้ส่งออก . ขาดการวางแผนเชิงกลยุทธ์นี้จะได้รับการพิจารณาเป็นผลมาจากความจริงที่ว่า
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับการจัดระบบโดยเฉพาะกลุ่มเล็ก ๆ ของ บริษัท ในกลุ่มตัวอย่าง.
การค้นพบนี้สอดคล้องกับ Czinkota และจอห์นสัน (1983) และ Saee และ Mouzychenko
(2003) ในความรู้สึก ที่ผู้จัดการ SMF ไม่เต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในการวางแผนเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขออภัย สำหรับ บริษัท ในตัวอย่าง , กระบวนการส่งออกได้ผล
ของการวางแผนเชิงกลยุทธ์รายละเอียดอย่างที่คาดไว้ พิจารณาเหตุผลกลายเป็น
ส่งออกพบว่า กระบวนการนี้ คือ เป็นวัดที่ได้มาจากการ localmarket นิ่ง underexploited และความสามารถภายใน ผลการวิจัยยืนยันด้วย
saee mouzychenko ( 2003 ) , และและ และ skrt antoncic ( 2004 ) เป็นเหตุให้กลายเป็น
ผู้ส่งออก ขาดการวางแผนเชิงกลยุทธ์ถือได้ว่าเป็นผลมาจากความจริงที่ว่า
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ได้ถูกจัดระบบโดยเฉพาะกลุ่มเล็ก ๆของ บริษัท ในตัวอย่าง
หานี้ coincides กับ czinkota และจอห์นสัน ( 1983 ) และ saee mouzychenko
และ( 2003 ) ในความรู้สึกว่า ผู้จัดการ SMEs จะไม่เต็มใจที่จะร่วมในการวางแผนเชิงกลยุทธ์